AI+人力資源管理：HR進(jìn)階實(shí)踐

趨勢(shì)篇 
當(dāng)人力資源管理遇到AI
第1章AI戰(zhàn)略：人力資源管理與AI“牽手”　＼　002
1.1　傳統(tǒng)人力資源管理亟待轉(zhuǎn)型?。堋?02
1.1.1　技術(shù)升級(jí)，AI時(shí)代已經(jīng)到來(lái)?。堋?02
1.1.2　核心變革：管理人VS管理AI　＼　003
1.1.3　AI是實(shí)現(xiàn)降本增效的“秘密武器”?。堋?05
1.2　逐漸AI化的人力資源管理　＼　007
1.2.1　從信息化到智能化的過(guò)渡?。堋?07
1.2.2　關(guān)鍵要素在不同轉(zhuǎn)型階段的特征　＼　008
1.2.3　轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略：重塑定位 搭建支柱 優(yōu)化體系 技術(shù)賦能?。堋?09
1.3　企業(yè)布局：AI在人力資源管理領(lǐng)域應(yīng)用探索?。堋?12
1.3.1　IBM：將AI與人力資源管理深度融合?。堋?13
1.3.2　聯(lián)合利華：以AI助力員工成長(zhǎng)　＼　014
1.3.3　沃爾瑪中國(guó) 海納AI：探索智能招聘解決方案?。堋?15
第2章決勝未來(lái)：AI時(shí)代HR轉(zhuǎn)型之道?。堋?19
2.1　AI會(huì)不會(huì)取代HR　＼　019
2.1.1　AI取代的是HR工作，而非HR角色?。堋?19
2.1.2　最終做決策的還是HR?。堋?20
2.1.3　思維變革：用技術(shù)思維打造智能HR?。堋?21
2.2　現(xiàn)代HR：掌握AI使用方法，發(fā)揮最大價(jià)值?。堋?23
2.2.1　深入了解AI，才能更好地使用AI?。堋?24
2.2.2　提問(wèn)技巧：解鎖AI超能力?。堋?27
2.2.3　關(guān)鍵詞激發(fā)提問(wèn)靈感?。堋?32
2.2.4　HR必須懂得如何運(yùn)用AI　＼　033
2.3　HR如何在AI競(jìng)爭(zhēng)中突出重圍?。堋?35
2.3.1　專(zhuān)業(yè)能力：體現(xiàn)你的專(zhuān)業(yè)性?。堋?35
2.3.2　社交資源：積累人脈是重要任務(wù)?。堋?37
2.3.3　業(yè)務(wù)跨界：廣泛涉獵 理解業(yè)務(wù)?。堋?38
2.3.4　溝通情商：以用戶(hù)思維優(yōu)化體驗(yàn)?。堋?42
實(shí)戰(zhàn)篇
AI推動(dòng)“選育用留”變革
第3章　AI 選才：招聘管理進(jìn)入新時(shí)期　＼　046
3.1　AI讓招聘“換新顏”?。堋?46
3.1.1　AI創(chuàng)作：精準(zhǔn)編輯崗位JD?。堋?46
3.1.2　AI外呼：自動(dòng)批量撥打求職者電話(huà)?。堋?49
3.1.3　AI篩選：智能篩選求職者?。堋?50
3.2　AI助力面試，面試效率不斷提升?。堋?51
3.2.1　面試通知模板及發(fā)送提醒　＼　051
3.2.2　面試問(wèn)題設(shè)計(jì)：專(zhuān)業(yè)問(wèn)題 價(jià)值觀問(wèn)題?。堋?52
3.2.3　面試打分及面試反饋　＼　053
3.2.4　AI機(jī)器人成為面試官?。堋?56
3.3　AI與入職環(huán)節(jié)的“化學(xué)反應(yīng)”　＼　059
3.3.1　offer自動(dòng)創(chuàng)作及發(fā)送提醒?。堋?59
3.3.2　智能入職指導(dǎo)：10分鐘實(shí)現(xiàn)掃碼入職?。堋?61
3.3.3　電子勞動(dòng)合同簽署　＼　062
3.3.4　自定義辦公用品領(lǐng)取流程?。堋?64
第4章　AI 育才：關(guān)注員工需求與成長(zhǎng)　＼　066
4.1　AI對(duì)培訓(xùn)有哪些影響?。堋?66
4.1.1　自定義培訓(xùn)課程大綱　＼　066
4.1.2　設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)更合理?。堋?68
4.1.3　智能對(duì)練培訓(xùn)項(xiàng)目，員工更開(kāi)心?。堋?70
4.1.4　學(xué)習(xí)任務(wù)設(shè)計(jì)與追蹤　＼　071
