第五部分

第75節(jié):第五章 溫州人和你不一樣的手段(12)

溫州人想的和你不一樣:溫州人為什么會成為富人 作者:楊宏建



  這時(shí),李躍勝卻站了出來,他說:“我來投資,我來干!”

  李躍勝向?qū)<矣懡蹋骸白约洪_發(fā),大概要花多少錢?”

  專家說:“300萬元,未必能搞成。”

  當(dāng)時(shí),李躍勝的資產(chǎn)不過1000萬元,但是他卻沒有猶豫,而是立即聘請行業(yè)專家和技術(shù)人員在自己的貿(mào)易公司開始研發(fā)工作。

  李躍勝則每天陪在技術(shù)人員的邊上,時(shí)刻關(guān)注著研發(fā)的進(jìn)展。

  有些人不理解他這樣做,李躍勝卻說:“人不能總圍著自己的鼻尖打轉(zhuǎn),民營企業(yè)首先是中國的企業(yè),如果這事搞成了,我賺多少錢事小,國家保住了一個(gè)產(chǎn)業(yè)事大。搞不成,我可以從頭再來,再去推銷機(jī)電產(chǎn)品。”

  1994年10月,自主開發(fā)的第一臺壓氣式負(fù)荷開關(guān)被送到西安高壓電器研究所開始試驗(yàn)。

  一天深夜,李躍勝被西安科研攻關(guān)組黃工程師的電話吵醒:“李總,完了!樣機(jī)在進(jìn)行主要參數(shù)試驗(yàn)時(shí)爆炸了!上百萬投入,沒了!”黃工程師情緒很激動,他還說科研人員情緒都極為沉重,有的蒙在被子里哭了。

  李躍勝一陣心寒,但是他馬上冷靜下來安慰黃工程師:“哭什么!都起來,喝酒去!明天再干!不管花多少錢,我就是傾家蕩產(chǎn)也要與他們斗下去!”

  第二天,李躍勝馬上往西安電匯了50萬元。

  “創(chuàng)新就有風(fēng)險(xiǎn),自主創(chuàng)新有著更大的風(fēng)險(xiǎn)。這需要智慧,更需要勇氣。科研人員身上那股與跨國公司拼技術(shù)的勁,是我最大的動力來源?!崩钴S勝說。

  1995年4月,在西安國家高壓電器檢測中心,開元公司自主研發(fā)的壓氣式負(fù)荷開關(guān)產(chǎn)品,與全球銷量第一的意大利VEI公司的產(chǎn)品,同時(shí)進(jìn)行檢測驗(yàn)證。從轉(zhuǎn)移電流這一項(xiàng)技術(shù)參數(shù)看,“開元”產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出VEI產(chǎn)品。

  “開元”成功了!從此,國內(nèi)的100多家企業(yè)利用這個(gè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓來生產(chǎn)。

  如今,“開元”已經(jīng)成功開發(fā)出中置式真空斷路器等多個(gè)系列的新產(chǎn)品,李躍勝自豪地說:“我們主要靠自主研發(fā),現(xiàn)在已有四大類31個(gè)系列輸變電高新技術(shù)產(chǎn)品,獲得了5個(gè)國家專利。多個(gè)系列產(chǎn)品被國家經(jīng)貿(mào)委、國家電力公司列為全國城鄉(xiāng)電網(wǎng)、農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工程的推薦產(chǎn)品。我們這些系列產(chǎn)品大量替代了進(jìn)口,通過技術(shù)擴(kuò)散,帶動國內(nèi)整個(gè)行業(yè)打破了跨國公司的市場壟斷。作為溫州民營企業(yè)家,能為國家自主創(chuàng)新做點(diǎn)事,我很高興!”

  一個(gè)企業(yè)如果沒有核心競爭力,就不可能成長為大公司。而核心競爭力正需要自主創(chuàng)新來獲得。正泰集團(tuán)南存輝說:“敢于創(chuàng)新,這對一個(gè)企業(yè)來說就是靈魂。你除了敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新之外,重要的是你能不能把成功的東西打破。我們認(rèn)為經(jīng)驗(yàn)有可能成為負(fù)擔(dān),企業(yè)大了有可能成為一種新危險(xiǎn)。過去國有企業(yè)手腳都被捆著,你可以放開手腳,甩開膀子干;現(xiàn)在它們也松了綁,而中國加入WTO后,‘狼’又進(jìn)來了,你還靠過去那些老做法、老方式、老經(jīng)驗(yàn),顯然已經(jīng)是行不通了,所以必須創(chuàng)新——敢于打倒自己,否定過去,這樣的企業(yè)才能有發(fā)展。”

  1999年底,在國內(nèi)已經(jīng)相當(dāng)成功的南存輝到美國硅谷考察,回來后,南存輝非常感慨地說:“我這次在美國參加了有100多個(gè)國家和地區(qū)的1800多家企業(yè)參展的‘99國際電子技術(shù)博覽會’,深深感受到了我們的差距。不獨(dú)正泰,國內(nèi)許多著名企業(yè)的產(chǎn)品都和美國、日本等國家的企業(yè)有著明顯的距離。可以說,低壓電器正面臨著一場新的革命,如果不在技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新,不推出自己的高新技術(shù)產(chǎn)品,必然會被淘汰出局?!?br />
  南存輝告誡每一個(gè)人:“要睜大眼睛看世界!”

  正泰一步一步走向卓越企業(yè)的時(shí)候,南存輝是這樣描述正泰的成功:“我覺得第一是尊重。這不僅是對人、對事、對朋友、對競爭對手、對知識、對人才的尊重,也是對現(xiàn)實(shí)、對客觀規(guī)律的尊重。第二是學(xué)習(xí)。這表現(xiàn)在不斷地學(xué)習(xí)別人的長處,永遠(yuǎn)抱著謙虛的態(tài)度。第三是平和。這是指我的心態(tài)一直保持著平衡和平和,這點(diǎn)對做事很重要。最后就是創(chuàng)新。這表示要不停地否定自己,否定過去的成績,只有這樣人才能進(jìn)步,企業(yè)才能發(fā)展。我總結(jié)就是八個(gè)字:尊重、學(xué)習(xí)、平和、創(chuàng)新。”

  每個(gè)人都有想法,但怎么做很重要,思路決定出路,常規(guī)思維只能使企業(yè)存活和避開厄運(yùn),創(chuàng)造性思維卻會使企業(yè)繁榮昌盛并獲得財(cái)富。而創(chuàng)新其實(shí)并不是那么困難,正如天正集團(tuán)董事長高天樂所說:“創(chuàng)新其實(shí)是一種變化,這種變化也許是一點(diǎn)點(diǎn)的變化,也許是非常小的變化,但創(chuàng)新一旦停止了,這個(gè)企業(yè)就不能繼續(xù)發(fā)展了。創(chuàng)新也是一種積極的心態(tài),特別是在民企的股份制改組中,本來是我一個(gè)人創(chuàng)業(yè),一個(gè)人說了算,現(xiàn)在隨著股東數(shù)量的增加,股東會提出這樣那樣的問題,必須用積極的心態(tài)面對。企業(yè)發(fā)展過程中,有時(shí)做得很累,質(zhì)量問題還會發(fā)生,假如承受不了這樣的壓力,企業(yè)也會下滑。所以心態(tài)很重要。另外,創(chuàng)新還要求企業(yè)家不斷學(xué)習(xí),使團(tuán)隊(duì)具有學(xué)習(xí)的能力?!?/div>

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