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國(guó)學(xué)管理學(xué):傳統(tǒng)文化賦能現(xiàn)代企業(yè)管理

國(guó)學(xué)管理學(xué):傳統(tǒng)文化賦能現(xiàn)代企業(yè)管理

定 價(jià):¥65.00

作 者: 李文明,李豐杰,李鯤鵬
出版社: 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787521855432 出版時(shí)間: 2024-01-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  國(guó)學(xué)管理學(xué)以國(guó)學(xué)與企業(yè)管理的融合作為研究對(duì)象,這一點(diǎn)是明確的。在國(guó)學(xué)管理學(xué)的范疇里,研究國(guó)學(xué)是為了應(yīng)用于企業(yè)管理,而不是為了考證;研究企業(yè)管理的視角是基于國(guó)學(xué),而不是西方管理學(xué)。企業(yè)管理過(guò)程當(dāng)中存在各種各樣的問(wèn)題,這些不是國(guó)學(xué)管理學(xué)所能夠全部解決的,但是國(guó)學(xué)管理學(xué)可以為解決這些問(wèn)題提供一個(gè)更具智慧之光的視角,從國(guó)學(xué)智慧挖掘和國(guó)學(xué)智慧應(yīng)用出發(fā),能夠幫助企業(yè)提升尋找答案的理念水平并擴(kuò)大其尋找方法的路徑。從國(guó)學(xué)管理學(xué)研究對(duì)象的選擇上,可以看出企業(yè)管理離不開(kāi)西方管理學(xué)所建構(gòu)的框架與門(mén)類,事實(shí)證明它們也非常好用,而國(guó)學(xué)管理學(xué)要發(fā)揮的作用就是對(duì)它們所不擅長(zhǎng)的地方做出補(bǔ)充。從某種程度上講,西方管理學(xué)多數(shù)重視的是工具與方法,是量化與模型;而國(guó)學(xué)管理學(xué)更可能輸出的是理念與思想,是心學(xué)與智慧,以及面向企業(yè)人的為人處世的精神yin領(lǐng)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《國(guó)學(xué)管理學(xué):傳統(tǒng)文化賦能現(xiàn)代企業(yè)管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1章 國(guó)學(xué)管理學(xué)概述
1.1 國(guó)學(xué)管理學(xué)的研究對(duì)象
1.2 國(guó)學(xué)管理學(xué)研究的獨(dú)特性
1.3 國(guó)學(xué)管理學(xué)的研究方法
1.4 國(guó)學(xué)管理學(xué)的研究根基
1.5 國(guó)學(xué)管理學(xué)研究的原則與注意事項(xiàng)
1.6 國(guó)學(xué)管理學(xué)研究的信心與邏輯
第2章 國(guó)學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理
2.1 概述
2.2 《孫子兵法》之“始計(jì)篇”與企業(yè)戰(zhàn)略管理
2.3 《孫子兵法》之“作戰(zhàn)篇”與企業(yè)戰(zhàn)略管理
2.4 《孫子兵法》之“謀攻篇”與企業(yè)戰(zhàn)略管理
2.5 《孫子兵法》之“形篇”與企業(yè)戰(zhàn)略管理
2.6 《孫子兵法》之“勢(shì)篇”與企業(yè)戰(zhàn)略管理
2.7 《孫子兵法》其他篇與企業(yè)戰(zhàn)略管理
2.8 《隆中對(duì)》與現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理
2.9 國(guó)學(xué)賦能現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的啟示
第3章 國(guó)學(xué)與自我管理和員工管理
3.1 概述
3.2 《素書(shū)》原始章第一與自我管理
3.3 《素書(shū)》正道章第二與自我管理和員工管理
3.4 《素書(shū)》求人之志章第三與自我管理和員工管理
3.5 《素書(shū)》本德宗道章第四與自我管理
3.6 《素書(shū)》遵義章第五與自我管理和員工管理
3.7 《素書(shū)》安禮章第六與自我管理和員工管理
3.8 《孫子兵法》和員工管理
3.9 《六韜》與自我管理和管理他人
第4章 國(guó)學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)人才管理
4.1 概述
4.2 《六韜》尚賢論與高層次人才管理之道
4.3 太公人才判斷的標(biāo)準(zhǔn)與具體方法
4.4 孔子的人才管理觀
4.5 《三略》的人才管理思想與方法
4.6 管子的人才管理大法
第5章 國(guó)學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力管理
5.1 概述
5.2 《六韜》論領(lǐng)導(dǎo)者的重要
5.3 《六韜》論領(lǐng)導(dǎo)者的核心原則
5.4 《六韜》論領(lǐng)導(dǎo)者的根本策略
5.5 《六韜》論領(lǐng)導(dǎo)者的起止
5.6 《六韜》論領(lǐng)導(dǎo)者舉賢的不同視角
5.7 《三略》論領(lǐng)導(dǎo)者要有大志向
5.8 《三略》論領(lǐng)導(dǎo)者要正己樹(shù)人
5.9 《三略》論領(lǐng)導(dǎo)者要主動(dòng)示好
5.10 《三略》論領(lǐng)導(dǎo)者要具備的十二種能力
5.11 《三略》論領(lǐng)導(dǎo)者之八不做
5.12 《管子》論領(lǐng)導(dǎo)者的行為準(zhǔn)則
第6章 國(guó)學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)文化管理
6.1 概述
6.2 企業(yè)文化的高維認(rèn)知是道
6.3 企業(yè)文化的高維認(rèn)知是道路
6.4 企業(yè)文化的中維認(rèn)知是氛圍
6.5 企業(yè)文化的低維認(rèn)知是習(xí)慣
6.6 企業(yè)文化的八個(gè)基礎(chǔ)性認(rèn)知
6.7 企業(yè)文化的通用性核心內(nèi)容
第7章 國(guó)學(xué)智慧與數(shù)智化工業(yè)管理融合之道
7.1 企業(yè)的“道”與“陰陽(yáng)動(dòng)態(tài)平衡”
7.2 國(guó)學(xué)智慧與工業(yè)管理
7.3 國(guó)學(xué)智慧在工業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的深度應(yīng)用
7.4 國(guó)學(xué)智慧應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)的兩點(diǎn)思考

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