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招商局慈善公益史

招商局慈善公益史

定 價(jià):¥118.00

作 者: 張軍立,周秋光,徐宇珊,賴(lài)偉軍
出版社: 社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787522845470 出版時(shí)間: 2025-02-01 包裝: 精裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  自1872年創(chuàng)立以來(lái),招商局始終把自身發(fā)展置于國(guó)家和社會(huì)大局之中,為推動(dòng)時(shí)代進(jìn)步和增進(jìn)人類(lèi)福祉貢獻(xiàn)力量。招商局150多年的慈善公益歷程,不僅見(jiàn)證了中國(guó)從傳統(tǒng)慈善向近代公益的轉(zhuǎn)型,也展現(xiàn)出一家企業(yè)將社會(huì)責(zé)任融入自身發(fā)展,進(jìn)而推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的過(guò)程全貌。本書(shū)全面記錄了招商局慈善公益事業(yè)的歷史脈絡(luò),也向社會(huì)和業(yè)界提供了中國(guó)企業(yè)在不同歷史時(shí)期履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一個(gè)真實(shí)樣本。

作者簡(jiǎn)介

  張軍立招商局集團(tuán)總經(jīng)理助理、招商局慈善基金會(huì)理事長(zhǎng)。周秋光湖南師范大學(xué)歷史文化學(xué)院二級(jí)教授、博士生導(dǎo)師,湖南師范大學(xué)慈善公益研究院院長(zhǎng),中國(guó)社會(huì)史學(xué)會(huì)慈善史專(zhuān)業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng),享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼專(zhuān)家。徐宇珊管理學(xué)博士、深圳市社會(huì)科學(xué)院研究員。賴(lài)偉軍社會(huì)學(xué)博士、深圳市社會(huì)科學(xué)院副研究員。

