企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑：品牌導(dǎo)向視角

第1章 何調(diào)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
 1.1 高質(zhì)量發(fā)展提出的宏觀背景
 1.2 企業(yè)為何要追求高質(zhì)量發(fā)展
 1.3 企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵特質(zhì)
第2章 何謂品牌導(dǎo)向發(fā)展模式
 2.1 品牌導(dǎo)向發(fā)展模式的提出
 2.2 品牌導(dǎo)向型企業(yè)的戰(zhàn)略邏輯
 2.3 品牌導(dǎo)向發(fā)展模式的驅(qū)動(dòng)因素與影響結(jié)果
 2.4 品牌導(dǎo)向程度測量
第3章 品牌導(dǎo)向與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的邏輯關(guān)系
 3.1 政府的呼吁
 3.2 微笑曲線的意指
 3.3 強(qiáng)勢品牌的戰(zhàn)略利益契合高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵
 3.4 品牌導(dǎo)向發(fā)展模式與高質(zhì)量發(fā)展
 3.5 品牌戰(zhàn)略的內(nèi)核
第4章 品牌導(dǎo)向發(fā)展模式的優(yōu)越性實(shí)證檢驗(yàn)
 4.1 問題提出
 4.2 理論背景與研究假設(shè)
 4.3 研究一：基于二手?jǐn)?shù)據(jù)
 4.4 研究二：基于問卷調(diào)查
 4.5 本章結(jié)論與討論
第5章 企業(yè)貫徹品牌導(dǎo)向面臨的主要障礙
 5.1 企業(yè)相關(guān)障礙因素
 5.2 市場聲譽(yù)機(jī)制障礙
第6章 企業(yè)貫徹品牌導(dǎo)向的首要任務(wù)：培育戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)能力
 6.1 文獻(xiàn)回顧與研究假設(shè)
 6.2 研究一：基于491家中國上市公司樣本
 6.3 研究二：基于326名中高層管理者樣本
 6.4 本章結(jié)論與討論
第7章 貫徹品牌導(dǎo)向：品牌命名策略
 7.1 問題提出
 7.2 相關(guān)研究回顧
 7.3 中國品牌命名調(diào)查分析
 7.4 中文情境下品牌命名規(guī)律總結(jié)
 7.5 本章小結(jié)
第8章 “老字號”貫徹品牌導(dǎo)向的路徑
 8.1 引言
 8.2 相關(guān)研究回顧
 8.3 老字號“八王寺”品牌復(fù)興的案例分析
 8.4 老字號謀求復(fù)興的戰(zhàn)略邏輯與傳播路徑
 8.5 老字號品牌復(fù)興：代際傳承視角
 8.6 本章結(jié)論與啟示
翁9永“原字號”B2B企業(yè)貫徹品牌導(dǎo)向的路徑
 9.1 B2B企業(yè)品牌塑造的特殊性
 9.2 B2B品牌的獨(dú)特戰(zhàn)略價(jià)值W
 9.3 塑造“企業(yè)品牌”更適合B2B企業(yè)
 9.4 B2B企業(yè)品牌化的本質(zhì)
 9.5 B2B企業(yè)的品牌化路徑
第10章 “原字號”地理標(biāo)志產(chǎn)品貫徹品牌導(dǎo)向的路徑
 10.1 相關(guān)研究回顧
 10.2 地理標(biāo)志產(chǎn)品的發(fā)展與品牌化現(xiàn)狀
 10.3 “澳大利亞種植”的經(jīng)驗(yàn)借鑒
 10.4 中國地理標(biāo)志產(chǎn)品品牌化的邏輯與策略
 10.5 地理標(biāo)志產(chǎn)品貫徹品牌導(dǎo)向路徑小結(jié)
 10.6 關(guān)于培育農(nóng)副產(chǎn)品公共品牌的對策建議：以遼寧省為例
第11章 “新字號”貫徹品牌導(dǎo)向的新邏輯與新路徑
 11.1 品牌塑造的傳統(tǒng)邏輯
 11.2 品牌塑造的逆金字塔邏輯
 11.3 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代品牌塑造的新邏輯
 11.4 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代品牌傳播的新路徑
 11.5 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的品牌生態(tài)圈戰(zhàn)略
第12章 貫徹品牌導(dǎo)向：地方政府的助推角色
 12.1 引言
 12.2 組織機(jī)構(gòu)：成立“浙江省品牌建設(shè)聯(lián)合會(huì)”
 12.3 主要抓手：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定與貫徹
 12.4 重點(diǎn)內(nèi)容：公共品牌與企業(yè)品牌培育及保護(hù)
 12.5 積極成效
第13章 促進(jìn)企業(yè)貫徹品牌導(dǎo)向發(fā)展模式的對策建議
 13.1 完善聲譽(yù)機(jī)制、打造優(yōu)勝劣汰的市場環(huán)境
 13.2 培育品牌導(dǎo)向戰(zhàn)略思維
 13.3 培育企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)能力
 13.4 破解中小企業(yè)品牌化障礙的具體建議
 13.5 宏觀政策建議
 13.6 給遼寧省的建議：突破思想觀念短板，塑造遼寧強(qiáng)勢品牌
參考文獻(xiàn)