調味品戰(zhàn)略的底層邏輯：懂行業(yè)才有好戰(zhàn)略

戰(zhàn)略與競爭
一、你確定自己真的知道戰(zhàn)略嗎 // 003
二、不要用戰(zhàn)術的勤奮掩蓋戰(zhàn)略的平庸 // 007
三、重構改變命運 // 011
四、最大的戰(zhàn)略就是格局 // 016
五、從產業(yè)格局實現戰(zhàn)略破局 // 020
六、調味品企業(yè)戰(zhàn)略破局三要素 // 024
七、從細分戰(zhàn)術到邊界戰(zhàn)略 // 029
八、競爭戰(zhàn)略的核心邏輯 // 034
九、不同生命周期的競爭戰(zhàn)略 // 039
十、基于優(yōu)勢競爭 // 044
十一、戰(zhàn)略VS節(jié)奏 // 048
十二、從“兩張皮”到“知行合一” // 054
理念與認知
一、認知與能力是企業(yè)的真正邊界 // 063
二、以始為終與以終為始 // 066
三、別讓“補短板”誤了你 // 070
四、要眼前業(yè)績還是持久業(yè)績 // 074
五、結硬寨，打呆仗 // 078
六、從費用率看企業(yè)戰(zhàn)略思維 // 085
七、所有和吃有關的都是味道生意 // 090
八、調味品企業(yè)的福與禍 // 094
增長與發(fā)展
一、調味品行業(yè)市場增長的核心邏輯 // 103
二、“做得更好”還是“與眾不同” // 110
三、企業(yè)實現彎道超車的六大特質 // 115
四、企業(yè)突破成長天花板的關鍵 // 121
五、五大要素助力區(qū)域調味品企業(yè)破局突圍 // 128
六、有效挖掘業(yè)績增量的“十二字”真經 // 134
七、可復制：推動業(yè)績增長的關鍵 // 139
產品與需求
一、營銷，從需求開始 // 147
二、你做對產品了嗎 // 150
三、換個視角產品會大不一樣 // 155
四、價值，就是幫助顧客完成重要任務 // 159
五、復合調料，不要不把基礎調料當回事兒 // 164
六、選對品類是做好復合調味品的關鍵 // 170
七、漲價的背后邏輯是什么 // 175
八、成功漲價的正確思維 // 182
渠道與客戶
一、渠道比產品重要 // 191
二、再論“渠道比產品更重要” // 195
三、打造1 N多元渠道組合模式 // 199
四、你錯誤理解了經銷商 // 204
五、強強聯(lián)合實現廠商深度合作 // 209
六、莫讓渠道促銷成為價格折讓 // 214
七、聚焦掌控有效終端 // 218
八、渠道碎片化時代的變與不變 // 222
后記 // 229