管理加減乘除：企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)導團隊的9個公式

定　價：￥69.00

作　者：	陳媛
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111754022	出版時間：	2024-05-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書用簡單的加減乘除公式闡述了企業(yè)經(jīng)營管理中的9個主題：管理定位、管理情緒、管理效能；選人用人、育才留才、組建團隊；業(yè)務(wù)規(guī)劃、執(zhí)行推動、業(yè)務(wù)復盤。無論你是企業(yè)創(chuàng)始人、職業(yè)經(jīng)理人，還是業(yè)務(wù)專家，相信本書都可以作為你手旁的參考書。本書通過輕松幽默的管理漫畫演示，還原主人公管理者陳北北帶著她的團隊展開業(yè)務(wù)活動的場景，使用9個便于記憶的管理公式，輔以行動地圖，幫助你實現(xiàn)管理知識的落地和行為轉(zhuǎn)化。希望本書能夠伴你在管理與領(lǐng)導之路上不斷轉(zhuǎn)身，升維思考，從自身和環(huán)境的需求出發(fā)，實際解決企業(yè)經(jīng)營與管理中的難題。

作者簡介

　　陳媛，世界500強企業(yè)人力資源總監(jiān)，著有《上任第一年手記》，譯有《神奇的自驅(qū)團隊》《哈佛商業(yè)評論領(lǐng)導力手冊》，北京大學國家發(fā)展研究院管理學碩士，先后就職于百度、小米等知名互聯(lián)網(wǎng)公司，從事十幾年人力資源工作，擅長人力資源多模塊工作：業(yè)務(wù)戰(zhàn)略梳理、組織發(fā)展、領(lǐng)導力咨詢、人才發(fā)展與培養(yǎng)、招聘、績效與薪酬。被《培訓》雜志評選為“中國金牌講師”，擅長講授“新經(jīng)理的修煉”“情境領(lǐng)導力”“高效能人士的7個習慣”“戰(zhàn)略通識”等課程。

圖書目錄

目錄
推薦語
序
管自己
第1章　管理定位的加減乘除3
1.1 加法：＋人事統(tǒng)合，雙管齊下5
1.2 減法：－自我盲區(qū)，接受反饋13
1.3　乘法：×以身作則，身先士卒19
1.4　除法：÷個人主義，無我利他22
第2章　管理情緒的加減乘除24
2.1　加法：＋情緒識別，自我感知25
2.2　減法：－負面情緒，管理控制31
2.3　乘法：×情緒鏈接，社交影響37
2.4　除法：÷缺乏同理，感同身受41
第3章　管理效能的加減乘除43
3.1　加法：＋精力管理，任務(wù)均衡45
3.2　減法：－背上瑣事，屏蔽干擾52
3.3　乘法：×自律自控，自我管理56
3.4　除法：÷原點迷茫，目標清晰63
帶團隊
第4章　選人用人的加減乘除73
4.1　加法：＋人才規(guī)劃，因崗定人74
4.2　減法：－選才無道，精準提問79
4.3　乘法：×慧眼用才，相馬賽馬83
4.4　除法：÷無效人才，淘汰管理91
第5章　育才留才的加減乘除96
5.1　加法：＋梯隊培養(yǎng)，學習成長97
5.2　減法：－缺乏指導，適配發(fā)展103
5.3　乘法：×尊重差異，按需激勵109
5.4　除法：÷忽略留才,盤點去留114
第6章組建團隊的加減乘除120
6.1　加法：＋建立規(guī)范，樹立權(quán)責121
6.2　減法：－多重沖突，激發(fā)建設(shè)126
6.3　乘法：×建立信任，合理授權(quán)131
6.4　除法：÷屏蔽溝通，協(xié)作共贏136
理業(yè) 務(wù)
第7章　業(yè)務(wù)規(guī)劃的加減乘除143
7.1　加法：＋上接戰(zhàn)略，下落任務(wù)144
7.2　減法：－流程缺失，建業(yè)務(wù)流148
7.3　乘法：×全局視野，認知升級152
7.4　除法：÷忽視客戶，重第一性158
第8章　執(zhí)行推動的加減乘除163
8.1 加法：＋過程管理，控制周期165
8.2　減法：－決策不定，精準判斷169
8.3　乘法：×持續(xù)創(chuàng)新，解決問題176
8.4　除法：÷跟進缺失，績效輔導182
第9章　業(yè)務(wù)復盤的加減乘除190
9.1　加法：＋回顧目標，還原事實 191
9.2　減法：－根因不明，原因剖析197
9.3　乘法：×推演規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗201
9.4　除法：÷知易行難，再來一次203