戰(zhàn)略人力資源管理

第一篇概述篇
第一章戰(zhàn)略人力資源管理概述
第一節(jié)人力資源
第二節(jié)人力資源管理
第三節(jié)戰(zhàn)略人力資源管理
本章小結(jié)
第二章戰(zhàn)略人力資源管理環(huán)境分析
第一節(jié)戰(zhàn)略人力資源管理的外部環(huán)境
第二節(jié)戰(zhàn)略人力資源管理的內(nèi)部條件
第三節(jié)戰(zhàn)略人力資源管理環(huán)境辨別
本章小結(jié)
第三章戰(zhàn)略人力資源管理效益評估
第一節(jié)戰(zhàn)略人力資源管理效益評估的不同視角
第二節(jié)人力資源計(jì)分卡
第三節(jié)人力資源成熟度模型
本章小結(jié)
第二篇職能篇
第四章戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與工作設(shè)計(jì)及分析
第一節(jié)戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃
第二節(jié)工作設(shè)計(jì)
第三節(jié)工作分析
本章小結(jié)
第五章戰(zhàn)略性人力資源招聘與甄選
第一節(jié)戰(zhàn)略性人力資源招聘概述
第二節(jié)戰(zhàn)略招聘計(jì)劃
第三節(jié)員工招募
第四節(jié)員工甄選
第五節(jié)錄用決策和效果評估
第六節(jié)人力資源獲取的戰(zhàn)略性思考
本章小結(jié)
第六章戰(zhàn)略性人力資源績效管理
第一節(jié)績效管理概述
第二節(jié)戰(zhàn)略性績效管理概述
第三節(jié)戰(zhàn)略性績效管理工具
本章小結(jié)
第七章戰(zhàn)略性人力資源薪酬管理
第一節(jié)薪酬管理概述
第二節(jié)戰(zhàn)略性薪酬管理
第三節(jié)基本薪酬的管理
第四節(jié)績效薪酬的管理
第五節(jié)薪酬水平
第六節(jié)福利管理
本章小結(jié)
第八章戰(zhàn)略性人力資源培訓(xùn)與開發(fā)
第一節(jié)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)概述
第二節(jié)人力資源培訓(xùn)流程
第三節(jié)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的主要方法
第四節(jié)人力資源開發(fā)
第五節(jié)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的戰(zhàn)略性思考
本章小結(jié)
第九章戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理
第一節(jié)員工關(guān)系管理概述
第二節(jié)勞動合同管理
第三節(jié)勞動爭議的處理
第四節(jié)員工滿意度管理
第五節(jié)員工健康管理
本章小結(jié)
第三篇新議題
第十章國際人力資源管理
第一節(jié)國際人力資源管理概述
第二節(jié)國際人力資源管理的跨文化視角
第三節(jié)國際人力資源管理的主要職能
本章小結(jié)
第十一章數(shù)字化時代的人力資源管理
第一節(jié)數(shù)字化概述
第二節(jié)數(shù)字化人力資源管理的新變化
第三節(jié)數(shù)字化時代的人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略
本章小結(jié)