深圳地鐵12號線一期工程經(jīng)驗總結(jié)

　　深圳地鐵12號線PPP項目是深圳市政府在特區(qū)成立四十周年之際，為推進中國特色社會主義先行示范區(qū)和粵港澳大灣區(qū)“雙區(qū)”建設(shè)，通過公開招標引進專業(yè)化社會資本參與城市軌道交通工程的首批試點項目。為高質(zhì)量建設(shè)、運營12號線一期工程，深圳市十二號線軌道交通有限公司組建了建設(shè)運營一體化管理團隊，在整個項目前、中、后期對項目質(zhì)量、安全、進度和成本進行預(yù)防、控制以及糾偏措施，保障了該項目信號、通信、車輛、軌道、接觸網(wǎng)、變電、電力監(jiān)控、屏電、AFC、環(huán)控、低壓動照、給排水、綜合監(jiān)控、防災(zāi)報警、段場、建筑等專業(yè)的設(shè)備招標、設(shè)計聯(lián)絡(luò)、樣機驗收、施工調(diào)試、綜合聯(lián)調(diào)、驗收移交、運營等全過程管理，以實現(xiàn)12號線一期工程高水平開通。項目執(zhí)行過程中，遇到了一些難題和曲折，我們立足于深圳地鐵一、二、三期運營的經(jīng)驗，不斷學(xué)習(xí)和成長，開拓進取和創(chuàng)新，凝結(jié)智慧和汗水，總結(jié)經(jīng)驗與不足?！渡钲诘罔F12號線一期工程經(jīng)驗總結(jié)》共分16章，按工程進展的時間主線介紹流程、要點、管控措施等，站在運營的視角闡述不足之處及改善措施。《深圳地鐵12號線一期工程經(jīng)驗總結(jié)》的編寫人員均是深度參與該項目建設(shè)的工程技術(shù)和管理人員，他們將豐富的地鐵運營實踐經(jīng)驗，運用到地鐵建設(shè)工作中去。希望《深圳地鐵12號線一期工程經(jīng)驗總結(jié)》的出版能夠為各城市正在實施和將要實施的全自動線路建設(shè)項目提供一定的借鑒，促進地鐵站后工程建設(shè)更加符合運營需求，讓有志于從事地鐵建設(shè)的人員更加系統(tǒng)地了解全自動地鐵線路，并熟悉、掌握地鐵站后工程建設(shè)的相關(guān)技術(shù)要點和設(shè)備管理思路。

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