專業(yè)SCRUM：基于Azure DevOps的敏捷實踐

定　價：￥129.00

作　者：	[美]理查德·哈德豪森(Richard Hundhausen)著，徐磊薄濤李強(qiáng) 周文洋譯
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787302616023	出版時間：	2024-01-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　Scrum作為全球范圍內(nèi)應(yīng)用較廣的敏捷框架，有廣泛的使用場景。《專業(yè)SCRUM：基于Azure DevOps的敏捷實踐》著眼于如何基于微軟的Azure DevOps來更好地使用Scrum，全書共3部分11章，分別介紹Scrum基礎(chǔ)、如何基于Azure DevOps來實踐專業(yè)Scrum以及如何實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和加速流動。通過本書，讀者可以了解團(tuán)隊組建、積壓工作、Sprint、測試計劃、協(xié)作、流程、持續(xù)改進(jìn)、Azure Boards、Azure 測試計劃以及與 DevOps ，掌握實用技巧，少走彎路?！秾I(yè)SCRUM：基于Azure DevOps的敏捷實踐》可以作為 Scrum.org 的專業(yè) Scrum 開發(fā)人員（PSD）計劃的補(bǔ)充，適合所有使用Scrum來實現(xiàn)價值交付的人員閱讀和參考，包括開發(fā)/測試團(tuán)隊、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、Scrum Master及設(shè)計師、架構(gòu)師、業(yè)務(wù)分析師、管理人員等其他干系人。

作者簡介

　　理查德·哈德豪森（Richard Hundhausen）Accentient總裁，致力于利用DevOps和Scrum幫助軟件組織和團(tuán)隊交付更好的產(chǎn)品。他是專業(yè)Scrum培訓(xùn)師以及Nexus ScaledScrum框架的聯(lián)合創(chuàng)始人，作為軟件開發(fā)人員、顧問和培訓(xùn)師，擁有近四十年經(jīng)驗。他深刻地認(rèn)識到，軟件是由人而非流程或工具來構(gòu)建和交付的。徐磊英捷創(chuàng)軟（LEANSOFT）創(chuàng)始人、首席架構(gòu)師&CEO、第一批PSD授權(quán)講師、IDCF社區(qū)聯(lián)合發(fā)起人、連續(xù)十四年微軟最有價值專家、微軟區(qū)域技術(shù)總監(jiān)、華為云MVP、認(rèn)證ScrumMaster、EXINDevOps Master/Professional認(rèn)證講師、DevOps鳳凰沙盤認(rèn)證講師、微軟技術(shù)大會講師及DevOpsDays講師。薄濤英捷創(chuàng)軟（LEANSOFT）咨詢服務(wù)總監(jiān)及敏捷/DevOps專家，服務(wù)于華為/農(nóng)行/北京銀行/興業(yè)銀行等客戶。為企業(yè)提供研發(fā)效能改進(jìn)解決方案十余年，幫助國內(nèi)上百家企業(yè)提供過DevOps咨詢及解決方案落地解決方案，熟悉金融、通信、制造、互聯(lián)網(wǎng)、快銷等多種行業(yè)。李強(qiáng)英捷創(chuàng)軟（LEANSOFT）聯(lián)合創(chuàng)始人及銷售市場總監(jiān)。擁有近20年的軟件行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，先后就職于匯豐銀行、IBM和微軟等公司，擔(dān)任軟件工程領(lǐng)域技術(shù)專家。周文洋英捷創(chuàng)軟（LEANSOFT）研發(fā)總監(jiān)及敏捷/DevOps專家。致力于DevOps實施咨詢服務(wù)十余年，連任多年微軟DevOps方向MVP，幫助過多家500強(qiáng)企業(yè)（涉及金融、保險、基金、通信等行業(yè)）完成DevOps的咨詢、服務(wù)、實施落地等工作。

圖書目錄

簡明目錄
第Ⅰ部分
Scrum基礎(chǔ)
第1章專業(yè)Scrum
第2章 Azure DevOps概述
第3章 Azure Boards
第Ⅱ部分
實踐專業(yè) Scrum
第4章賽前準(zhǔn)備
第5章產(chǎn)品Backlog
第6章沖刺
第7章測試計劃
第8章高效協(xié)作
第Ⅲ部分
改進(jìn)
第9章加速流動
第10章持續(xù)改進(jìn)
第11章規(guī)模化專業(yè)Scrum
詳細(xì)目錄
第Ⅰ部分 Scrum基礎(chǔ)
第1章專業(yè)Scrum 002
1.1 Scrum指南 003
1.2 Scrum基石 004
1.3 Scrum的價值觀 042
1.4 專業(yè)Scrum 044
術(shù)語回顧 046
第2章 Azure DevOps概述 048
2.1 簡史 048
2.2 持續(xù)交付價值 050
2.3 Azure DevOps Service 053
2.4 Azure DevOps Server 059
2.5 Visual Studio 061
2.6 Azure DevOps訪問級別 064
2.7 Github和未來 066
術(shù)語回顧 066
第3章 Azure Boards 068
3.1 選擇一個“過程” 068
3.2 Scrum過程 071
3.3 過程定制 092
術(shù)語回顧 095
第Ⅱ部分實踐專業(yè) Scrum
第4章賽前準(zhǔn)備 098
4.1 搭建開發(fā)環(huán)境 099
4.2 產(chǎn)品開發(fā)配置 109
4.3 準(zhǔn)備階段檢查清單 124
術(shù)語回顧 126
第5章產(chǎn)品Backlog 128
5.1 創(chuàng)建產(chǎn)品Backlog 128
5.2 報告缺陷 146
5.3 梳理產(chǎn)品Backlog 155
5.4 發(fā)布計劃 171
5.5 用戶故事地圖 174
5.6 產(chǎn)品Backlog檢查表 177
術(shù)語回顧 178
第6章沖刺 180
6.1 沖刺規(guī)劃 181
6.2 使用Azure Boards進(jìn)行沖刺 182
6.3 創(chuàng)建沖刺Backlog 183
6.4 沖刺活動事項 197
6.5 沖刺規(guī)劃檢查表 220
術(shù)語回顧 221
第7章測試計劃 223
7.1 Azure Test Plans 224
7.2 檢視進(jìn)度 231
7.3 驗收測試驅(qū)動開發(fā) 234
7.4 自動化驗收測試 237
7.5 驗收不等于驗收測試 242
7.6 測試重用 244
7.7 驗收測試檢查表 247
術(shù)語回顧 249
第8章高效協(xié)作 251
8.1 個體和互動 251
8.2 開發(fā)協(xié)作實踐 264
術(shù)語回顧 279
第Ⅲ部分改進(jìn)
第9章加速流動 282
9.1 可視化流動 283
9.2 看板 285
9.3 管理流動 286
9.4 限制在制品 288
9.5 管理在制品限制 289
9.6 檢視和調(diào)整工作流程 291
9.7 基于流動的Scrum活動 297
術(shù)語回顧 306
第10章持續(xù)改進(jìn) 308
10.1 常規(guī)挑戰(zhàn) 309
10.2 常見的機(jī)能障礙 329
10.3 成為專業(yè)Scrum團(tuán)隊 348
術(shù)語回顧 355
第11章規(guī)?；瘜I(yè)Scrum 357
11.1 Nexus框架 358
11.2 Azure DevOps對Nexus的支持 368
術(shù)語回顧 373