做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)

目 錄 第一章 習(xí)近平總書記關(guān)于國有資本和國有企業(yè)的重要論述 /001 第一節(jié) 關(guān)于國有資本和國有企業(yè)功能定位的論述 /001 第二節(jié) 關(guān)于國有資本和國有企業(yè)使命任務(wù)的論述 /010 第三節(jié) 關(guān)于深化國有資本和國有企業(yè)改革的論述 /019 第四節(jié) 關(guān)于國有資本和國有企業(yè)重要論述的重大貢獻(xiàn) /040 第二章 中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ) /047 第一節(jié) 國有企業(yè)的歷史性貢獻(xiàn) /047 第二節(jié) 鞏固公有制的主體地位 /057 第三節(jié) 服務(wù)國家戰(zhàn)略大局 /061 第三章 維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)安全的重要基石 /068 第一節(jié) 國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱 /069 第二節(jié) 維護(hù)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定大局 /076 第三節(jié) 筑牢開放發(fā)展中的安全屏障 /080 第四章 推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化與結(jié)構(gòu)調(diào)整 /089 第一節(jié) 推進(jìn)國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合 /090 第二節(jié) 推動(dòng)國有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中 /097 第三節(jié) 提前布局前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè) /104 第五章 發(fā)揮國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用 /112 第一節(jié) 推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè) /112 第二節(jié) 全面構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群 /120 第三節(jié) 打造現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈 /125 第六章 增強(qiáng)國有企業(yè)創(chuàng)新能力 /132 第一節(jié) 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略 /132 第二節(jié) 打造原創(chuàng)技術(shù)策源地 /139 第三節(jié) 打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn) /144 第七章 健全以管資本為主的國資管理體制 /151 第一節(jié) 深化國有資本授權(quán)經(jīng)營體制改革 /153 第二節(jié) 提高國有資本運(yùn)營效率 /158 第三節(jié) 防止國有資產(chǎn)流失 /165 第八章 完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度 /170 第一節(jié) 確保產(chǎn)權(quán)清晰,加強(qiáng)黨對(duì)國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo) /171 第二節(jié) 保證權(quán)責(zé)明確,構(gòu)建國有企業(yè)內(nèi)部制衡機(jī)制 /175 第三節(jié) 促進(jìn)政企分開,完善國有企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)營 /179 第四節(jié) 實(shí)現(xiàn)管理科學(xué),培育世界一流企業(yè) /184 第九章 加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè) /189 第一節(jié) 將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié) /190 第二節(jié) 堅(jiān)持黨管干部黨管人才 /198 第三節(jié) 黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相融合 /204 參考文獻(xiàn) /211