中國企業(yè)對(duì)外投資與區(qū)位布局研究

1 企業(yè)對(duì)外投資的概念內(nèi)涵和理論基礎(chǔ)
1.1 對(duì)外投資概述
1.2 基于傳統(tǒng)發(fā)達(dá)跨國企業(yè)的對(duì)外投資理論
1.3 基于發(fā)展中國家跨國企業(yè)的對(duì)外投資理論
1.4 基于新興跨國企業(yè)的對(duì)外投資理論
1.5 我國對(duì)外投資的發(fā)展歷程和主要特征
1.6 全球?qū)ν庵苯油顿Y的發(fā)展?fàn)顩r
2 企業(yè)對(duì)外投資的外部環(huán)境
2.1 對(duì)外投資的制度環(huán)境
2.2 對(duì)外投資的文化環(huán)境
2.3 對(duì)外投資的社會(huì)環(huán)境
2.4 東道國的資源和經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.5 數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)國際投資和跨國企業(yè)的影響
2.6 國際形勢(shì)變化對(duì)國際投資和跨國企業(yè)的影響
3 企業(yè)對(duì)外投資的影響因素
3.1 企業(yè)基本特征
3.2 企業(yè)資源和能力
3.3 企業(yè)治理特征
3.4 企業(yè)社會(huì)責(zé)任
3.5 企業(yè)所處行業(yè)特征
4 企業(yè)對(duì)外投資的戰(zhàn)略決策
4.1 是否開展對(duì)外投資
4.2 企業(yè)對(duì)外投資的區(qū)位選擇
4.3 企業(yè)對(duì)外投資的進(jìn)入模式選擇
4.4 企業(yè)對(duì)外投資的所有權(quán)選擇
5 企業(yè)的國際競(jìng)爭力和提升手段
5.1 新興經(jīng)濟(jì)跨國企業(yè)的創(chuàng)新和技術(shù)
5.2 新興經(jīng)濟(jì)跨國企業(yè)的營銷和品牌
5.3 新興經(jīng)濟(jì)跨國企業(yè)競(jìng)爭力提升的手段和路徑
6 我國企業(yè)對(duì)外投資的全球布局
6.1 地理區(qū)域視角下企業(yè)對(duì)外投資布局
6.2 期權(quán)投資組合視角下企業(yè)對(duì)外投資布局
6.3 全球價(jià)值鏈視角下企業(yè)對(duì)外投資布局
7 “一帶一路”倡議與我國企業(yè)對(duì)外投資布局
7.1 “一帶一路”倡議與企業(yè)對(duì)外直接投資
7.2 “一帶一路”倡議對(duì)企業(yè)對(duì)外投資的影響
7.3 “一帶一路”倡議下我國企業(yè)對(duì)外投資布局
8 雙循環(huán)視角下我國企業(yè)對(duì)外投資布局
8.1 雙循環(huán)新發(fā)展格局及政策發(fā)展歷程
8.2 雙循環(huán)新發(fā)展格局的理論研究：戰(zhàn)略意義、主要特征和實(shí)現(xiàn)機(jī)制
8.3 雙循環(huán)新發(fā)展格局與我國企業(yè)對(duì)外投資布局
8.4 雙循環(huán)視角下我國企業(yè)發(fā)展投資布局的路徑
參考文獻(xiàn)