遠程寬體客機研制項目管理成熟度模型及風險決策與應用

目錄
第1篇理論篇
第1章哲學知識論理論基礎3
1.1知識論相關問題綜述3
1.1.1三個知識論定義4
1.1.2案例15
1.1.3案例28
1.1.4一般結論9
1.2成熟度難題在知識論上的問題及其本質(zhì)10
1.2.1成熟度簡單定義概括10
1.2.2知識論角度的一些結論11
1.3成熟度概念及工業(yè)化背景下的相關問題12
1.3.1成熟度概念對于高端精益產(chǎn)品項目的意義12
1.3.2產(chǎn)業(yè)的問題和成熟度的關系15
1.4成熟度需要達到的商業(yè)目標18
第2章經(jīng)濟博弈論20
2.1博弈論相關概念化的基本框架20
2.2從共同知識角度用博弈概念理解成熟度問題25
第3章質(zhì)量分析框架的基本理論28
3.1賣者的信息披露/揭示機制29
3.1.1自愿信息披露機制的條件29
3.1.2揭示質(zhì)量信息的成本31
3.1.3市場結構31
3.1.4消費者的作用32
3.1.5質(zhì)量信息披露失敗的原因32
3.2第三方質(zhì)量披露機制以及認證經(jīng)濟學33
3.2.1市場和競爭問題34
3.2.2信譽和動機35
3.2.3其他問題和機制36
3.3質(zhì)量和成熟度問題37
第4章經(jīng)濟契約理論下基本模型39
4.1契約理論和不同維度的成熟度描述39
4.2理論模型基準41
4.2.1信號博弈的基本思路和研究視角41
4.2.2教育遴選分析44
4.2.3對成熟度所提供的基本知識和部分結論47
4.3大型客機和人才49
第5章激勵機制理論下成熟度的概念和理論50
5.1內(nèi)在機制和外在機制模型主要思路50
5.2模型的主要設置、主要效應的概念化52
5.3針對細分具體問題的模型和主要結論55
5.3.1主要結論57
5.3.2事前承諾相對于事后的酬勞58
5.3.3外在動機會瓦解內(nèi)在動機的情形59
5.3.4反身確認和自我審視60
5.4剩余問題、結論和總結60
5.4.1授權與激勵60
5.4.2幫助62
5.4.3教練指導和訓練63
第2篇實踐篇
第6章成熟度在實踐層面的概念67
6.1軍品成熟度和商業(yè)產(chǎn)品成熟度的概念與差異67
6.1.1軍品成熟度67
6.1.2商業(yè)產(chǎn)品的成熟度68
6.2高級科技成果具有非指向性的一般特點71
6.2.1非指向性的概念和案例71
6.2.2案例：協(xié)和客機73
6.2.3案例：銥星系統(tǒng)74
第7章成熟度在企業(yè)層面的實踐檢驗標準76
7.1軍品的成熟度——產(chǎn)業(yè)基本的定位和利潤模式76
7.2商業(yè)市場化產(chǎn)品的成熟度78
7.2.1戰(zhàn)后**企業(yè)的衰落78
7.2.2質(zhì)量與效率的矛盾在市場化初期顯現(xiàn)78
7.2.3擁抱低利潤行業(yè)的成長79
7.2.4案例：美國**企業(yè)的發(fā)展81
7.3成熟度評估的實踐問題：多方博弈82
第8章專家與測試問題86
8.1測試問題86
8.2談兩種成熟度概念中基本的測試問題87
8.3對于專家、技術和知識的世界范圍的反思90
8.3.1后疫情時代科學界的反思90
8.3.2將反思應用于實踐93
第9章產(chǎn)品問題——定位、設計和利潤95
9.1針對成熟度的階段性劃分95
9.2高利潤是維系產(chǎn)品的核心98
9.2.1軍品轉(zhuǎn)民品的高利潤的維系98
9.2.2商業(yè)化的高利潤產(chǎn)品和行業(yè)的維系99
9.3從軍品到商業(yè)產(chǎn)品的成熟度問題100
9.3.1現(xiàn)有文獻在討論成熟度或者質(zhì)量問題的基本路徑和局限101
9.3.2從軍品到商業(yè)產(chǎn)品：更一般的對產(chǎn)品空間的討論102
9.4案例：福特汽車的發(fā)展105
9.4.1案例：福特早期發(fā)展的路徑和決策105
9.4.2案例：售后服務彌補產(chǎn)品質(zhì)量缺陷106
第10章維護工人的職業(yè)高收入地位108
10.1作為職業(yè)化的工人108
10.1.1近期歐洲的去工業(yè)化進程109
10.1.2案例：工業(yè)化進程的挫折109
10.1.3西方模式：工業(yè)化背景下的職業(yè)化111
10.1.4局限性113
10.2職業(yè)和身份115
10.2.1社會身份115
10.2.2社會身份的變換和影響116
10.2.3工人和農(nóng)民的轉(zhuǎn)換116
10.2.4工人和農(nóng)民的職業(yè)和社會認同118
第11章企業(yè)的內(nèi)部和外部監(jiān)管政策120
11.1旨在提升成熟度的機制設計文獻和實踐120
11.2談效率和市場配置124
11.2.1從計劃經(jīng)濟到市場競爭的諸多陷阱125
11.2.2制度因素126
第12章短期策略和長期策略129
12.1一國內(nèi)部競爭的短期性和長期性的選擇129
12.1.1**、舉國體制對于工業(yè)化水平的基礎意義129
12.1.2科研動機世俗化問題132
12.2企業(yè)面臨的問題與決策133
12.2.1創(chuàng)新性成果134
12.2.2創(chuàng)新性人才136
第3篇案例篇第13章
案例的歷史宏觀視角143
13.1圍繞成熟度的宏觀角度審視143
13.2成熟度的政治經(jīng)濟學解釋145
13.2.1概念框架145
13.2.2技術的先進和落后問題——技術成熟度146
13.3宏觀角度審視經(jīng)濟史中產(chǎn)業(yè)基本發(fā)展模式146
13.4商業(yè)產(chǎn)品成熟度的非技術維度148
13.4.1談商業(yè)市場中產(chǎn)品成熟度的*特維度——審美148
13.4.2消費觀念逐步成熟的表現(xiàn)149
13.4.3國內(nèi)消費領域心理日漸成熟149
13.4.4日系、德系在二戰(zhàn)中的演進和制造定位策略150
第14章德國坦克的成熟度演進152
14.1案例簡述152
14.2德國Ⅰ號坦克成熟度演進153
14.3德國Ⅰ號坦克出口中國的記錄155
14.4德國Ⅱ號坦克成熟度演進157
14.5德國Ⅲ號坦克的制度建設問題159
14.6德國Ⅲ號坦克系列成熟度演進162第15章
德國坦克發(fā)展在沖擊下的升級和啟示165
15.1德國Ⅳ號坦克成熟度演進165
15.2德國V號坦克在外在沖擊下的升級168
15.3二戰(zhàn)工業(yè)發(fā)展史和成熟度170
參考文獻171