圖書(shū)目錄

上編 百年善行:招商局慈善事業(yè)的歷史印記
第一章 開(kāi)創(chuàng)時(shí)期招商局慈善公益事業(yè)(1872—1884)/3
  第一節(jié) 招商局的創(chuàng)辦與初期發(fā)展/3
    一 應(yīng)對(duì)時(shí)代危機(jī)/3
    二 官督商辦體制的確立與初期發(fā)展/7
    三 初創(chuàng)時(shí)期的擔(dān)當(dāng)與作為/9
  第二節(jié) 歷史背景/11
    一 應(yīng)對(duì)天災(zāi)人禍的迫切需求/11
    二 晚清義賑提供了參與平臺(tái)/17
    三 傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型/20
    四 中外慈善思想的融合驅(qū)動(dòng)/21
  第三節(jié) 主要內(nèi)容/24
    一 首次大規(guī)模賑災(zāi)——參與“丁戊奇荒”救濟(jì)/24
    二 著手投入教育事業(yè)/27
    三 協(xié)助軍運(yùn)與海防建設(shè)/28
  第四節(jié) 主要特點(diǎn)/29
    一 形成官商合作模式/29
    二 嘗試現(xiàn)代公益做法/31
    三 愛(ài)國(guó)色彩與社會(huì)責(zé)任感并存/32
第二章 官督商辦后期招商局慈善公益事業(yè)(1885—1911)/34
  第一節(jié) 歷史背景/34
    一 招商局內(nèi)部人事與體制的變動(dòng)/34
    二 協(xié)助政府與回應(yīng)民眾訴求的需要/35
    三 早期管理層的價(jià)值認(rèn)同/36
  第二節(jié) 主要內(nèi)容/38
    一 參與慈善賑濟(jì)/38
    二 投入文教事業(yè)/47
    三 創(chuàng)設(shè)義賑基金/53
  第三節(jié) 主要特點(diǎn)/56
    一 籌賑網(wǎng)絡(luò)初步形成/56
    二 慈善救濟(jì)常態(tài)化/60
    三 教育事業(yè)成就突出/61
    四 慈善管理體制初步建立/64
第三章 商辦時(shí)期招商局慈善公益事業(yè)(1912—1926)/71
  第一節(jié) 歷史背景/71
    一 商辦體制的確立與發(fā)展/72
    二 航運(yùn)事業(yè)的繁榮與衰落/74
    三 經(jīng)營(yíng)管理的腐敗與困境/76
  第二節(jié) 主要內(nèi)容/79
    一 支持辛亥革命/79
    二 開(kāi)辦近代教育/80
    三 推進(jìn)國(guó)內(nèi)外慈善救濟(jì)/82
  第三節(jié) 主要特點(diǎn)/87
    一 曲折與發(fā)展并存/87
    二 注重航海職業(yè)教育/89
    三 救濟(jì)領(lǐng)域延至域外/90
第四章 官督整理與國(guó)營(yíng)初期招商局慈善公益事業(yè)(1927—1936)/92
  第一節(jié) 歷史背景/92
    一 官督整理與國(guó)營(yíng)初期的變革/92
    二 災(zāi)荒和戰(zhàn)爭(zhēng)頻發(fā)/94
    三 招商局內(nèi)部改革與發(fā)展/96
  第二節(jié) 主要內(nèi)容/99
    一 自然災(zāi)害救濟(jì)/99
    二 開(kāi)展戰(zhàn)爭(zhēng)救護(hù)/101
    三 擴(kuò)大航海教育事業(yè)/102
  第三節(jié) 主要特點(diǎn)/105
    一 慈善公益內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)需求同步/105
    二 與官方、民間力量緊密合作/106
    三 慈善公益與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)/107
第五章 全面抗戰(zhàn)時(shí)期與國(guó)營(yíng)后期招商局慈善公益事業(yè)(1937—1949)/109
  第一節(jié) 歷史背景/109
    一 招商局管理機(jī)構(gòu)的整頓/109
    二 自然災(zāi)害與內(nèi)外戰(zhàn)事頻仍/112
    三 招商局經(jīng)營(yíng)狀況大起大落/113
  第二節(jié) 主要內(nèi)容/116
    一 開(kāi)展戰(zhàn)時(shí)救濟(jì)與戰(zhàn)后復(fù)員/116
    二 從事災(zāi)害救濟(jì)與日常救助/120
  第三節(jié) 主要特點(diǎn)/123
    一 愛(ài)國(guó)情懷空前濃厚/123
    二 慈善公益內(nèi)容空前擴(kuò)大/124
第六章 新中國(guó)成立后的招商局慈善公益事業(yè)(1949—1978)/126
  第一節(jié) 歷史背景/126
    一 軍事管制委員會(huì)接管/126
    二 香港招商局起義/126
    三 解放初長(zhǎng)江沿岸城市面臨諸多挑戰(zhàn)/127
  第二節(jié) 主要內(nèi)容/128
