非凡的建設(shè)：大型平急兩用項目建設(shè)管理創(chuàng)新實踐

第1篇 背景與概況
第1章 建設(shè)項目時代背景
第2章 建設(shè)項目概況與特征
第2篇 科學(xué)管理
第3章 科學(xué)決策
第4章 組織創(chuàng)新
第5章 管理創(chuàng)新
第3篇 科技賦能
第6章 快速建造
第7章 數(shù)字建造
第8章 綠色建造
第9章 防疫建造
第4篇 黨建引領(lǐng)
第10章 黨建引領(lǐng)
第5篇 成效與啟示
第11章 建設(shè)成效
第12章 IPMT模式運營成效
第13章 EPC工程總承包模式運營成效
第14章 WPEC全過程監(jiān)理模式運營成效
第15章 建設(shè)單位工程實踐與應(yīng)用經(jīng)驗
第16章 EPC模式工程實踐與應(yīng)用經(jīng)驗
第17章 WPEC模式工程實踐與應(yīng)用經(jīng)驗
第18章 項目建設(shè)啟示
附錄 項目里程碑節(jié)點