本書結合企業(yè)在新產品開發(fā)過程中面臨的“市場拉動”和“技術推動”的現實狀況以及已有相關研究,將戰(zhàn)略導向分為市場導向和技術導向。結合資源基礎觀,探討了它們在提升新產品開發(fā)績效中所扮演的差異化角色。為揭示戰(zhàn)略導向影響新產品開發(fā)績效的作用機理,本書還引入組織學習理論,探討了知識整合和組織忘卻在戰(zhàn)略導向與新產品開發(fā)績效之間所發(fā)揮的中介作用。最后,結合戰(zhàn)略匹配理論將外部環(huán)境動蕩性作為情境要素納入考慮,探討了市場環(huán)境動蕩性和技術環(huán)境動蕩性對市場導向和技術導向作用路徑的調節(jié)效應。