    一 恢復(fù)多條重要航線/128
    二 奠定新中國(guó)航運(yùn)業(yè)基石/129
    三 香港招商局的重要貢獻(xiàn)/130
    四 發(fā)揮航運(yùn)優(yōu)勢(shì)保障民生/132
    五 重視職工保障與福利/134
  第三節(jié) 主要特點(diǎn)/135
    一 以愛(ài)國(guó)主義為核心/135
    二 以國(guó)家需要為主線/136
    三 以?xún)?yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)為抓手/137
第七章 改革開(kāi)放頭三十年招商局慈善公益事業(yè)(1978—2008)/139
  第一節(jié) 歷史背景/139
    一 改革開(kāi)放與招商局蛇口工業(yè)區(qū)的創(chuàng)辦/139
    二 蛇口工業(yè)區(qū)的改革建設(shè)概況/140
  第二節(jié) 主要內(nèi)容/142
    一 積極參與救災(zāi)扶貧/142
    二 舍得投入、舍得放手:高標(biāo)準(zhǔn)辦教育/144
    三 引入合作、引入人才:高標(biāo)準(zhǔn)辦醫(yī)院/148
    四 建硬件、搞比賽:高標(biāo)準(zhǔn)辦文體/150
    五 給資金、給空間:高標(biāo)準(zhǔn)辦社團(tuán)/151
    六 形成蛇口社區(qū)公益的底色/152
  第三節(jié) 主要特點(diǎn)/154
    一 參與的廣泛性/154
    二 參與的自愿性/156
    三 參與的分散性/157
第八章 基金會(huì)成立后的招商局慈善公益事業(yè)(2009年至今)/158
  第一節(jié) 歷史背景/158
    一 《基金會(huì)管理?xiàng)l例》頒布/158
    二 定點(diǎn)扶貧與鄉(xiāng)村振興/160
    三 共建“一帶一路”倡議的實(shí)施/162
  第二節(jié) 基金會(huì)成立與招商局慈善公益事業(yè)的階段性演進(jìn)/163
    一 招商局慈善基金會(huì)發(fā)起成立(2007—2008)/163
    二 慈善公益事業(yè)建章立制(2009—2012)/166
    三 多元慈善公益項(xiàng)目積極探索(2013—2015)/168
    四 特色品牌項(xiàng)目影響力不斷擴(kuò)大(2016—2022)/170
    五 慈善公益事業(yè)的價(jià)值進(jìn)一步躍升(2023年及之后)/176
  第三節(jié) 主要特點(diǎn)/178
    一 慈善事業(yè)發(fā)生重要轉(zhuǎn)變/178
    二 慈善事業(yè)引入商業(yè)思維/180
    三 慈善事業(yè)獲得高度認(rèn)可/181
第九章 招商局慈善公益事業(yè)的影響和作用/185
  第一節(jié) 招商局慈善公益事業(yè)在近代歷史中的作用/185
    一 維系社會(huì)秩序的安寧穩(wěn)定/185
    二 推進(jìn)近代教育的轉(zhuǎn)型升級(jí)/186
    三 助推中國(guó)慈善的近代轉(zhuǎn)型/187
    四 樹(shù)立積極履責(zé)的企業(yè)形象/189
  第二節(jié) 招商局慈善公益事業(yè)在當(dāng)代歷史中的作用/190
    一 提供定點(diǎn)扶貧的央企方案/191
    二 打造社區(qū)公益的行業(yè)典范/193
    三 探索企業(yè)公益的實(shí)施路徑/194
    四 樹(shù)立專(zhuān)業(yè)透明的慈善標(biāo)桿/195
    五 助力公益事業(yè)的生態(tài)體系/197
下編 善舉新篇:招商局慈善事業(yè)的現(xiàn)代實(shí)踐
第十章 服務(wù)脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興:助力提升欠發(fā)達(dá)地區(qū)生活品質(zhì)/203
  第一節(jié) 大國(guó)央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)/205
    一 以高度責(zé)任感積極響應(yīng)國(guó)家“定點(diǎn)扶貧”號(hào)召/205
    二 以清晰的工作規(guī)劃緊跟國(guó)家“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略部署/206
  第二節(jié) 從“兩不愁三保障”到“五大振興”/208
    一 助力脫貧攻堅(jiān),解決迫切民生問(wèn)題/208
    二 助力鄉(xiāng)村振興,全面改善農(nóng)村面貌/213
  第三節(jié) 結(jié)合央企優(yōu)勢(shì)與地區(qū)稟賦打造特色產(chǎn)業(yè)/216
    一 結(jié)合特色農(nóng)產(chǎn)品與集團(tuán)行業(yè)優(yōu)勢(shì),打造助農(nóng)品牌/217
