中國近代企業(yè)制度的生成、演變與終結(jié)·民營企業(yè)卷

第一章  緒論 
第一節(jié) 選題背景與意義
第二節(jié) 中國近代民營企業(yè)內(nèi)涵 
第三節(jié) 研究思路與內(nèi)容
第二章 中國近代民營企業(yè)的生成、演變與終結(jié)
第一節(jié) 近代以前的民營企業(yè)
一、不見組織化市場主體的商人時(shí)代
二、逐步組織化的傳統(tǒng)工商業(yè)
三、商幫、會(huì)館興盛的明清工商業(yè)
第二節(jié) 甲午戰(zhàn)爭前的民營企業(yè)概況（1840—1895年）
一、沿襲傳統(tǒng)的內(nèi)源性 
二、外源性：近代民營企業(yè)的起步 
三、民營企業(yè)的發(fā)展及空間特征
第三節(jié) 近代民營企業(yè)的演化與發(fā)展（1895—1937年）
一、歷屆政府的民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)政策及制度安排
二、“黃金時(shí)期”民營企業(yè)的初步發(fā)展（1895—1922年）
三、民營企業(yè)的曲折發(fā)展（1923—1937年）
第四節(jié) 動(dòng)蕩時(shí)代的民營企業(yè)（1937—1956年）
一、淪陷區(qū)民營企業(yè)的艱難困頓 
二、抗日戰(zhàn)爭后方民營企業(yè)的躑躅前行
三、民營企業(yè)的緊縮與停頓（1945—1949年）
四、民營企業(yè)在新中國的激情與終結(jié)（1949—1956年）
第三章 中國近代民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)生成與演變 
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)、傳統(tǒng)市場主體產(chǎn)權(quán)概述
一、企業(yè)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)涵
二、中國傳統(tǒng)社會(huì)“市場主體”的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)特征
第二節(jié) 近代民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)的生成
一、近代企業(yè)產(chǎn)權(quán)社會(huì)化的濫觴：買辦及其附股洋商 
二、中國近代化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的生成——從股份制準(zhǔn)則到以特許為中心 
第三節(jié) 中國近代民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的演變
一、無法可依的社會(huì)化到以“商”為主的家族化
二、民營企業(yè)天性的釋放與湮滅：中國近代家族企業(yè)產(chǎn)權(quán)的演化
第四章  中國近代民營企業(yè)治理研究
第一節(jié) 中國近代民營企業(yè)治理概述 
一、近代民營企業(yè)治理內(nèi)涵
二、中國近代民營企業(yè)治理演化內(nèi)涵 
第二節(jié) 前近代中國民營企業(yè)治理概述
一、宋元時(shí)期民營主體治理
二、傳統(tǒng)與近代之間的民營企業(yè)治理典型：徽商與晉商內(nèi)部治理 
第三節(jié) 傳統(tǒng)與近代之間的典型：自貢井鹽業(yè)
一、自貢井鹽業(yè)單井治理特色 
二、外部不確定性下的治理應(yīng)變：集體與外界的博弈 
第四節(jié) 近代民營企業(yè)治理的典型形態(tài)：家族治理
一、近代民營企業(yè)家族治理的普遍化
二、中國近代家族企業(yè)治理基本結(jié)構(gòu)
三、近代民營家族企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)演變
四、動(dòng)蕩期的民營家族企業(yè)治理 
第五節(jié) 中國近代企業(yè)治理規(guī)范典型——民營銀行治理
一、民營銀行治理的規(guī)范性所在
二、近代民營銀行治理的起步 
三、民國時(shí)期民營銀行治理的規(guī)范化 
第六節(jié) 近代中國民營企業(yè)集團(tuán)治理研究
一、近代民營企業(yè)集團(tuán)形態(tài)與企業(yè)治理的地位
二、民營企業(yè)集團(tuán)治理演變：從人治到以資本為核心的邏輯
第五章 中國近代民營企業(yè)分配制度的生成與演變 
第一節(jié) 中國近代民營企業(yè)分配內(nèi)涵 
一、近代民營企業(yè)分配的理論邏輯
二、近代民營企業(yè)分配法律規(guī)定
三、近代民營企業(yè)分配方式
第二節(jié) 近代傳統(tǒng)企業(yè)的剩余分配：以商號(hào)、店鋪為典型 
一、跨越時(shí)代的晉商剩余分配
二、近代其他傳統(tǒng)商業(yè)的分配 
第三節(jié) 近代化民營工商企業(yè)剩余分配典型
一、最具近代中國特色的分配：大生系統(tǒng)企業(yè)分配 
二、企業(yè)家型企業(yè)分配典型：榮家企業(yè)
三、商業(yè)及僑資企業(yè)分配：以上海永安為中心
四、高科技企業(yè)分配案例：化工北范南吳
五、時(shí)代鏡像典型：南洋兄弟煙草公司
第六章 結(jié)論與展望 
一、基本結(jié)論
二、啟示
參考文獻(xiàn)