重組與突破

定　價：￥88.00

作　者：	黃奇帆
出版社：	中信出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787521764055	出版時間：	2024-04-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　在工作過程中，在企業(yè)和地方發(fā)展中，我們總會遇到各種各樣的困難、瓶頸乃至危機，如果能夠運用重組的思維方法，逢兇化吉、擺脫困境，那無疑是一大幸事。在50余載的工作歷程中，重慶市原市長黃奇帆參與、主導(dǎo)了一系列重組，從中他深刻領(lǐng)悟到重組的真諦與妙趣：其真諦在于資源優(yōu)化配置、體制機制創(chuàng)新，其妙趣在于“隨心所欲不逾矩”“柳暗花明又一村”。本書輯錄了黃奇帆在重慶工作期間遇到難題時以“重組求突破”的思維與實踐，以期與讀者分享重組的感悟。本書共分兩個部分。第一部分專講企業(yè)的重組與管理，包括城市建設(shè)投融資平臺類企業(yè)、資本運營投資類企業(yè)、金融企業(yè)、國有工商企業(yè)集團和民營企業(yè)五大類企業(yè)。每一類企業(yè)的重組內(nèi)容都涉及該類企業(yè)當(dāng)時困難的嚴(yán)重性和重組的緊迫性及必要性，以及為解決該企業(yè)問題而進行的重組方案的脈絡(luò)與原則、對策措施、成效與結(jié)果。第二部分專講行業(yè)的重組與管理，包括城市房地產(chǎn)業(yè)、工業(yè)產(chǎn)業(yè)、內(nèi)陸加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型、教育、金融、財政六大行業(yè)的重組與管理。每一類行業(yè)的重組內(nèi)容都涉及當(dāng)時行業(yè)的狀況、內(nèi)在的困難、百姓的呼聲、國家的政策要求，每一種行業(yè)重組都涉及從供給側(cè)對各類要素資源進行優(yōu)化重組，從而在結(jié)構(gòu)性平衡中實現(xiàn)超常規(guī)的發(fā)展。

作者簡介

　　黃奇帆，研究員、工商管理碩士，中國金融四十人論壇學(xué)術(shù)顧問、國家創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略研究會學(xué)術(shù)委員會常務(wù)副主席。曾任重慶市市長、第十二屆全國人民代表大會財政經(jīng)濟委員會副主任委員。黃奇帆對經(jīng)濟體系的運行機制和政府經(jīng)濟管理具有深入的理論思考和豐富的實踐經(jīng)驗，著有《結(jié)構(gòu)性改革》《分析與思考：黃奇帆的復(fù)旦經(jīng)濟課》《戰(zhàn)略與路徑：黃奇帆的十二堂經(jīng)濟課》《數(shù)字經(jīng)濟：內(nèi)涵與路徑》《談浦東開發(fā)的戰(zhàn)略、政策及其管理》等著作，經(jīng)濟學(xué)研究能力突出，學(xué)術(shù)造詣深厚。

圖書目錄

自序世界是可以重組的——關(guān)于重組方法論的若干思考
引言寫在前面——從上任之初的遭遇戰(zhàn)說起
第一部分企業(yè)的重組與管理
第一章地方投融資平臺“八大投”的運作機理
一、建立高投司解決“8小時重慶”資金困境
二、重塑城投公司
三、改革路橋收費制度
四、三招盤活水務(wù)集團
五、水投集團成就水利事業(yè)
六、地產(chǎn)集團盤活土地資源
七、“八大投”運作模式
第二章國有資本運營平臺渝富公司承載三大重組
一、渝富的債務(wù)重組功能
二、渝富的土地重組功能
三、渝富的資產(chǎn)重組功能
四、渝富的實踐與探索
第三章地方金融機構(gòu)的重組
一、重組西南證券
二、重組農(nóng)村信用社為農(nóng)村商業(yè)銀行
三、重組重慶市商業(yè)銀行
四、金融機構(gòu)重組心得
第四章國有工商企業(yè)的改革重組
一、重組重汽和機電集團
二、重組化醫(yī)集團
三、重組重慶商社
四、重慶國企改革重組路徑及效果
五、國有企業(yè)在經(jīng)濟社會中能夠發(fā)揮五大功能
六、以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管
第五章扶持非公有制經(jīng)濟發(fā)展
一、對非公有制經(jīng)濟實行同等國民待遇
二、培育發(fā)展微型企業(yè)
三、圍繞科技創(chuàng)新三大環(huán)節(jié)，驅(qū)動企業(yè)成長
四、采取具體而有效的措施為困難民企排憂解難
五、改進政府管理體制機制，更好地服務(wù)民營中小企業(yè)
六、解決民營企業(yè)融資難、融資貴問題，關(guān)鍵在于建立資本金市場化、常態(tài)化補充機制
第二部分行業(yè)的重組與管理
第六章城市土地、房產(chǎn)規(guī)則的變革與重組
一、地價形成機制是土地管理的關(guān)鍵
二、土地管理的五條原則
三、土地儲備的五條原則
四、房產(chǎn)市場調(diào)控的六條原則
五、探索地票交易制度
六、公租房建設(shè)管理的五條原則
七、先行先試房產(chǎn)稅改革
第七章工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件的重組與改善
一、補齊工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展“短板”
二、著力打造“五低”投資環(huán)境
三、做實產(chǎn)業(yè)項目庫，增加有效供給
四、創(chuàng)新理念方式加強招商引資
五、推動農(nóng)民工戶籍制度改革
六、推動產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展
第八章內(nèi)陸加工貿(mào)易模式的重組與突破
一、內(nèi)陸加工貿(mào)易路徑的探索
二、對于內(nèi)陸加工貿(mào)易發(fā)展的三點認(rèn)識
三、推動渝新歐鐵路建設(shè)，打通新的國際貿(mào)易大通道
四、加工貿(mào)易的發(fā)展給重慶帶來綜合性的開放優(yōu)勢
第九章教育資源的優(yōu)化重組與發(fā)展
一、用重組的思路創(chuàng)新教育投融資
二、解決十大歷史遺留問題
三、推動社會力量興辦教育
四、建設(shè)“五個一體化”大學(xué)城
第十章地方金融資源的優(yōu)化配置與管理
一、推動金融更好服務(wù)實體經(jīng)濟
二、構(gòu)建全牌照金融體系
三、培育區(qū)域性要素市場
四、開展農(nóng)村“三權(quán)”抵押融資
五、構(gòu)建良好金融生態(tài)環(huán)境
第十一章地方財政資源的優(yōu)化配置與管理
一、“十要十不能”工作原則
二、推進政府與社會資本合作
三、創(chuàng)設(shè)政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)股權(quán)投資基金
四、大力發(fā)展公募REITs
跋圍繞新制造、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)推動形成新質(zhì)生產(chǎn)力
后記