    二 立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)和港口建設(shè)經(jīng)驗(yàn),建設(shè)長(zhǎng)江深水碼頭/218
    三 利用資源稟賦和園區(qū)管理優(yōu)勢(shì),發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)/219
    四 綜合考慮產(chǎn)業(yè)發(fā)展與生態(tài)效益,開(kāi)發(fā)戈壁產(chǎn)業(yè)園/220
  第四節(jié) 充分激發(fā)群眾內(nèi)生動(dòng)力/221
    一 聚焦“人”的全面發(fā)展/222
    二 高度重視村民參與/223
第十一章 積極探索社區(qū)公益資助:從工作板塊到組織基因/229
  第一節(jié) 開(kāi)放心態(tài)下招商局自有公益品牌探索/231
    一 以項(xiàng)目征集方式尋找工作方向/231
    二 以“資助”為起點(diǎn)介入鄉(xiāng)村扶貧/231
  第二節(jié) 組織學(xué)習(xí)引領(lǐng)推動(dòng)下“社區(qū)力量”被看見(jiàn)/232
    一 多元項(xiàng)目資助實(shí)踐中的公益協(xié)作/232
    二 重視“參與式發(fā)展”的價(jià)值/234
  第三節(jié) 在社區(qū)自組織視角下打造鄉(xiāng)村發(fā)展公益價(jià)值鏈/235
    一 “幸福家園”鄉(xiāng)村社區(qū)支持計(jì)劃聚焦自組織培育/235
    二 樞紐型組織引入與鄉(xiāng)村社區(qū)發(fā)展立體式資助/236
  第四節(jié) 從鄉(xiāng)村到城市:社區(qū)理念與方法的拓展延伸/238
第十二章 有效助力企業(yè)和員工公益:以專(zhuān)業(yè)精神解決社會(huì)問(wèn)題/241
  第一節(jié) 滿(mǎn)足員工慈善需求/242
    一 結(jié)合員工專(zhuān)長(zhǎng)組建專(zhuān)業(yè)志愿者隊(duì)伍/243
    二 開(kāi)展資助計(jì)劃鼓勵(lì)員工多形式參與公益/244
  第二節(jié) 引領(lǐng)企業(yè)開(kāi)發(fā)公益項(xiàng)目/245
    一 以公益投資的視角策劃企業(yè)公益項(xiàng)目/245
    二 以“為捐贈(zèng)人服務(wù)”的理念助力企業(yè)公益/246
  第三節(jié) 完善公益配套措施/246
    一 以企業(yè)公益聯(lián)絡(luò)員制度助力企業(yè)公益/247
    二 以進(jìn)階志愿者課程賦能公益隊(duì)伍/247
    三 以分級(jí)資助方式鼓勵(lì)員工自主設(shè)計(jì)公益項(xiàng)目/248
  第四節(jié) 打造招商局企業(yè)公益品牌/248
    一 集招商局多專(zhuān)業(yè)于一身的救災(zāi)品牌——“災(zāi)急送”/249
    二 企業(yè)結(jié)合自身特色形成品牌項(xiàng)目/253
第十三章 系統(tǒng)謀劃集團(tuán)境外公益:助力企業(yè)融入當(dāng)?shù)匕l(fā)展/259
  第一節(jié) 成立香港機(jī)構(gòu)系統(tǒng)開(kāi)展境外公益/260
  第二節(jié) 關(guān)注“一老一小”,助力香港民生改善/261
    一 青少年發(fā)展:回應(yīng)多元需求與建構(gòu)國(guó)家認(rèn)同/261
    二 社區(qū)友好:推動(dòng)樂(lè)齡安老和參與社區(qū)共建/264
  第三節(jié) 響應(yīng)共建“一帶一路”倡議,服務(wù)發(fā)展大局/267
    一 結(jié)合自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),著力打造特色項(xiàng)目品牌/268
    二 加入全球公共行動(dòng),積極提升集團(tuán)國(guó)際影響力/269
    三 開(kāi)展深度合作,不斷深化國(guó)際友誼/271
第十四章 努力承擔(dān)行業(yè)支持責(zé)任:成為公益行業(yè)的引領(lǐng)者/273
  第一節(jié) 發(fā)起聯(lián)合行動(dòng)營(yíng)造公益生態(tài)/273
    一 推動(dòng)行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)/274
    二 促進(jìn)公益組織能力提升/275
    三 支持專(zhuān)業(yè)人才培育發(fā)展/276
  第二節(jié) 建構(gòu)行動(dòng)議題,倡導(dǎo)價(jià)值理念/277
    一 搭建城鄉(xiāng)社區(qū)治理合作網(wǎng)絡(luò)/278
    二 倡導(dǎo)鄉(xiāng)村衛(wèi)生健康聯(lián)合行動(dòng)/280
    三 推動(dòng)城鄉(xiāng)流動(dòng)議題研究與服務(wù)實(shí)踐/282
后記/285

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