城投公司有力地推動了中國經濟發(fā)展和城鎮(zhèn)化進程,契合了經濟高速發(fā)展的時代。但是,城投公司過度舉債、低效投資等問題日益凸顯,以城投拉動投資、以投資驅動增長的發(fā)展模式難以持續(xù),不再適應新時代的發(fā)展需要。城投公司轉型是大勢所趨,既是防范化解地方政府債務風險、增強財政可持續(xù)性的要求,又是推動國資國企高質量發(fā)展的題中之義。本書分為回溯篇、轉型篇和案例篇,系統(tǒng)總結了城投公司的發(fā)展歷程、產生的制度原因;剖析了城投轉型面臨的外部約束和內部要求,從而提出城投轉型的實質、總體思路與可能方向;選取廣州、深圳、上海、蘇州、合肥五個城市中的典型案例,探尋未來城投服務高質量發(fā)展的路徑。