每當想起譚總那次訓斥我的話，我很難過，當時宋智軍、趙志高還有很多公司其他的員工都在場，更要命的是一些后續(xù)的影響逐漸發(fā)酵。

　　接著，黃經(jīng)理對研發(fā)工作進度不滿意，說我上任之后，研發(fā)團隊效率下降。兩位產(chǎn)品經(jīng)理在背后沒有少小動作，刁難的事情不斷。其中一位產(chǎn)品經(jīng)理最親近的員工更是猖狂，他竟敢在例會上對我粗聲粗氣、瞪眼擠眉的。我的工作頓入低谷，感覺不可掌控。

　　趙志高看不過去，他說要給那位猖狂的員工一點文明的教訓。一次工作的機會，他故意和那位員工爭執(zhí)了起來。趙志高越戰(zhàn)越猛，妙語如珠。

　　我把他倆叫到跟前：“怎么回事？有話好好說，是不是不懂這個道理。趙志高，你注意點影響，你說的都是對的，我支持，但是要注意技巧?！苯又覍χ俏粏T工說：“你呀！嗯！怎么說呢，既要虛心還要寬心，毛毛躁躁的一點都不穩(wěn)重，老員工怎么一點都不知道低調(diào)。你是不是故意這么做，想做給別人看是不是？”我一語直點他的痛處。

　　第二天，那位產(chǎn)品經(jīng)理就來找我溝通，他說那位員工是核心技術人員，做事喜歡風格，不過如果他鬧情緒離職了，那損失就很大，黃經(jīng)理、譚總一定會追究的。我一聽很生氣，瞟了他一眼說：“你是產(chǎn)品經(jīng)理，更要負責任，讓一個人太突出，那說明工作安排沒有風險考慮。此外，以后不要黃經(jīng)理、譚總的，我會考慮他們的想法，不用你說。我想給他降薪一百元，下個季度表現(xiàn)好的話就恢復。你看如何？”

　　產(chǎn)品經(jīng)理說：“我……我……不過既然賈總決定了，我也同意?！?/p>

　　“那你找他溝通一下，打打預防針。”我順水推舟。他看了我一眼，笑得怪怪的，最后點著頭。

　　我剛剛打開手機，就聽見“嘀嘀”兩聲。我一看是胡莉發(fā)過來的消息：“我昨晚在網(wǎng)上給你測試了一下情商(感情智商)，分數(shù)很低，我都不好意思說?！?/p>

　　我沒有想到她突然之間會和我聯(lián)系，她一直還在生我的氣。她的消息是晚上一點左右發(fā)給我的。

　　“沒關系，你說吧?！蔽一貜?，“以后早點休息！”

　　“少虛情假意的……你的情商沒有及格，剛剛達到初中生的水平，哈哈……還有一句評價的話，我更不好意思說?！?/p>

　　“你說吧，我洗耳恭聽?！?/p>

　　“網(wǎng)上還說你這種的人屬于感情遲鈍型，感情上有點賤……不好意思，不要生氣，網(wǎng)上其實都是胡扯。”

　　我想了想回復道：“有點道理。”

　　在A產(chǎn)品研發(fā)取得關鍵勝利的那天，黃經(jīng)理不知道從哪里拿來個秤對我、宋智軍和趙志高說：“你們仨分別站上去秤一秤，看看體重有沒有減輕，如果誰在這段時間內(nèi)減輕了一斤肉，我就補償他一萬元?！秉S經(jīng)理很會活躍氣氛，我們完全沒有預料，結果趙志高和宋智軍體重還有些增加，而我處在均衡狀態(tài)。“怎么樣？我看得準確吧?！秉S經(jīng)理說，“所以咱們證騰科技的工作節(jié)奏是合適的。”