親社會團隊：高效~公平~協(xié)作

　　本書是一部將進化理論的精髓、行為科學的洞見與管理實踐的智慧，進行巧妙融合的開創(chuàng)性著作。它旨在依托一套經(jīng)過科學驗證的核心設計原則，助力讀者優(yōu)化群體合作效能，推動組織與個人邁向共同繁榮的新境界。 書中深入剖析了八大核心設計原則，涵蓋共同身份和意圖、貢獻和利益的公平分配、公平和包容的決策、監(jiān)控約定行為等，這些原則不僅對企業(yè)管理具有深遠的指導意義，其應用范圍更廣泛延伸至教育機構、社區(qū)、非營利性組織等多個重要領域。 值得一提的是，本書并未局限于理論的探討，而是展現(xiàn)出跨學科的綜合視野，以及極具操作性的實踐方案。通過一系列豐富多樣的案例分析和實用的輔助工具，幫助我們深入探索團隊合作機制的內核，掌握在復雜的環(huán)境中促進群體高效合作的策略，使每個人通過更有效的合作模式，在日新月異的世界中實現(xiàn)個人與集體的同步成長，贏得更廣闊的發(fā)展空間！

　　作者簡介保羅·W.B. 阿特金斯（Paul W.B.Atkins），親社會研究所所長，兼任澳大利亞天主教大學（ACU）積極心理學與教育研究所高級研究員，致力于幫助團體蓬勃發(fā)展。其研究成果發(fā)表于全球頂尖的管理學與心理學期刊。作為引導者與教練，他已幫助數(shù)千名管理者與領導者提升了團隊領導力、沖突解決能力、情境意識及福祉水平。 戴維·斯隆·威爾遜（David Sloan Wilson），進化研究所所長，同時擔任賓厄姆頓大學（Binghamton University）紐約州立大學杰出生物學與人類學教授。除研究生物界外，他還將進化理論應用于人類生活的多個方面。他的著作包括《達爾文的教堂》《每個人的進化》等。 史蒂文·C. 海斯（Steven C.Hayes），內華達大學雷諾分校（University of Nevada， Reno）心理學系行為分析項目內華達基金會教授。他專注于分析人類語言與認知的本質，并將其應用于理解與減輕人類苦難、促進人類繁榮。他曾任行為與認知療法協(xié)會（ABCT）及情境行為科學協(xié)會（ACBS）主席等多個職務，獲得ABCT頒發(fā)的終身成就獎。 譯者簡介祝卓宏中國科學院心理研究所教授國際語境行為科學協(xié)會會士國際語境行為科學協(xié)會中國分會（CACBS）首任理事長中國心理衛(wèi)生協(xié)會CBT專委會ACT學組組長 鄧竹箐南開大學管理學博士國家公派赴美訪問學者中國心理衛(wèi)生協(xié)會CBT專委會ACT學組委員ACT咨詢師、培訓師、督導師大眾心理團練品牌“竹臨心舍”（公眾號）主理人譯有《幸福的陷阱》《生活的陷阱》等著作