股權72變：從動態(tài)股權思維到IPO上市

　　很多企業(yè)家看了不少股權書、上了不少股權培訓班，一看就懂，但回到公司一試就錯。為什么？這本書會給你不一樣的答案。本書的最大特色就是“變”！◇策劃之變：股權知識是死的，應用是活的，所以股權設計必須是變的！◇主題之變：從股權思維、頂層設計、合伙控制權到動態(tài)分配，從股權融資、估值、股權激勵到陷阱防范，再到上市及稅負，每個主題都很實用?！髢?nèi)容之變：72變共十三章，每個章節(jié)環(huán)環(huán)相扣，結合實際案例，讓讀者學到真本領?！笮形闹儯簳写罅勘砀衽c結構圖，讓讀者從理論到實踐，學以致用，每個案例都與讀者經(jīng)歷十分貼近。希望企業(yè)家、股權顧問、投融資從業(yè)者能夠從本書中獲得收獲。 目錄 第一章：股權72變之心變：股權思維1變◎股權基因：升級底層基因，掌握神奇魅力2變◎股權結構設計的基本原理：股動人心的動力，布局合伙的時代3變◎資本思維：創(chuàng)業(yè)生死劫，資本雙刃劍4變◎股權實質(zhì)：科學和藝術的結合，分好蛋糕的訣竅5變◎杠桿思維：借雞生蛋，引爆財富 第二章股權72變之道變：股權頂層設計6變◎讓資本青睞的治理結構：搞定治理模式，解決分利機制7變◎主體結構：解碼企業(yè)藍圖，夯實堅強基石8變◎股權進入規(guī)則設計：防止兄弟式合伙、仇人式散伙9變◎股權成熟規(guī)則設計：把握股權兵法，做好避坑設計10變◎股權退出規(guī)則設計：丑話說在前面，避免創(chuàng)業(yè)死局11變◎分公司、子公司、辦事處、事業(yè)部：沒有理想的方案，只有合適的機制12變◎預留期權池：股權加油站，一起向前沖 第三章股權72變之盟變：股權合伙13變◎找合伙人的標準：合伙就像談戀愛，真心成就好婚姻14變◎找合伙人的方法：找對合伙人，創(chuàng)業(yè)就有譜15變◎合伙人的渠道：跟“單打獨斗”說再見16變◎合伙人的分類：如何整合上下游，成為利益共同體17變◎合伙人的分紅機制：舍不得分錢，留不住伙伴18變◎合伙人的權、責、利分配：提升合伙利器，規(guī)則先知先覺19變◎不同數(shù)量合伙人的股權分配：高屋建瓴，落地可期 第四章股權72變之權變：股權控制權20變◎保持控制權的方法：“三會一層”讓你實權在握21變◎分股不分權的方法：掌握分股的真諦22變◎股權代持風險與對策：假戲真做，用好這把雙刃劍23變◎股權轉(zhuǎn)讓：洞見股權變形記24變◎公司章程和股東協(xié)議：大法與“自治區(qū)”法規(guī)的區(qū)別 第五章：股權72變之術變：股權動態(tài)分配25<

　　楊軍，畢業(yè)于深圳大學，現(xiàn)任創(chuàng)服智達創(chuàng)始人、深圳市創(chuàng)業(yè)服務協(xié)會理事，榮獲“新時代創(chuàng)投家”“股權融資靠譜服務商”等稱號，從事過天使投資，擔任過深圳市投資商會副會長，成功輔導數(shù)十家企業(yè)獲得融資，多次任創(chuàng)賽評委，在企業(yè)融資、股權設計、商業(yè)模式、資本培訓等方面具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。服務客戶包括：科創(chuàng)中國、中國青年創(chuàng)業(yè)社區(qū)、深圳婦聯(lián)、華潤集團、浙江海港集團、深圳大學、深圳退役軍人服務中心、株洲高新園區(qū)等。曾出版《企業(yè)融資：投資人沒告訴你的那些事》《股權合伙控制終極解答》《股權頂層設計：從科學分股到融資退出》，好評如潮。韓琳，法學碩士，深受成長型企業(yè)歡迎的復合型律師，盈科律師事務所合伙人，廣州互聯(lián)網(wǎng)法院調(diào)解員，多年來服務國企、政府部門、上市公司和成長型企業(yè)，在企業(yè)融資、上市并購、股權激勵、企業(yè)法務、民事糾紛、知識產(chǎn)權、國際貿(mào)易等領域有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，對公司法、股權設計、上市并購、投融資有較多成功案例，被多家國企、上市公司和眾創(chuàng)空間聘為法律顧問、創(chuàng)業(yè)導師，曾出版《股權頂層設計：從科學分股到融資退出》。