金融生態(tài)：金融如何助力可持續(xù)發(fā)展

目　　錄
第１章　金融在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展中的作用１ 
第２章　金融生態(tài)系統(tǒng)１６ 
第３章　公司治理４０ 
第４章　可持續(xù)性會(huì)計(jì)：財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的整合框架７０ 
第５章　稀缺性信號和財(cái)務(wù)績效９５ 
第６章　成本效益分析和貼現(xiàn)１１７ 
第７章　企業(yè)投資中自然資本的貨幣化１３６ 
第８章　人力資本和利益相關(guān)者關(guān)系帶來的回報(bào)１５４ 
第９章　資本結(jié)構(gòu)與社會(huì)資本：多種投資形式１７５ 
第１０章　全球范圍內(nèi)的可持續(xù)投資和資產(chǎn)配置１９３ 
第１１章　影響力投資２１７ 
第１２章　去中心化金融２４４ 
第１３章　生態(tài)保護(hù)金融和生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)付費(fèi)２６９
第１４章　清潔技術(shù)創(chuàng)新融資和可再生能源轉(zhuǎn)型２９３ 
第１５章　合作社運(yùn)動(dòng)和社會(huì)企業(yè)３１９ 
第１６章　邁向共同富裕和共同福利３３８ 
圖目錄
圖１.１　財(cái)富的構(gòu)成（２００５年） ８ 
［資料來源：作者根據(jù)漢密爾頓和劉（２０１４） 的數(shù)據(jù)計(jì)算。注：按人力資
本在財(cái)富貢獻(xiàn)中的百分比，對國家進(jìn)行升序排列］
圖２.１　儲(chǔ)蓄循環(huán)１８ 
（資料來源：作者整理）
圖２.２　儲(chǔ)蓄在金融生態(tài)系統(tǒng)的流通２６ 
（資料來源：作者整理）
圖６.１　所創(chuàng)造價(jià)值的分配１２１ 
［資料來源：在布蘭登勃格和小斯圖亞特（１９９６） 的研究成果基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整］
圖１１.１　影響力投資生態(tài)系統(tǒng)２２６ 
［資料來源：根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)論壇———投資者與行業(yè)分論壇、德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所（２０１３）的資料進(jìn)行整］
圖１１.２　按行業(yè)劃分的影響力資產(chǎn)配置２３０ 
［資料來源：根據(jù)全球影響力投資網(wǎng)絡(luò)年度影響力投資者調(diào)查（２０１８） 進(jìn)行整理］
圖１２.１　綠色銀行初始資本流動(dòng)２５４ 
［資料來源：根據(jù)普羅布斯特（２０１４）改編］
圖１２.２　區(qū)塊鏈實(shí)例２６３ 
［資料來源：根據(jù)鄭、謝、戴、陳和王（２０１７）改編］
圖１３.１　年度標(biāo)稱回報(bào)率平均值（２０１１—２０１６年） ２７９ 
［資料來源：根據(jù)馬賽厄斯和維克多林（２０１７），２０１６年保護(hù)信托投資調(diào)查調(diào)整］
注：基于３８位接受調(diào)查的保護(hù)信托基金參與者，這些參與者將平均３５％的資金配置為期權(quán)，６５％的資金配置為固定收入及現(xiàn)金。
圖１３.２　環(huán)境影響債券的工作機(jī)制２８９ 
［資料來源：根據(jù)韋內(nèi)克和哈夫曼（２０１３）調(diào)整］
圖１４.１　美國清潔技術(shù)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)投資３０１ 
［資料來源：根據(jù)薩哈和穆羅（２０１７）調(diào)整］
圖１４.２?。玻埃保纺旮鞯貐^(qū)針對清潔技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)投資３０３ 
［資料來源：根據(jù)ＮＥＸＴ１０（２０１８）調(diào)整；原始資料來源：Ｐｉｔｃｈｂｏｏｋ，ＬＬＣ］
圖１４.３　可再生能源和化石燃料的全球補(bǔ)貼３０５ 
［資料來源：根據(jù)國際能源署（２０１６和２０１８）調(diào)整］
圖１４.４?。玻埃埃?mdash;２０１７年的綠色債券發(fā)行３１０ 
［資料來源：根據(jù)聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署、法蘭克福學(xué)派和彭博新能源財(cái)經(jīng)（２０１８）］
表
表２.１　金融生態(tài)系統(tǒng)分類２３ 
表４.１　全球報(bào)告倡議組織（ＧＲＩ）全球特定主題標(biāo)準(zhǔn)８１ 
表４.２　截至２０１５年千禧年發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況８９ 
表４.３　千禧年發(fā)展目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)對比９０ 
表６.１　監(jiān)控抗生素處方的監(jiān)管計(jì)劃的潛在成本和收益１２２ 
表７.１　生態(tài)系統(tǒng)退化帶來的公司風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇示例１４６ 
表１０.１　全球規(guī)模最大的１５個(gè)資產(chǎn)所有者２０７ 
表１１.１　投資譜２２３ 
表１４.１　清潔技術(shù)研發(fā)的不同階段及資金來源２９６