4.1.5　機(jī)器人訓(xùn)練員工，培訓(xùn)不再缺人手　＼　074
4.2　員工發(fā)展：AI時(shí)代的人才成長(zhǎng)戰(zhàn)略?。堋?79
4.2.1　量身定制員工IDP，實(shí)現(xiàn)高速成長(zhǎng)?。堋?79
4.2.2　為員工設(shè)計(jì)工作坊流程?。堋?82
4.2.3　一鍵提取經(jīng)驗(yàn)，豐富知識(shí)庫(kù)?。堋?83
4.2.4　利用AI搭建人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展?。堋?86
4.3　智能培訓(xùn)：成功經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)與借鑒　＼　088
4.3.1　VR技術(shù)在培訓(xùn)領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用?。堋?88
4.3.2　AI助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化培訓(xùn)?。堋?90
4.3.3　在線(xiàn)學(xué)習(xí)平臺(tái)：企業(yè)培訓(xùn)新趨勢(shì)?。堋?92
第5章　AI 用才：人盡其才不再是夢(mèng)?。堋?93
5.1　用才關(guān)鍵點(diǎn)：分工與分權(quán)　＼　093
5.1.1　AI助力，實(shí)現(xiàn)人崗匹配?。堋?93
5.1.2　自動(dòng)排班，任務(wù)分配更合理?。堋?94
5.2　打造基于AI的智能績(jī)效管理系統(tǒng)　＼　096
5.2.1　自定義績(jī)效考核方案?。堋?97
5.2.2　績(jī)效結(jié)果評(píng)估和未來(lái)潛力預(yù)測(cè)?。堋?00
5.2.3　績(jī)效反饋話(huà)術(shù)推薦?。堋?01
5.2.4　精準(zhǔn)推薦績(jī)效改進(jìn)方案?。堋?03
5.2.5　Meta根據(jù)AI算法辭退多名員工?。堋?05
5.3　“AI 薪酬”引爆執(zhí)行力　＼　106
5.3.1　從寬帶薪酬到積分薪酬?。堋?06
5.3.2　智能工資核算與結(jié)算?。堋?08
5.3.3　社保自動(dòng)扣除與繳納　＼　110
5.3.4　設(shè)計(jì)福利方案，滿(mǎn)足不同需求?。堋?11
第6章　AI 留才：保證組織健康發(fā)展　＼　115
6.1　智能人才盤(pán)點(diǎn)?。堋?15
6.1.1　高潛人才畫(huà)像：識(shí)別能力強(qiáng)員工　＼　115
6.1.2　高敬業(yè)人才畫(huà)像：提升企業(yè)業(yè)績(jī)?。堋?18
6.1.3　高風(fēng)險(xiǎn)人才畫(huà)像：重點(diǎn)關(guān)注離職問(wèn)題?。堋?21
6.2　離職管理：AI降低離職率　＼　122
6.2.1　離職預(yù)測(cè)，識(shí)別高風(fēng)險(xiǎn)離職員工?。堋?23
6.2.2　提高人才留存概率　＼　126
6.3　職業(yè)生涯規(guī)劃與管理?。堋?27
6.3.1　制訂職業(yè)生涯規(guī)劃方案?。堋?27
6.3.2　精準(zhǔn)推薦內(nèi)部晉升機(jī)會(huì)　＼　128
6.3.3　自定義繼任者人才地圖?。堋?32
賦能篇
AI實(shí)現(xiàn)組織效能倍增
第7章　管理賦能：AI助力HR管理員工?。堋?36
7.1　“AI 制度”：管理更科學(xué)?。堋?36
7.1.1　設(shè)計(jì)員工手冊(cè)，人人都要遵守?。堋?36
7.1.2　設(shè)計(jì)日常辦公管理制度，沒(méi)人敢偷懶?。堋?38
7.1.3　設(shè)計(jì)報(bào)銷(xiāo)制度，財(cái)務(wù)更規(guī)范　＼　139
7.1.4　設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)管理戰(zhàn)略，成為管理大師?。堋?42
7.2　智能考勤管理：迅速識(shí)別異常行為?。堋?43
7.2.1　自動(dòng)記錄考勤情況?。堋?43
7.2.2　加班情況統(tǒng)計(jì)與分析　＼　144
7.2.3　請(qǐng)假申請(qǐng)及審批?。堋?45
