金融生態(tài)：金融如何助力可持續(xù)發(fā)展

定　價(jià)：￥98.00

作　者：	[印]石天傑等著，郭棟等譯
出版社：	中國(guó)金融出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787522022796	出版時(shí)間：	2024-04-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)是第一部完整闡述可持續(xù)金融這一快速發(fā)展領(lǐng)域的刊物，深度剖析了金融在推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展中的戰(zhàn)略意義。本書(shū)結(jié)合了可持續(xù)金融最前沿的學(xué)術(shù)理論與實(shí)踐案例，涵蓋可持續(xù)（ESG）投資、影響力投資、分布式金融、自然保護(hù)金融、清潔科技金融、社會(huì)企業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域的內(nèi)容。本書(shū)將可持續(xù)金融作為有效資本配置實(shí)踐的延伸，首次考慮了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生的自然和人類生態(tài)系統(tǒng)的長(zhǎng)期可持續(xù)性。比如，本書(shū)闡述了長(zhǎng)期資本擁有者和管理者在尋求高回報(bào)和有效分配金融資本的同時(shí)，也需要追尋回報(bào)的可持續(xù)性。另外，我們普遍接受的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法已不足以清晰表明自然資本與人力資本所能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇。因此，全球金融市場(chǎng)的許多投資經(jīng)理在對(duì)投資組合公司進(jìn)行盡職調(diào)查的同時(shí)，也必須審視非財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)，包括環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）指標(biāo)。本書(shū)試圖用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言介紹學(xué)術(shù)界的前沿研究與實(shí)踐創(chuàng)新，包括在投資行為、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和影響測(cè)量等方面。本書(shū)注重技能培養(yǎng)，包含了針對(duì)金融領(lǐng)域的高級(jí)從業(yè)人員所需要的分析工具及專門數(shù)據(jù)。我們希望本書(shū)可以成為專業(yè)投資人士、企業(yè)金融從業(yè)者、個(gè)人投資者和對(duì)金融的環(huán)境、社會(huì)影響力有興趣的金融顧問(wèn)的讀物。同時(shí)，本書(shū)也適用于學(xué)習(xí)、研究企業(yè)社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)金融的學(xué)者、學(xué)生。

作者簡(jiǎn)介

　　石天傑哥倫比亞大學(xué)可持續(xù)管理學(xué)教授，講授可持續(xù)投資、氣候金融、情景分析、成本效益分析等課程。在投資銀行、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)重組、自動(dòng)化天氣風(fēng)險(xiǎn)管理方面擁有豐富經(jīng)驗(yàn)。曾是一名并購(gòu)銀行家，為可轉(zhuǎn)換套利對(duì)沖基金制定量化交易策略，并開(kāi)發(fā)機(jī)器學(xué)習(xí)算法來(lái)優(yōu)化基于天氣的決策工具。郭棟哥倫比亞大學(xué)可持續(xù)管理學(xué)教授、可持續(xù)發(fā)展政策及管理研究中心副主任、亞洲協(xié)會(huì)政策研究所研究員。曾任哥倫比亞大學(xué)氣候?qū)W院研究員、國(guó)際與公共事務(wù)學(xué)院客座教授。曾于清華大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)講授可持續(xù)金融相關(guān)課程，連續(xù)多年主編《中國(guó)可持續(xù)發(fā)展評(píng)價(jià)報(bào)告》，著有《可持續(xù)城市》等書(shū)。曾獲亞洲協(xié)會(huì)授予的“亞洲青年領(lǐng)袖”等稱號(hào)。安妮•辛普森富蘭克林鄧普頓基金集團(tuán)全球可持續(xù)發(fā)展總監(jiān)，加州大學(xué)哈斯商學(xué)院可持續(xù)和影響力金融講師，牛津大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者。曾擔(dān)任美國(guó)最大養(yǎng)老基金 CalPERS 的董事會(huì)治理與可持續(xù)發(fā)展部董事總經(jīng)理。還曾任職世界銀行，領(lǐng)導(dǎo)全球公司治理論壇，并且是倫敦國(guó)際公司治理網(wǎng)絡(luò)的首任執(zhí)行主任。著有《公平股權(quán)：股東權(quán)力與責(zé)任的未來(lái)》《全球投資的綠色化：政治、經(jīng)濟(jì)和道德如何影響投資戰(zhàn)略》。

