逆轉(zhuǎn)周期：一部計(jì)算產(chǎn)業(yè)的進(jìn)化史

定　價(jià)：￥69.80

作　者：	林雪萍
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥55.10)

ISBN：	9787121491993	出版時(shí)間：	2025-01-01	包裝：	平塑勒單襯
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書從PC（個(gè)人電腦）發(fā)展的歷程，來(lái)描述IT行業(yè)的大變遷以及主宰公司浮沉的奪命力量。它給管理者提供了企業(yè)如何逆轉(zhuǎn)長(zhǎng)周期的戰(zhàn)略視角，同時(shí)為普通讀者解讀了PC穿越周期的過(guò)程，提供關(guān)于IT變遷的洞見。全書大致包含五個(gè)隱含的時(shí)間點(diǎn)，代表不同的算力周期，試圖記錄一個(gè)磅礴多彩的時(shí)代疊層形成的過(guò)程。從PC的出現(xiàn)，到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的PC，到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主宰，到云計(jì)算與企業(yè)服務(wù)的興起，以及當(dāng)今人工智能時(shí)代的來(lái)臨，PC行業(yè)逆轉(zhuǎn)了所有的看衰周期，保持著基石產(chǎn)業(yè)的鮮活形態(tài)。

作者簡(jiǎn)介

　　林雪萍，從事全球產(chǎn)業(yè)觀察與企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略研究，長(zhǎng)期跟蹤先進(jìn)制造、企業(yè)創(chuàng)新，對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有較深研究。北京聯(lián)訊動(dòng)力咨詢公司總經(jīng)理、中國(guó)科協(xié)智能制造學(xué)會(huì)聯(lián)合體副所長(zhǎng)、上海交通大學(xué)中國(guó)質(zhì)量發(fā)展研究院客座研究員、天津大學(xué)兼職教授、工信部智庫(kù)專家。近幾年發(fā)表數(shù)百篇文章，包括《哈佛商業(yè)評(píng)論》、新華社《？t望》周刊、國(guó)務(wù)院發(fā)展中心《經(jīng)濟(jì)要參》等，著書有《供應(yīng)鏈攻防戰(zhàn)》、《質(zhì)量簡(jiǎn)史》、《灰度創(chuàng)新：無(wú)邊界制造》、《五菱之光：一部造車史》、《工業(yè)軟件簡(jiǎn)史》、《智能制造術(shù)語(yǔ)解讀》、《美國(guó)制造創(chuàng)新研究院解讀》、《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新之路》等。作為工業(yè)界唯一代表在柏林參加中德建交45周年"中德10+10高級(jí)別經(jīng)濟(jì)學(xué)家圓桌會(huì)議”、名古屋使館"中日經(jīng)濟(jì)研討會(huì)”中方主旨演講嘉賓、2021年廣東數(shù)字化轉(zhuǎn)型省長(zhǎng)會(huì)議唯一專家演講。畢業(yè)于上海交大能源系本科，清華大學(xué)研究生。

圖書目錄

1 只有一個(gè)宇宙中心／001
1.1 一種兼容的思想／ 002
1.2 商業(yè)的覺醒／ 006
1.3 軟件的自由之身／011

2 PC創(chuàng)世紀(jì)/ 015
2.1 繁榮的號(hào)角／ 016
2.2聽見海浪的人／ 022
2.3通信的分叉／ 026
2.4疲憊的反擊，世界的增長(zhǎng)／ 029
2.5找到賽道的入口／ 035

3 PC的浪頭／039
3.1 巨人的失意／ 040
3.2 遲到的聯(lián)想／ 044
3.3 最快的馬決定速度／ 047
3.4 渠道的變革／051

4 計(jì)算機(jī)的碰撞／057
4.1 到處都是微軟的敵人／058
4.2 兩條大河的分流／063
4.3 陷落的大象／067

5 計(jì)算競(jìng)爭(zhēng)的分野／071
5.1 戴爾的戰(zhàn)法／072
5.2 微軟大嗓門與康柏并購(gòu)翻車／075
5.3 惠普的不適與黑苺的探索／077

6 科技平民化蔓延／081
6.1 一戰(zhàn)成名／082
6.2 再無(wú)時(shí)差／086
6.3 來(lái)了一個(gè)同盟軍／089

7 互聯(lián)網(wǎng)的誘惑、跌落與逃離／093
7.1 聯(lián)想的快進(jìn)快出／094
7.2 落山的太陽(yáng)，湮滅的朗訊／099

8 全球化洗牌／105
8.1 惠普吞鯨各有不如意／106
8.2 自由的筆記本時(shí)刻／108
8.3 渠道模式斗法／111
8.4 集結(jié)號(hào)：不對(duì)稱的并購(gòu)／114

9 爭(zhēng)奪疆土份額／119
9.1 智能手機(jī)與上網(wǎng)本的沖擊／120
9.2 主陣地轉(zhuǎn)向消費(fèi)端／123
9.3 尋求多元化／126
9.4 文化沖突，成就國(guó)際化／129

10 舊形態(tài)之爭(zhēng)：后PC時(shí)代？／133
10.1 信封電腦的對(duì)決／134
10.2 iPad出現(xiàn)，PC已死？／137
10.3 YOGA:形態(tài)的意義／139

11 全球化與多元化的宿命／145
11.1 拼歐拼日搏第三／146
11.2 轉(zhuǎn)型的迷惘／152
11.3 私有化才能動(dòng)起來(lái)／155
11.4 活成別人的樣子？／158

12 云的沖擊／161
12.1 被隱藏的云／162
12.2 戴爾收購(gòu)EMC I 168
12.3 惠普的拆分／171
12.4 并購(gòu)的傳奇／175

13 新技術(shù)駕到／179
13.1 人工智能的槍聲與芯片賽跑／180
13.2 戰(zhàn)略概念種子與瑜伽組織／185

14 耀眼的制造／189
14.1 大宗商品化的挑戰(zhàn)／190
14.2 全球PC制造變遷／194
14.3 尖峰制造：鏈主與城市／200

15 智能化／205
15.1 智能化的邊界／206
15.2 AI遇到PC I 209
15.3 服務(wù)器與網(wǎng)絡(luò)的交叉／212

16 永恒之火的個(gè)人計(jì)算／217
16.1 計(jì)算力的周期／218
16.2 駕馭算力／224
16.3 逆轉(zhuǎn)周期的常青樹／227

參考文獻(xiàn)／233