《電網生產技改大修項目全過程典型案例庫》共11個章節(jié),涵蓋:立項管理、招投標管理、合同管理、項目設計管理、物資管理、項目施工管理、項目監(jiān)理管理、供應商管理、項目結決算管理、資金資產管理、檔案管理。 本書以國家電網有限公司、國網湖北省電力有限公司頒布的生產技改大修管理制度為依據,結合開展結算審核工作所發(fā)現(xiàn)的問題,主要從審核依據、典型案例、形成原因分析和后期規(guī)范措施梳理典型案例,對易錯點進行歸納總結,覆蓋項目管理的各個環(huán)節(jié)。在對國網湖北省電力有限公司各項目管理專責培訓時深得好評,是一本在項目管理中很實用的書籍。 各章主要涵蓋:問題、審核依據、典型案例、形成原因分析、后期規(guī)范措施。