你可以影響任何人

目　錄
掌握權(quán)力的規(guī)則，人人都可以擁有權(quán)力｜112
權(quán)力是由什么構(gòu)成的｜115
怎樣從“無(wú)能為力”到賦予他人權(quán)力｜117
權(quán)力的動(dòng)態(tài)：誰(shuí)擁有資源，誰(shuí)就擁有權(quán)力｜122
沒(méi)有人能永遠(yuǎn)擁有權(quán)力｜127
合理利用權(quán)力，幫你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)｜132
權(quán)力的誘惑｜135
擁有權(quán)力的人，道德感更低嗎｜13:
權(quán)力與道德: 第二十二條軍規(guī)｜143
如何擁有“好的權(quán)力”:同理心和謙遜心｜145
如何讓好人擁有權(quán)力｜152
制定規(guī)則，抵抗“權(quán)力的誘惑”｜154
掌控需求，就等于掌握了權(quán)力｜158
人類(lèi)的兩個(gè)基本需求: 安全和自尊｜161
如何滿足人們的需求｜164
如何發(fā)現(xiàn)別人到底想要什么｜176
贏得人們的信任，發(fā)現(xiàn)他們的需求  ｜181
誰(shuí)控制著我們需要的資源｜184
權(quán)力和權(quán)威不是一回事｜188
誰(shuí)職位高，誰(shuí)就一定擁有權(quán)力嗎｜18:
掌控關(guān)系，才能真正獲得話語(yǔ)權(quán)｜191
繪制權(quán)力地圖，分析你所在組織的“權(quán)力結(jié)構(gòu)”｜195
識(shí)別支持者、反對(duì)者和騎墻派｜198
掌握兩種權(quán)力模式：內(nèi)部與外部人際網(wǎng)絡(luò)｜19:
分析權(quán)力地圖，避開(kāi)“人際關(guān)系洼地”｜1:3
擴(kuò)展你的人際網(wǎng)絡(luò)｜1:6
尋找共同點(diǎn)，與資源擁有者建立聯(lián)系｜211
打破權(quán)力制度：“弱者”也可以擁有影響力｜214
權(quán)力的等級(jí)體系可以被改變｜217
不要對(duì)“權(quán)威”唯命是從｜219
擺脫權(quán)力的副作用：自私、行為傾向和逐利｜222
打破自卑，勇敢邁出改變的第一步｜224
講故事為自己造勢(shì)｜225
摘掉有色眼鏡，消除偏見(jiàn)｜22:
建立集體：“弱者”爭(zhēng)取權(quán)力的有效方式｜235
鼓動(dòng)、創(chuàng)新與協(xié)調(diào)：普通人如何依靠集體爭(zhēng)取權(quán)力｜242
選擇正確的時(shí)機(jī)與動(dòng)機(jī)，采取行動(dòng)｜245
把握大眾心理，為變革聚力｜247
創(chuàng)新：跳出固有思維模式｜253
科技為社會(huì)變革賦能｜258
互聯(lián)網(wǎng)背景下，個(gè)人如何把握權(quán)力“風(fēng)向標(biāo)”｜262
權(quán)力永恒的基礎(chǔ)：控制有價(jià)值的新資源｜265
普通人的逆襲：科技促進(jìn)權(quán)力的再分配｜267
新的挑戰(zhàn)：數(shù)字革命影響了生活的方方面面｜271
警惕大型科技公司的力量｜277
現(xiàn)代技術(shù)把權(quán)力賦予了更多人｜284
捍衛(wèi)你的權(quán)力｜288
防止權(quán)力濫用：讓你的組織更多元化｜292
完善企業(yè)問(wèn)責(zé)機(jī)制: 監(jiān)督誰(shuí)，為了什么?｜298
社會(huì)權(quán)力分享：我們都有責(zé)任對(duì)權(quán)貴問(wèn)責(zé)｜2:7
貫穿我們終身發(fā)展的能力：學(xué)習(xí)與思考｜311
讓權(quán)力回歸到普通民眾手中｜313
結(jié)論　每個(gè)人都可以是權(quán)力的擁有者｜317
如何建立屬于你自己的權(quán)力｜318
獲取有價(jià)值的資源，在權(quán)力分配中占據(jù)主動(dòng)｜31:
掌握使用權(quán)力的智慧｜321
附錄　社會(huì)科學(xué)中的權(quán)力定義?323
致謝?32:
注釋?338