2 自戀型領(lǐng)導(dǎo)人:難以置信的贊同,不可避免的反對(duì)

自戀型領(lǐng)導(dǎo)人的優(yōu)點(diǎn)

什么造就了領(lǐng)導(dǎo)者 作者:丹尼爾·戈?duì)柭?著;曾賢剛,宋程錦譯


  當(dāng)提到領(lǐng)導(dǎo)人時(shí),如果能夠從人格類型的角度進(jìn)行分析,將會(huì)給我們以很大的啟發(fā)。一般來(lái)說(shuō),那些屬于性欲型人格的人只會(huì)成為糟糕的管理者——他們過(guò)于依賴外部的贊許。而那些屬于強(qiáng)迫型人格的人則會(huì)成為較好的領(lǐng)導(dǎo)人——他們往往是一些實(shí)際工作部門的管理者:富有批判性又小心謹(jǐn)慎。而只有那些屬于自戀型人格的人,才最有可能成為我們大家想像中的偉大領(lǐng)導(dǎo)人。這主要有兩方面的原因:他們都能夠有力地控制自己的公司并對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展充滿想像力;他們對(duì)追隨者都具有很強(qiáng)的吸引力。


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