有機組織

　　本書是一本引進自法國的管理類圖書，適合企業(yè)高管、企業(yè)領導者以及組織發(fā)展教練等專業(yè)讀者閱讀。全書探討的是如何利用托斯卡納的方法論來激發(fā)組織活力，讓組織運轉起來，獲得長久的生命力。本書包含三個部分共14章：第一部分主題是讓組織和組織中的人動起來，三章分別介紹激發(fā)群體的三個技能；第二部分主題是組建有架構而不僵化的組織，分別介紹了4個有效原則，并解析了迪卡儂比利時分公司的案例。第三部分的主題是關于人的內心以及領導者的難題等內容。作者希望本書能夠解決企業(yè)從機械式組織向充滿活力的有機式組織轉型的問題。在閱讀本書后，讀者能夠更深入地運用智慧策略，深刻認識到人類構成的組織不是可優(yōu)化的機器，而是充滿了生命力和活力的有機體；如果有人執(zhí)著于把組織當作機器來管理，往往會因而扼殺組織追求意義、創(chuàng)造力和生命力的原生動力！作者希望讀者能夠學會本書介紹的這些原則和實踐方法可以使疲憊不堪的組織重新煥發(fā)生機。

　　作者簡介克里斯托弗·勒比昂（Christophe Le Buhan）總經理、教練和培訓師。在托斯卡納，克里斯托弗協(xié)助管理者、管理團隊和組織進行深刻的文化和組織變革，以釋放能量、才能和主動性。他幫助發(fā)展一種鼓勵自由、責任和自我能力的人文和組織文化及實踐。敏捷不僅是他的職業(yè)，也是他20余年以來的激情所在。 雅克·桑蒂尼（Jacques Santini）擁有商業(yè)和經濟專業(yè)雙研究生學位，法國高商學院教授，十五年來為各種類型的商業(yè)企業(yè)和醫(yī)院做咨詢，在最近的十年里全身心投入和推動深層次的企業(yè)進化變革。 克里斯托弗·勒比昂和雅克·桑蒂尼對推動企業(yè)發(fā)展充滿熱情。他們創(chuàng)立了“托斯卡納陪伴”（TOSCANE ACCOMPA），為那些希望積極實踐、推廣價值觀、建立“信任、自由與責任”并存的企業(yè)文化、強化共同體意識、重視友善與嚴格要求，以及將人的價值視為戰(zhàn)略資源的領導人和組織提供支持。他們還發(fā)展了托斯卡納學校，圍繞“學會通過創(chuàng)造人的價值來形成戰(zhàn)略差距”開展管理者、領導者和陪伴教練的專業(yè)化培訓。他們共同著有《領導力的人性基本原則》。譯者簡介李堯畢業(yè)于北京第二外國語學院，法文專業(yè)，獲文學學士學位；公派留學到法國魯米埃大學，獲教育學士學位，擅長法語、英語翻譯，畢業(yè)后就職于國家發(fā)展改革委下屬國際合作中心。曾作為隨行工作人員、口譯員參加中國企業(yè)家代表團出訪；曾受邀參加中法政府舉辦的環(huán)境峰會等大型活動；曾在海天出版社任法語編輯、項目主管，翻譯法語童書《一起看世界》和《福爾摩斯探案筆記》。2021年榮獲深圳市“讀書月”活動頒發(fā)的“年度最佳譯者”稱號。 審校者簡介托斯卡納中國團隊法國組織發(fā)展專家克里斯托弗·勒比昂和雅克·桑蒂尼創(chuàng)立的“托斯卡納陪伴” 社群，致力于探索有生命力組織的系統(tǒng)方法論。它以意大利托斯卡納地區(qū)為靈感，象征著組織活力的喚醒和重生。它的獨特之處在于顛覆了傳統(tǒng)的管理認知，通過內在與外在、個體與集體的系統(tǒng)性整合，將生命活力注入到組織中，從而激發(fā)出個體的自驅力和創(chuàng)造力。托斯卡納方法論簡單、有深度、可重復，強調個人蛻變與組織演變的結合，能夠幫助組織獲得持久高效的核心競爭力。2017年，郭佳將“托斯卡納陪伴”的火種從法國引入中國，在王培杰及中國核心團隊的努力和推動下，托斯卡納第一期培訓計劃在中國落地。七年來，托斯卡納方法論影響了近千名中國企業(yè)領導者、顧問和踐行者。托斯卡納領導者訓練營介入組織的深度陪伴和社群互動活動，支持個人和組織共同進化成長。托斯卡納中國團隊的使命是陪伴中國企業(yè)不斷探索和開拓通往有生命力組織的路徑。