7.2.4　出差與外勤申請(qǐng)及審批　＼　146
7.3　輿情監(jiān)控：降低管理風(fēng)險(xiǎn)?。堋?48
7.3.1　精準(zhǔn)識(shí)別與分析輿情事件?。堋?48
7.3.2　員工健康管理?。堋?51
7.3.3　員工申訴處理　＼　152
第8章　業(yè)務(wù)賦能：AI讓HR更貼近業(yè)務(wù)?。堋?55
8.1　懂業(yè)務(wù)才能與領(lǐng)導(dǎo)同頻　＼　155
8.1.1　精準(zhǔn)識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)?。堋?55
8.1.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況及發(fā)展方案分析　＼　157
8.2　HR助力各部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展?。堋?59
8.2.1　營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)：設(shè)計(jì)宣傳推廣方案?。堋?59
8.2.2　市場(chǎng)部門(mén)：精準(zhǔn)預(yù)測(cè)用戶(hù)需求與偏好?。堋?61
8.2.3　銷(xiāo)售部門(mén)：編輯銷(xiāo)售話(huà)術(shù)?。堋?64
8.2.4　公關(guān)部門(mén)：設(shè)計(jì)公關(guān)方案?。堋?65
8.2.5　客服部門(mén)：節(jié)日祝福模板與發(fā)送提醒　＼　168
8.3　業(yè)務(wù)進(jìn)度分析與追蹤?。堋?69
8.3.1　業(yè)務(wù)目標(biāo)設(shè)計(jì)與建立?。堋?69
8.3.2　員工行為表現(xiàn)分析　＼　170
8.3.3　業(yè)務(wù)目標(biāo)完成度預(yù)測(cè)?。堋?72
8.3.4　業(yè)務(wù)問(wèn)題與筆記管理　＼　174
第9章　文化賦能：?jiǎn)T工忠誠(chéng)度持續(xù)提升?。堋?75
9.1　AI時(shí)代的文化建設(shè)　＼　175
9.1.1　設(shè)計(jì)文化建設(shè)方案，打造強(qiáng)團(tuán)隊(duì)　＼　175
9.1.2　設(shè)計(jì)文化活動(dòng)，創(chuàng)意不枯竭?。堋?77
9.2　AI助力企業(yè)文化宣傳　＼　178
9.2.1　設(shè)計(jì)文化宣傳海報(bào)，顏值有保證?。堋?78
9.2.2　創(chuàng)作文化宣傳視頻，打造電影既視感?。堋?79
9.2.3　自動(dòng)分析宣傳數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)并調(diào)整宣傳方案?。堋?83
第10章　服務(wù)賦能：AI終極目標(biāo)是優(yōu)化體驗(yàn)?。堋?85
10.1　AI實(shí)現(xiàn)極致工作體驗(yàn)?。堋?85
10.1.1　數(shù)字化系統(tǒng)，隨時(shí)隨地辦公?。堋?85
10.1.2　自動(dòng)處理基礎(chǔ)任務(wù)，提高工作效率　＼　186
10.1.3　利用智能知識(shí)圖譜，滿(mǎn)足工作成長(zhǎng)需求　＼　187
10.2　AI背景下的協(xié)作體驗(yàn)變革?。堋?89
10.2.1　打通“部門(mén)墻”，拒絕信息差?。堋?89
10.2.2　協(xié)作辦公軟件，身處異地也能溝通?。堋?91
10.2.3　社交型辦公室提升員工幸福感?。堋?92
10.3　智能關(guān)懷提升員工滿(mǎn)意度?。堋?93
10.3.1　節(jié)日/生日祝福自動(dòng)發(fā)送?。堋?93
10.3.2　自助式關(guān)懷福利商城?。堋?94
10.3.3　制訂員工援助計(jì)劃?。堋?95
10.4　員工的好搭檔：智能機(jī)器人?。堋?96
10.4.1　AI時(shí)代，虛擬數(shù)字員工迅猛發(fā)展?。堋?96
10.4.2　聊天機(jī)器人輔助員工工作　＼　198
10.4.3　語(yǔ)音識(shí)別與轉(zhuǎn)寫(xiě)系統(tǒng)減少工作量?。堋?99
10.4.4　AI助手：重要事項(xiàng)提醒與信息推送?。堋?00