國企三資盤活

序一
序二
序三 
前言
第一章 新時代兼之發(fā)展新格局，國企迎來高質(zhì)量發(fā)展新機(jī)遇 
第一節(jié) 全球經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)復(fù)雜化，中國成為*大自變量 
第二節(jié) 國企作為中國經(jīng)濟(jì)頂梁柱，莫辜負(fù)改革發(fā)展紅利 
第三節(jié) “做強(qiáng)、做優(yōu)、做大”新目標(biāo)，“國企三資盤活”新思路 
第四節(jié) 央地政策頻出，國有資產(chǎn)盤活迎來全新機(jī)遇 
第二章 立足資源稟賦找到坐標(biāo)，實現(xiàn)國企“大象轉(zhuǎn)身” 
第一節(jié) 深化改革是關(guān)鍵動力，擘畫國企高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖 
第二節(jié) 土地資源是基礎(chǔ)要素，多途徑盤活促進(jìn)土地高效利用 
第三節(jié) 住房資源是基本保障，把握雙軌制的未來住房趨勢 
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)資源是核心動能，“建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈”構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)護(hù)城河 
第五節(jié) 城市配套服務(wù)資源是增長契機(jī)，拓展企業(yè)多元化收入
第六節(jié) 金融資源是騰飛翅膀，明晰國有資本投資運營之道 
第七節(jié) 數(shù)字轉(zhuǎn)型是底層驅(qū)動，推動企業(yè)構(gòu)建新的發(fā)展動能 
第三章 搭建系統(tǒng)化資產(chǎn)管理體系，打造“三資盤活”頂層設(shè)計 
第一節(jié) 國資現(xiàn)狀：國有資產(chǎn)家底相對殷實，是政府發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ) 
第一節(jié) 問題盤點：國有企業(yè)資產(chǎn)存在諸多共性問題 
第二節(jié) 戰(zhàn)略升級：以“管資本”為核心的可持續(xù)增長邏輯閉環(huán) 
第三節(jié) 思維重塑：用增量思維看存量資產(chǎn)，用資本思維看資產(chǎn)價值 
第四節(jié) 組織支撐：以“決策上移運營下沉”為要義，保障戰(zhàn)略落地 
第四章 以資本為核心，探索三資盤活*佳業(yè)務(wù)實踐 
第一節(jié) 資本四要素，價值四階段實現(xiàn)“三資”盤活閉環(huán) 
第二節(jié) 價值發(fā)現(xiàn)：三重盤點，盤清資產(chǎn)全貌 
第三節(jié) 價值分析：識別資產(chǎn)優(yōu)劣，分級施策助推資產(chǎn)效益*大化 
第四節(jié) 價值實現(xiàn)：靈活運用多種盤活方式，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值
第五節(jié) 價值放大：資本加持，打通資管閉環(huán)，實現(xiàn)循環(huán)投資 
第六節(jié) 長沙城發(fā)實踐：目標(biāo)-執(zhí)行-保障-賦能，層層遞進(jìn)的“三資” 盤活 
后記