AI數(shù)字化項目管理創(chuàng)新思維+91個實戰(zhàn)場景

　　本書不僅關(guān)注當前項目管理的實踐，更著眼于數(shù)字化時代的發(fā)展趨勢，提出了適應未來需求的項目管理新思維，從"道、法、術(shù)、器”四個層面解析項目管理，提供了多維度的視角和全面的解決方案。 書中融合了項目管理的理論知識與實際應用，通過91個實戰(zhàn)場景，將理論轉(zhuǎn)化為可操作的策略和方法，特別強調(diào)AI在項目管理中的應用，提出了創(chuàng)新的AI萬能提問公式，并展示了AI如何賦能項目管理的各個環(huán)節(jié)。 通過具體的案例分析，讀者可以直觀地了解AI在項目管理中的實際應用， 以及如何解決項目管理中的痛點問題。 無論是項目管理新手還是經(jīng)驗豐富的專家，都能從本書中獲得實用的知識和指導，以應對數(shù)字化時代項目管理的挑戰(zhàn)。

　　平濤 20多年的項目管理經(jīng)驗，曾就職于大唐電信、中興通訊、勵志咨詢等公司，從項目的基層做起，曾任售后、開發(fā)工程師、測試工程師、EPG、培訓經(jīng)理、培訓講師、咨詢師等，現(xiàn)任某證券公司PMO。包秀明 東方大唐公司CEO，曾任招商銀行PMO負責人，原IBM技術(shù)主管，深圳微荔科技有限公司創(chuàng)始人。16年培訓咨詢經(jīng)驗，曾為招商銀行、萬科、中國移動、TCL、美的等多家企業(yè)提供咨詢服務(wù)，服務(wù)企業(yè)超過100家。田文謙 華越世紀企業(yè)管理（深圳）有限公司董事長，深圳市軟件行業(yè)協(xié)會理事，深圳市項目管理專家成員，20多年的業(yè)務(wù)管理流程與IT實戰(zhàn)經(jīng)驗，精通IPD體系構(gòu)建與優(yōu)化、產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃、產(chǎn)品需求管理、項目管理、質(zhì)量管理等領(lǐng)域，成功主導100多家企業(yè)的咨詢、培訓和評估。岳建偉 深圳市軟件行業(yè)協(xié)會項目管理專家，深圳市現(xiàn)代服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)促進會秘書長，開放算料聯(lián)盟秘書長，DAMA深圳分會副會長，深圳市弘博創(chuàng)新管理咨詢有限公司創(chuàng)始人。周敏 深圳市世紀卓越管理咨詢有限公司董事總經(jīng)理，30年培訓行業(yè)經(jīng)驗，20年項目管理培訓咨詢經(jīng)驗，服務(wù)行業(yè)項目管理專家，見證了基于PMP項目管理理念的項目在中國的發(fā)展歷程。王俊峰 IT行業(yè)老兵，曾長期就職于某大型股份制商業(yè)銀行，擁有豐富的IT管理經(jīng)驗。后歷任某大型互聯(lián)網(wǎng)公司PMO、某軟件行業(yè)上市公司HRD，現(xiàn)任職于某業(yè)界領(lǐng)先云計算公司。