本書以“認知產品:描述差異化概念的具象產品”這一核心概念為主線,將傳統(tǒng)的定位理論由“心智定位”升級為“痛點定位”,創(chuàng)建性地提出:在內發(fā)揮企業(yè)獨特的長處,在外助力特定用戶的持續(xù)進步,是企業(yè)活下去的關鍵。全書圍繞體現(xiàn)企業(yè)獨特優(yōu)勢的“認知產品”這一視角,幫助經營者從認識企業(yè)長處、發(fā)掘源點用戶、洞察用戶痛點、創(chuàng)建品牌認知、建立根據(jù)地市場等角度建立企業(yè)與外部市場的深度連接,并探討了在不確定的競爭環(huán)境下,企業(yè)基業(yè)長青的三大核心法則:“他生”/“利他”是企業(yè)生存的根本;立足企業(yè)長處的差異化生存是企業(yè)生存的保障;經由“有效”實踐習得的獨特“我知”是企業(yè)生存的核心競爭力。