<noframes id="4uco0"></noframes>

注冊(cè) | 登錄讀書好，好讀書，讀好書！

當(dāng)前位置：首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理市場(chǎng)營(yíng)銷傳承與創(chuàng)新：中州國(guó)際的民族品牌鑄就之道

傳承與創(chuàng)新：中州國(guó)際的民族品牌鑄就之道

定　價(jià)：￥89.00

作　者：	陳崢
出版社：	社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買這本書可以去

當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥70.30)

ISBN：	9787522839844	出版時(shí)間：	2024-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書力圖超越組織行為學(xué)層面，轉(zhuǎn)從奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)派“主觀認(rèn)知論”視角解析中州國(guó)際酒店集團(tuán)的民族品牌建設(shè)歷程。過(guò)去百年間經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的每一次重大進(jìn)展都是“主觀主義”的更深入應(yīng)用，中州國(guó)際酒店集團(tuán)的發(fā)展與變遷即是這樣一部生動(dòng)的歷任企業(yè)家及管理團(tuán)隊(duì)的主觀認(rèn)知進(jìn)化史。有鑒于此，本書重在關(guān)注“中州國(guó)際”民族酒店品牌的鑄就之“道”，而非僅從“術(shù)”的層面解讀企業(yè)品牌的傳承與創(chuàng)新過(guò)程。具體而言，本書著重關(guān)注該企業(yè)歷任企業(yè)家決策和變革行為背后“事業(yè)理論”的適應(yīng)性重構(gòu)，尤其注重深入挖掘歷任企業(yè)家立足長(zhǎng)期主義價(jià)值觀，不斷克服自身認(rèn)知盲點(diǎn)，持續(xù)自我重構(gòu)的認(rèn)知演化過(guò)程。畢竟歸根結(jié)底，企業(yè)家無(wú)不是企業(yè)的人格化。因而只有基于企業(yè)家認(rèn)知演化視角的研究，才能最終揭示中州國(guó)際酒店集團(tuán)創(chuàng)造并保持品牌持久競(jìng)爭(zhēng)力的根本性驅(qū)動(dòng)力量。

作者簡(jiǎn)介

　　陳崢，愛爾蘭國(guó)立大學(xué) （National University of Ireland）經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)工商管理學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師，美國(guó)馬里蘭大學(xué)史密斯商學(xué)院訪問(wèn)學(xué)者，國(guó)際教練聯(lián)盟（ICF）認(rèn)證“高級(jí)個(gè)人與企業(yè)高管教練”；具有多年國(guó)內(nèi)外DBA/MBA教學(xué)、企業(yè)管理咨詢、領(lǐng)導(dǎo)力教練及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；主持國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目、教yu部留學(xué)回國(guó)人員科研啟動(dòng)基金項(xiàng)目、河南省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目、河南省軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目、河南省高等教育教學(xué)改革項(xiàng)目等，獲河南省高?？萍紕?chuàng)新人才支持計(jì)劃；出版?zhèn)€人專著4部、本專業(yè)合著9部；發(fā)表本專業(yè)期刊包括SSCI、CSSCI、中文核心及行業(yè)報(bào)刊論文30余篇；服務(wù)于60余家企業(yè)包括央企、省內(nèi)外大中型及初創(chuàng)企業(yè)，擔(dān)任企業(yè)高管教練、上市公司獨(dú)立董事及創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師等。

圖書目錄

第一章　中州國(guó)際酒店集團(tuán)的發(fā)展成就與事業(yè)理論　　第一節(jié)　中州國(guó)際酒店集團(tuán)的發(fā)展成就及其管理系統(tǒng)　　第二節(jié)　中州國(guó)際酒店集團(tuán)的事業(yè)理論及其與時(shí)俱進(jìn)　　第三節(jié)　中州國(guó)際酒店集團(tuán)的成功轉(zhuǎn)型與企業(yè)家的創(chuàng)新精神第二章　中州國(guó)際酒店集團(tuán)的品牌鑄造與管理輸出　　第一節(jié)　中州國(guó)際酒店集團(tuán)的品牌鑄造及其文化優(yōu)勢(shì)　　第二節(jié)　中州國(guó)際酒店集團(tuán)的管理輸出及人才輸出　　附錄　中州國(guó)際酒店集團(tuán)十二大品牌介紹第三章　中州國(guó)際酒店集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)與品牌內(nèi)涵的深化　　第一節(jié)　中州國(guó)際酒店集團(tuán)文化的傳承與再造　　第二節(jié)　各利益相關(guān)方對(duì)中州國(guó)際企業(yè)文化的感知認(rèn)同　　附錄　職業(yè)經(jīng)理人訪談——鶴壁迎賓館執(zhí)行總經(jīng)理宋紅艷女士第四章　中州國(guó)際“酒店 ”的跨界融合與品牌外延的拓展　　第一節(jié)　酒店業(yè)跨界融合的內(nèi)涵與相關(guān)理論研究　　第二節(jié)　構(gòu)建“酒店 ”新業(yè)態(tài)與酒店品牌外延的拓展　　第三節(jié)　中州國(guó)際酒店集團(tuán)的跨界融合實(shí)踐第五章　中州國(guó)際的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)與品牌的持久競(jìng)爭(zhēng)力　　第一節(jié)　企業(yè)社會(huì)責(zé)任與品牌可持續(xù)發(fā)展　　第二節(jié)　酒店企業(yè)社會(huì)責(zé)任及其品牌的持久競(jìng)爭(zhēng)力　　第三節(jié)　中州國(guó)際：立己達(dá)人的社會(huì)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)　　附錄　信陽(yáng)菜在中州附錄　中州國(guó)際酒店集團(tuán)大事記