家族企業(yè)風(fēng)險承擔(dān)與治理

　　如果一個企業(yè)的所有權(quán)和管理都集中在一個家族單位內(nèi)，并且其成員努力實(shí)現(xiàn)和保持組織內(nèi)基于家族的聯(lián)系，那么它可以被視為家族企業(yè)。家族企業(yè)的產(chǎn)權(quán)全部或絕大部分歸家族內(nèi)成員所有，以血緣、宗法關(guān)系為紐帶，由家族成員直接進(jìn)行經(jīng)營管理。家族成員間普遍存在高于純市場締約企業(yè)成員間的個人信任關(guān)系，這種極高的信任關(guān)系和利益一致性，能夠有效減少信息不對稱，抑制機(jī)會主義和敗德行為，降低交易成本。家族企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)比非家族企業(yè)更統(tǒng)一，也使其公司治理具有一定的特殊性，與一般企業(yè)的公司治理有不同的理論基礎(chǔ)和治理模式。在追求生存與成長的過程中，家族企業(yè)不可避免的要主動或被動進(jìn)行風(fēng)險承擔(dān)，制定如創(chuàng)新、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、國際化、并購等各種高風(fēng)險決策。聚焦于家族企業(yè)相較于非家族企業(yè)的特殊性，基于現(xiàn)有學(xué)術(shù)研究成果，本書系統(tǒng)分析家族企業(yè)公司治理研究的理論基礎(chǔ)和研究成果，按內(nèi)容分為四大部分。第一部分：家族企業(yè)研究問題界定，第二部分：基于知識圖譜的家族企業(yè)公司治理研究理論綜述，第三部分：基于meta分析的家族企業(yè)治理機(jī)制與創(chuàng)新績效，第四部分：家族企業(yè)治理行為與高風(fēng)險決策。

　　汪麗，南京大學(xué)商學(xué)院副教授，研究方向：公司治理、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理、公司理財，出版過《公司治理與戰(zhàn)略決策》專著，發(fā)表論文30多篇。徐志堅，南京大學(xué)商學(xué)院教授，研究方向：公司治理、投資管理、戰(zhàn)略管理，出版過《多企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析與競合策略》、《信息系統(tǒng)與公司競爭》等4部專著，發(fā)表論文30多篇。