第1章 緒論
1.1 C2組織生成及演進概述
1.1.1 C2組織的相關概念內涵
1.1.2 C2組織面臨的風險挑戰(zhàn)
1.1.3 C2組織設計與C2組織生成及演進
1.2 面向敏捷性的C2組織生成及演進
1.2.1 敏捷性的基本理論
1.2.2 C2組織的魯棒性生成
1.2.3 C2組織的適應性演進
1.3 C2組織生成及演進的理論基礎
1.3.1 計算數(shù)學組織理論
1.3.2 圖論和網絡理論
1.3.3 多Agent系統(tǒng)方法
1.3.4 Petri網方法
1.3.5 信息理論方法
1.3.6 C2組織生成及演進的評估方法
第2章 C2組織生成及演進的總體分析
2.1 C2組織生成及演進的不同視角
2.1.1 C2組織生成及演進的全生命周期視角
2.1.2 C2組織生成及演進的分層遞階視角
2.2 C2組織生成及演進的具體內容和耦合關系
2.2.1 C2組織目標過程的生成及演進
2.2.2 C2組織結構的生成及演進
2.2.3 C2組織信息支撐的生成及演進
2.2.4 C2組織生成及演進的耦合關系
2.3 C2組織生成及演進的不確定性分析和敏捷性度量優(yōu)化
2.3.1 C2組織生成及演進的不確定性
2.3.2 魯棒性生成的度量和優(yōu)化
2.3.3 適應性演進的度量和優(yōu)化
2.4 C2組織生成及演進的過程和結果評估
2.4.1 C2組織生成及演進的過程評估
2.4.2 C2組織生成及演進的結果評估
第3章 C2組織生成及演進的模型描述和實現(xiàn)途徑
3.1 C2組織要素的分類描述
3.1.1 C2組織實體的描述
3.1.2 C2組織過程的描述
3.1.3 C2組織結構的描述
3.1.4 C2組織支撐的描述
3.2 C2組織生成及演進的抽象模型
3.2.1 C2組織的要素模型
3.2.2 C2組織的狀態(tài)模型
3.2.3 C2組織的生成模型
3.2.4 C2組織的演進模型
3.3 C2組織生成及演進的實現(xiàn)途徑
3.3.1 具體內容的實現(xiàn)途徑
3.3.2 結果評估的實現(xiàn)途徑
第4章 C2組織的過程策略選取方法
4.1 過程策略選取分析
4.1.1 相關研究情況分析
4.1.2 優(yōu)選方案性能測度
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