橫越未知：從無(wú)限勞動(dòng)力到無(wú)限計(jì)算力

本文摘自《橫越未知》，周健工 著，湛廬文化/浙江人民出版社 ，2018年5月版

一家承諾不行賄的中國(guó)公司

行賄還是不行賄，在一些企業(yè)家眼里，正在成為一個(gè)問(wèn)題。

我的朋友，廣東浩和建筑股份有限公司CEO 張奕曉，2011 年加入了世界經(jīng)濟(jì)論壇的“反腐敗伙伴倡議”（Partnering Anti-Corruption Initiative，PACI）。一年半之后，他仍然是一名中國(guó)企業(yè)成員。

張奕曉從事建筑工程生意，用他自己的話說(shuō)，這個(gè)行業(yè)是“比較骯臟的”。2011 年，在世界經(jīng)濟(jì)論壇的雅加達(dá)會(huì)議上，他發(fā)現(xiàn)中國(guó)沒(méi)有一家公司愿意加入PACI，實(shí)際上，該組織和世界經(jīng)濟(jì)論壇在中國(guó)動(dòng)員過(guò)許多企業(yè)加入。“因?yàn)槲覀児静辉敢庹慈净乜酆托匈V，做的都是比較簡(jiǎn)單的生意，當(dāng)時(shí)我說(shuō)，我愿意做**個(gè)?！痹诤炇饏f(xié)議時(shí)，印度也沒(méi)有一家企業(yè)加入。到2013 年，印度已有數(shù)家企業(yè)加入，而中國(guó)仍然只有一家。這是一個(gè)自愿加入的組織，成員包括約200 家世界各地的公司，既有歐美的跨國(guó)公司，也有新興市場(chǎng)的大公司。

張奕曉表示，作為一家建筑及工程公司，浩和公司堅(jiān)決不給人掛靠。他估計(jì)，中國(guó)8 萬(wàn)多家建筑公司中，約95% 都是掛靠的。所謂掛靠，是指一個(gè)施工企業(yè)允許他人在一定期間內(nèi)使用自己企業(yè)的名義對(duì)外承接工程。“給人掛靠能收費(fèi)，但你就很難控制誠(chéng)信和品質(zhì)，而尋求掛靠的公司基本上都是在做關(guān)系主導(dǎo)型的生意。”

張奕曉認(rèn)為，掛靠已經(jīng)成為中國(guó)建筑行業(yè)中一個(gè)系統(tǒng)性的問(wèn)題，“這就是為什么中國(guó)會(huì)有那么多質(zhì)量事故、安全事故，這是中國(guó)目前建筑行業(yè)很糟糕的一點(diǎn)，非常可怕，是一個(gè)災(zāi)難”。

盡管自愿加入PACI，并且保證公司不以回扣和行賄獲取工程，但張奕曉也承認(rèn)，他們不能做到，在一些政府管制的基層，他們確實(shí)難以應(yīng)付，有時(shí)沒(méi)辦法，也會(huì)請(qǐng)客送禮，但不送現(xiàn)金?！拔沂欠磳?duì)這樣做的，但他們真的會(huì)讓你停工，我們要生存，不能讓我們的客戶受到傷害?！彼硎荆艿锰嗔?，各級(jí)政府疊床架屋的規(guī)章條例“簡(jiǎn)直讓你覺(jué)得可怕。如果你誠(chéng)信，會(huì)把你累到崩潰為止。國(guó)家的管制規(guī)范過(guò)多，你做不到的話，自然就會(huì)給權(quán)力尋租找到一些空間”。

堅(jiān)持原則還是影響了張奕曉的生意，2011 年可能錯(cuò)過(guò)的生意有70 多億元，有兩個(gè)是國(guó)內(nèi)企業(yè)的項(xiàng)目，一個(gè)60 億元，一個(gè)10 億元。“他們通過(guò)中間人找到我，知道我做得好，又是民營(yíng)企業(yè)，比較好處理，就來(lái)談這樣的事情。我說(shuō)對(duì)不起，我們不做這樣的生意?！爆F(xiàn)在浩和公司面臨著更大的挑戰(zhàn)，一些跨國(guó)公司里也有人想吃回扣了，張奕曉透露，他們2011 年遇到兩家很大的跨國(guó)公司，“它們的外包經(jīng)理直接‘要點(diǎn)數(shù)’，我說(shuō)對(duì)不起，結(jié)果這些項(xiàng)目就投不中了”。

失之東隅，收之桑榆。張奕曉稱越來(lái)越多的同行和客戶知道他在做“陽(yáng)光工程”，客戶包括一批國(guó)內(nèi)知名的地產(chǎn)公司、制造業(yè)公司以及一批跨國(guó)公司。在我看來(lái)，張奕曉承諾不行賄，將會(huì)為公司的長(zhǎng)期發(fā)展帶來(lái)一個(gè)很“現(xiàn)實(shí)”的好處，基于相同價(jià)值觀，獲得一批“志同道合”的潛在客戶。在PACI 的跨國(guó)公司名單上，我的確發(fā)現(xiàn)了浩和的客戶。

內(nèi)容簡(jiǎn)介

《橫越未知》，周健工 著，湛廬文化/浙江人民出版社 ，2018年5月版

近十年來(lái)，人口紅利漸行漸遠(yuǎn)，科技創(chuàng)新巨浪席卷全球，新舊經(jīng)濟(jì)板塊激烈碰撞，進(jìn)入加速演變的全新時(shí)代。中國(guó)更是如此，正經(jīng)歷從無(wú)限勞動(dòng)力到無(wú)限計(jì)算力的急遽轉(zhuǎn)變，迎來(lái)自己的世紀(jì)。在原有世界秩序被打破、新的平衡尚未建立之前，中國(guó)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型能否沖出重圍？在科技不斷顛覆人類想象、技術(shù)文明與人文思潮螺旋更替的未來(lái)世界面前，我們應(yīng)該以怎樣的視角和心態(tài)砥礪前行？《橫越未知》或許給出了思路。

《橫越未知》是資深財(cái)經(jīng)媒體人、第一財(cái)經(jīng)傳媒有限公司CEO周健工先生對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的近距離觀察、思考與預(yù)見(jiàn)。書(shū)中討論了許多值得人們反復(fù)思考的重大問(wèn)題，涉及創(chuàng)新與監(jiān)管、新舊經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、媒體革命、金融危機(jī)、世界財(cái)富與權(quán)力轉(zhuǎn)移、未來(lái)智能時(shí)代等。作者以一種財(cái)經(jīng)媒體人所特有的敏銳和沉著，幫助我們更清晰地觀察這個(gè)偉大的時(shí)代，從危機(jī)出發(fā)，在創(chuàng)新中前行，橫越未知，邁向未來(lái)。