六有工作法：企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的標準化戰(zhàn)略

引　言 001
第一章　總體要求與目標任務(wù) 003
一、落實頂層設(shè)計的重要實踐 006
二、推動高質(zhì)量發(fā)展的必由之路 010
三、保障和改善民生的內(nèi)在要求 013
四、維護社會和諧穩(wěn)定的現(xiàn)實需要 014
第二章　產(chǎn)改工作的主要成績 019
一、加強思想引領(lǐng)力度 022
二、豐富建功立業(yè)平臺 025
三、提升技術(shù)技能水平 029
四、提高地位待遇保障 034
五、健全維權(quán)服務(wù)機制 038
“六有”工作法：企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的標準化戰(zhàn)略
第三章　從試點先行到縱深推進 043
一、加強頂層設(shè)計健全工作機制 046
二、突出試點先行引領(lǐng)示范帶動 057
三、著力推動產(chǎn)改向縱深延伸 066
第四章　“六有”工作法的實施路徑 079
一、有組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) 081
二、有產(chǎn)改實施方案 086
三、有年度任務(wù)清單 089
四、有思想引領(lǐng)舉措 092
五、有技能提升體系 095
六、有維權(quán)服務(wù)制度 102
第五章　工作發(fā)展的思路與舉措 109
一、產(chǎn)改推進的難點與重點 112
二、產(chǎn)改推進的關(guān)鍵與舉措 114
后　記 130