互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式及其對企業(yè)價值的影響研究

　　近年來，隨著信息技術(shù)的進(jìn)步，許多互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的成功使得企業(yè)紛紛選擇對商業(yè)模式進(jìn)行重新設(shè)計(jì)與創(chuàng)新。這種基于商業(yè)模式的競爭導(dǎo)致處于同一行業(yè)的企業(yè)，由于商業(yè)模式的差異，其經(jīng)營績效表現(xiàn)出顯著差異。這些變化不僅說明傳統(tǒng)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的方式正在發(fā)生改變，企業(yè)的戰(zhàn)略業(yè)績評價模式也發(fā)生了顛覆性變化。“怎樣衡量和評價，就怎樣管理”。目前，關(guān)于企業(yè)商業(yè)模式競爭與公司業(yè)績評價的研究仍然非常欠缺，因此，基于互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的視角來分析與研究公司的業(yè)績評價的改變及其對公司價值的影響具有重要的理論意義和實(shí)踐價值。作者在近5年來，承擔(dān)國家自然科學(xué)基金課題“互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式對企業(yè)高管薪酬契約的影響研究”基礎(chǔ)上，陸續(xù)圍繞不同商業(yè)模式研究發(fā)表了系列論文，本著作就是在該系列論文基礎(chǔ)上整理出版的。旨在系統(tǒng)梳理不同的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式對企業(yè)價值影響，總結(jié)提煉其影響機(jī)理，為我國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的創(chuàng)新提供理論指導(dǎo)和實(shí)踐參考。

　　劉運(yùn)國，男，湖北武漢人，中山大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。曾就讀武漢建材工業(yè)學(xué)校電氣自動化專業(yè)、湖北財(cái)經(jīng)學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)?，F(xiàn)任中山大學(xué)管理學(xué)院副院長、教授、博士生導(dǎo)師、中山大學(xué)成本與管理會計(jì)研究中心主任，同時兼任中國成本研究會理事、廣東審計(jì)學(xué)會理事，財(cái)政部會計(jì)學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人才（一期）。中國成本研究會理事，廣東省審計(jì)學(xué)會理事。