圖書(shū)目錄

目　　錄
第１章　金融在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展中的作用１
第２章　金融生態(tài)系統(tǒng)１６
第３章　公司治理４０
第４章　可持續(xù)性會(huì)計(jì)：財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的整合框架７０
第５章　稀缺性信號(hào)和財(cái)務(wù)績(jī)效９５
第６章　成本效益分析和貼現(xiàn)１１７
第７章　企業(yè)投資中自然資本的貨幣化１３６
第８章　人力資本和利益相關(guān)者關(guān)系帶來(lái)的回報(bào)１５４
第９章　資本結(jié)構(gòu)與社會(huì)資本：多種投資形式１７５
第１０章　全球范圍內(nèi)的可持續(xù)投資和資產(chǎn)配置１９３
第１１章　影響力投資２１７
第１２章　去中心化金融２４４
第１３章　生態(tài)保護(hù)金融和生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)付費(fèi)２６９
第１４章　清潔技術(shù)創(chuàng)新融資和可再生能源轉(zhuǎn)型２９３
第１５章　合作社運(yùn)動(dòng)和社會(huì)企業(yè)３１９
第１６章　邁向共同富裕和共同福利３３８
圖目錄
圖１.１　財(cái)富的構(gòu)成（２００５年）８
［資料來(lái)源：作者根據(jù)漢密爾頓和劉（２０１４）的數(shù)據(jù)計(jì)算。注：按人力資
本在財(cái)富貢獻(xiàn)中的百分比，對(duì)國(guó)家進(jìn)行升序排列］
圖２.１　儲(chǔ)蓄循環(huán)１８
（資料來(lái)源：作者整理）
圖２.２　儲(chǔ)蓄在金融生態(tài)系統(tǒng)的流通２６
（資料來(lái)源：作者整理）
圖６.１　所創(chuàng)造價(jià)值的分配１２１
［資料來(lái)源：在布蘭登勃格和小斯圖亞特（１９９６）的研究成果基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整］
圖１１.１　影響力投資生態(tài)系統(tǒng)２２６
［資料來(lái)源：根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)論壇———投資者與行業(yè)分論壇、德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所（２０１３）的資料進(jìn)行整］
圖１１.２　按行業(yè)劃分的影響力資產(chǎn)配置２３０
［資料來(lái)源：根據(jù)全球影響力投資網(wǎng)絡(luò)年度影響力投資者調(diào)查（２０１８）進(jìn)行整理］
圖１２.１　綠色銀行初始資本流動(dòng)２５４
［資料來(lái)源：根據(jù)普羅布斯特（２０１４）改編］
圖１２.２　區(qū)塊鏈實(shí)例２６３
［資料來(lái)源：根據(jù)鄭、謝、戴、陳和王（２０１７）改編］
圖１３.１　年度標(biāo)稱回報(bào)率平均值（２０１１—２０１６年）２７９
［資料來(lái)源：根據(jù)馬賽厄斯和維克多林（２０１７），２０１６年保護(hù)信托投資調(diào)查調(diào)整］
注：基于３８位接受調(diào)查的保護(hù)信托基金參與者，這些參與者將平均３５％的資金配置為期權(quán)，６５％的資金配置為固定收入及現(xiàn)金。
圖１３.２　環(huán)境影響債券的工作機(jī)制２８９
［資料來(lái)源：根據(jù)韋內(nèi)克和哈夫曼（２０１３）調(diào)整］
圖１４.１　美國(guó)清潔技術(shù)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)投資３０１
［資料來(lái)源：根據(jù)薩哈和穆羅（２０１７）調(diào)整］
圖１４.２　２０１７年各地區(qū)針對(duì)清潔技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)投資３０３
［資料來(lái)源：根據(jù)ＮＥＸＴ１０（２０１８）調(diào)整；原始資料來(lái)源：Ｐｉｔｃｈｂｏｏｋ，ＬＬＣ］
圖１４.３　可再生能源和化石燃料的全球補(bǔ)貼３０５
［資料來(lái)源：根據(jù)國(guó)際能源署（２０１６和２０１８）調(diào)整］
圖１４.４　２００８—２０１７年的綠色債券發(fā)行３１０
［資料來(lái)源：根據(jù)聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署、法蘭克福學(xué)派和彭博新能源財(cái)經(jīng)（２０１８）］
表
表２.１　金融生態(tài)系統(tǒng)分類２３
表４.１　全球報(bào)告倡議組織（ＧＲＩ）全球特定主題標(biāo)準(zhǔn)８１
表４.２　截至２０１５年千禧年發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況８９
表４.３　千禧年發(fā)展目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)對(duì)比９０
表６.１　監(jiān)控抗生素處方的監(jiān)管計(jì)劃的潛在成本和收益１２２
表７.１　生態(tài)系統(tǒng)退化帶來(lái)的公司風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇示例１４６
表１０.１　全球規(guī)模最大的１５個(gè)資產(chǎn)所有者２０７
表１１.１　投資譜２２３
表１４.１　清潔技術(shù)研發(fā)的不同階段及資金來(lái)源２９６