2 自戀型領(lǐng)導(dǎo)人:難以置信的贊同,不可避免的反對(duì)

為自戀型領(lǐng)導(dǎo)人工作

什么造就了領(lǐng)導(dǎo)者 作者:丹尼爾·戈?duì)柭?著;曾賢剛,宋程錦譯


  要想應(yīng)付一位自戀型老板的確很不容易。如果你的老板變得非常自戀,以至于你無法贊成他時(shí),你就必須考慮另外尋找一份工作了。但是,你必須時(shí)刻記住的是,你所在的公司并不是你自己的公司,它正在對(duì)你的自戀型老板對(duì)未來的想像下賭注。那么在這樣的公司里,你在短期內(nèi)如何生存下去呢?在此,我們提出了如下的一些建議。

  1一定要重視你老板的感受,且不要期待任何感情上的回饋。首先,你要拋開自尊,并且能夠充分地認(rèn)識(shí)到,在你的老板所表現(xiàn)的一貫正確的背后隱藏的往往是他極大的脆弱性。同時(shí),要稱贊他的成就并大力支持他那些最好的想法,但是不要成為不知羞恥的趨炎附勢(shì)者。一個(gè)聰明的自戀型領(lǐng)導(dǎo)人可以分辨出誰是獻(xiàn)媚者、誰是真正贊賞自己的人。你要表現(xiàn)出,無論是在公司內(nèi)部還是公司外部,你都在保護(hù)他對(duì)公司的想像。但是,如果他向你征求真實(shí)評(píng)價(jià)時(shí),你一定要非常小心。他所需要的實(shí)際上是能夠幫助他解決其想像中問題的信息。對(duì)于任何會(huì)威脅到他不斷膨脹的自我想像的誠實(shí),他都會(huì)表現(xiàn)出不滿,甚至可能進(jìn)行報(bào)復(fù)。

  2給你的老板出主意,且要讓他相信你的建議符合他的利益。在向老板提出你的觀點(diǎn)之前,你一定要知道你的老板在想些什么。如果你認(rèn)為他的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的,那么你一定要說明你的觀點(diǎn)為什么是最符合他的利益的。必須記住的是,你所提的意見只是針對(duì)你老板嚴(yán)重的偏執(zhí)觀點(diǎn),而不是否定他本人——對(duì)此他常常表現(xiàn)出敏銳的直覺。只有當(dāng)你能夠表明你的老板能夠從你的不同觀點(diǎn)中獲益時(shí),你才能提出不同觀點(diǎn)。

  3有效地利用你的時(shí)間管理技能。自戀型領(lǐng)導(dǎo)人往往給下屬發(fā)出很多指示,而且遠(yuǎn)比下屬能夠完成的要多。因此,你必須忽略老板的某些無意義的指示,甚至忘記老板所提出的這些要求。但是你一定要注意的是:只有當(dāng)你知道在你老板的時(shí)間表上有這樣的一個(gè)間隙時(shí),你才能把這段時(shí)間留出來作為自己的自由時(shí)間。自戀型領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為,他可以在一天的任何時(shí)間自由地傳喚你。所以,你一定要讓他在任何時(shí)候都能夠找到你,否則你就準(zhǔn)備離開吧。


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書網(wǎng) www.afriseller.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)