管理加減乘除：企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的9個(gè)公式

目 錄
推薦語
序
管 自 己
第1章 　管理定位的加減乘除3
1.1 加法：＋人事統(tǒng)合，雙管齊下5
1.2 減法：－自我盲區(qū)，接受反饋13
1.3　乘法：×以身作則，身先士卒19
1.4　除法：÷個(gè)人主義，無我利他22
第2章　管理情緒的加減乘除24
2.1　加法：＋情緒識(shí)別，自我感知25
2.2　減法：－負(fù)面情緒，管理控制31
2.3　乘法：×情緒鏈接，社交影響37
2.4　除法：÷缺乏同理，感同身受41
第3章　管理效能的加減乘除43
3.1　加法：＋精力管理，任務(wù)均衡45
3.2　減法：－背上瑣事，屏蔽干擾52
3.3　乘法：×自律自控，自我管理56
3.4　除法：÷原點(diǎn)迷茫，目標(biāo)清晰63
帶 團(tuán) 隊(duì)
第4章　選人用人的加減乘除73
4.1　加法：＋人才規(guī)劃，因崗定人74
4.2　減法：－選才無道，精準(zhǔn)提問79
4.3　乘法：×慧眼用才，相馬賽馬83
4.4　除法：÷無效人才，淘汰管理91
第5章　育才留才的加減乘除96
5.1　加法：＋梯隊(duì)培養(yǎng)，學(xué)習(xí)成長97
5.2　減法：－缺乏指導(dǎo)，適配發(fā)展103
5.3　乘法：×尊重差異，按需激勵(lì)109
5.4　除法：÷忽略留才,盤點(diǎn)去留114
第6章 組建團(tuán)隊(duì)的加減乘除120
6.1　加法：＋建立規(guī)范，樹立權(quán)責(zé)121
6.2　減法：－多重沖突，激發(fā)建設(shè)126
6.3　乘法：×建立信任，合理授權(quán)131
6.4　除法：÷屏蔽溝通，協(xié)作共贏136
理 業(yè) 務(wù)
第7章　業(yè)務(wù)規(guī)劃的加減乘除143
7.1　加法：＋上接戰(zhàn)略，下落任務(wù)144
7.2　減法：－流程缺失，建業(yè)務(wù)流148
7.3　乘法：×全局視野，認(rèn)知升級(jí)152
7.4　除法：÷忽視客戶，重第一性158
第8章　執(zhí)行推動(dòng)的加減乘除163
8.1 加法：＋過程管理，控制周期165
8.2　減法：－決策不定，精準(zhǔn)判斷169
8.3　乘法：×持續(xù)創(chuàng)新，解決問題176
8.4　除法：÷跟進(jìn)缺失，績效輔導(dǎo)182
第9章　業(yè)務(wù)復(fù)盤的加減乘除190
9.1　加法：＋回顧目標(biāo)，還原事實(shí) 191
9.2　減法：－根因不明，原因剖析197
9.3　乘法：×推演規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)201
9.4　除法：÷知易行難，再來一次203