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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書介紹深圳企業(yè)以創(chuàng)新作為征戰(zhàn)市場(chǎng)的利器，通過產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，逆境中崛起，造就了一個(gè)又一個(gè)具有很強(qiáng)研究?jī)r(jià)值和可讀性的高質(zhì)量發(fā)展案例。作者親身采訪了中國(guó)杯帆船賽、宏業(yè)基、力策科技、武測(cè)空間、瑞亞力、中科先見、融創(chuàng)投資、中科德諾、健康元、積木易搭共十家在各自垂直細(xì)分領(lǐng)域具有行業(yè)領(lǐng)先地位或行業(yè)黑馬特質(zhì)的深圳企業(yè)，細(xì)致梳理企業(yè)發(fā)展過程中的閃光時(shí)刻，深入挖掘企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

作者簡(jiǎn)介

　　本書主編：王小廣，中共中央黨校（國(guó)家行政學(xué)院）經(jīng)濟(jì)學(xué)部副主任、研究員、博士生導(dǎo)師。1995年獲得中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院博士學(xué)位。曾長(zhǎng)期就職于國(guó)家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)研究所，先后擔(dān)任經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研究室主任和發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃研究室主任。2009年調(diào)入國(guó)家行政學(xué)院，擔(dān)任決策咨詢部副主任。曾連續(xù)9年主持國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院重點(diǎn)課題“宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)跟蹤、預(yù)測(cè)和對(duì)策”。在《人民日?qǐng)?bào)》《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》《經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài)》《管理世界》等報(bào)刊發(fā)表論文400多篇。獨(dú)立或主筆完成的著作10余部，如《中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)是否結(jié)束？》《中國(guó)發(fā)展新階段與模式轉(zhuǎn)型》《新時(shí)代宏觀調(diào)控創(chuàng)新》《治堵經(jīng)濟(jì)學(xué)》；還主持和參與10多項(xiàng)其他部委和地方政府委托的規(guī)劃課題。2019年受深圳市委委托，擔(dān)任重大課題“深圳如何建設(shè)‘兩范’城市”的主持工作。本書作者：書賢，深圳本土作家，從事經(jīng)濟(jì)、科技、創(chuàng)業(yè)類題材創(chuàng)作十余年，其創(chuàng)作的《深圳創(chuàng)業(yè)故事》（俄文版）成為2024年度深圳唯一入選“絲路書香工程”立項(xiàng)的出版項(xiàng)目；《創(chuàng)客志：中國(guó)創(chuàng)業(yè)經(jīng)典案例研究》系列被列入“十三五”國(guó)家重點(diǎn)規(guī)劃項(xiàng)目。還參與主編了《華為創(chuàng)新三十年：解密華為成功基因叢書》《粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)研究》等多部科技創(chuàng)新類書籍，受到讀者廣泛好評(píng)。

圖書目錄

第一章創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路
一、形成以企業(yè)為主體的創(chuàng)新機(jī)制 003
二、企業(yè)多維度實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展    010
三、深企具有敏銳的市場(chǎng)嗅覺和國(guó)際視野    015
【案例賞析一】中國(guó)杯帆船賽：打造深圳體育產(chǎn)業(yè)的亮麗名片 018
【案例賞析二】宏業(yè)基：基礎(chǔ)決定高度創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)    033
第二章知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“護(hù)身符”
一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造碩果累累    050
二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化與運(yùn)用邁上新臺(tái)階    052
三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作不斷改革創(chuàng)新    057
【案例賞析一】力策科技：用源頭創(chuàng)新賦能激光雷達(dá) 062
【案例賞析二】武測(cè)空間：用技術(shù)實(shí)力打造行業(yè)標(biāo)桿 070
第三章產(chǎn)學(xué)研合作是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的捷徑
一、科研機(jī)構(gòu)助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)    083
二、產(chǎn)學(xué)研合作受到政府鼓勵(lì)和推動(dòng)    091
三、依托“聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”，走出產(chǎn)業(yè)“小巨人”   094
【案例賞析一】瑞亞力：推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)賦能 100
【案例賞析二】中科先見：掘金“芯片醫(yī)療”新賽道   111
第四章科技金融為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供“血液”
一、科技金融為實(shí)體經(jīng)濟(jì)賦能 123
二、深圳厚植科技金融沃土    127
三、率先構(gòu)建多層次資本市場(chǎng) 131
四、深圳建設(shè)國(guó)際創(chuàng)投中心    134
【案例賞析一】融創(chuàng)投資：時(shí)間是投資者眼光的“試金石”   138
【案例賞析二】中科德諾微電子：研制物聯(lián)網(wǎng)微傳感芯片的“黑馬”   147
第五章持續(xù)創(chuàng)新是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的竅門
一、從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)起步    161
二、向知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型    165
三、開辟“第二曲線”需要膽識(shí)    166
四、企業(yè)家精神構(gòu)成深企創(chuàng)新文化的決定基因    170
【案例賞析一】健康元：持續(xù)創(chuàng)新成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展引擎   175
【案例賞析二】積木易搭：全力以赴打造 3D 內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)   187
結(jié) 語(yǔ) 全面激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力    198