123,123

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)以當(dāng)前人力資源管理以業(yè)務(wù)模塊化、條線化管理為主，雖在人力資源配置、績(jī)效考核、薪酬分配等業(yè)務(wù)點(diǎn)，以及選用育留全周期的人才發(fā)展體系、精神與物質(zhì)相結(jié)合的榮譽(yù)激勵(lì)等管理線中取得一定成效，但整體上人力資源管理業(yè)務(wù)模塊之間聯(lián)動(dòng)性不足，隨企業(yè)內(nèi)部管理要求和外部環(huán)境變化動(dòng)態(tài)調(diào)整能力不強(qiáng)，人力資源管理與企業(yè)整體管理目標(biāo)結(jié)合還不夠緊密等企業(yè)人力資源管理面臨的問(wèn)題為切入點(diǎn)，在開(kāi)展充分調(diào)研及具體管理實(shí)踐案例研究的基礎(chǔ)上，提出了人力資源管理具體的體系化方案及管理體系的分級(jí)考評(píng)辦法，致力于打破人力資源管理六大業(yè)務(wù)之間、人力資源管理與企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境因素之間的壁壘，強(qiáng)化企業(yè)人力資源管理各項(xiàng)活動(dòng)的相互聯(lián)系、相互作用，關(guān)注文件控制、人員能力管理等薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化總體設(shè)計(jì)和全過(guò)程管控作用。

作者簡(jiǎn)介

　　楊朝東，中核集團(tuán)副總經(jīng)濟(jì)師、人力資源部主任，全面負(fù)責(zé)中核集團(tuán)人力資源管理工作，直接從事或分管人力資源領(lǐng)域工作20余年，熟悉人力資源各大業(yè)務(wù)模塊，在國(guó)有企業(yè)深化改革、人力資源管理體系建設(shè)等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。組織開(kāi)發(fā)了人力資源管理領(lǐng)域團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)，人力資源管理體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施成果獲中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)、第十屆國(guó)企管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)、第十九屆軍工企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

圖書(shū)目錄

第一章企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀.................................................001 引言 .........................................................................................001 （一）企業(yè)人力資源管理模式.....................................................002 （二）企業(yè)人力資源管理面臨的問(wèn)題 .........................................004 （三）產(chǎn)生企業(yè)人力資源管理問(wèn)題的原因分析..........................013 本章小結(jié) .....................................................................................014 第二章　人力資源管理的新篇章——人力資源管理體系.........017 引言 .........................................................................................017 （一）人力資源管理體系概述.....................................................017 （二）人力資源管理體系的構(gòu)建路徑 .........................................032 本章小結(jié) .....................................................................................034 第三章　企業(yè)人力資源管理的根本遵循 ——人力資源管理體系標(biāo)準(zhǔn).........................................035 引言 .........................................................................................035 （一）人力資源管理體系標(biāo)準(zhǔn)的功能定位..................................036 （二）《人力資源管理體系標(biāo)準(zhǔn)》的結(jié)構(gòu)....................................038 （三）《人力資源管理體系標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容....................................042 本章小結(jié) .....................................................................................071 第四章企業(yè)人力資源管理的衡量標(biāo)準(zhǔn) ——人力資源管理體系分級(jí)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則.........................073 引言 .........................................................................................073 （一）人力資源管理體系評(píng)價(jià)的總體原則..................................073 （二）《人力資源管理體系分級(jí)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》的內(nèi)容 ....................075 本章小結(jié) .....................................................................................091 第五章人力資源管理體系的建立運(yùn)行.....................................093 引言 .........................................................................................093 （一）人力資源管理體系的建立運(yùn)行工作流程..........................094 （二）前期準(zhǔn)備階段....................................................................095 （三）體系設(shè)計(jì)階段....................................................................101 （四）文件體系建立階段 ............................................................121 （五）體系運(yùn)行階段....................................................................127 本章小結(jié) .....................................................................................130 第六章人力資源管理體系的分級(jí)評(píng)價(jià).....................................131 引言 .........................................................................................131 （一）體系評(píng)價(jià)審查方法 ............................................................131 （二）體系評(píng)價(jià)能力建設(shè) ............................................................132 （三）體系評(píng)價(jià)工作實(shí)施 ............................................................141 本章小結(jié) .....................................................................................150 第七章人力資源管理體系的實(shí)施成效.....................................151 引言 .........................................................................................151 （一）人力資源管理理念、管理模式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變 ..............152 （二）實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)完整的人力資源工作宏觀有效指導(dǎo) ..................153 （三）人力資源工作系統(tǒng)性、規(guī)范化水平顯著提升 ..................154 （四）實(shí)現(xiàn)集團(tuán)型企業(yè)對(duì)成員企業(yè)的系統(tǒng)有效管控 ..................156 （五）優(yōu)秀實(shí)踐案例....................................................................164 本章小結(jié) .....................................................................................170 附錄 1 中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 《人力資源管理體系標(biāo)準(zhǔn)》...............................................171 附錄 2 中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)有限公司《人力資源管理體系分級(jí)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》................................189 后記.............................................................................................205