研究職業(yè)經(jīng)理人的起源，從全球經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展歷程分析，要追溯到17世紀(jì)中期，例如，西班牙和葡萄牙的職業(yè)化航海人才，荷蘭的職業(yè)化股票交易所經(jīng)營(yíng)管理人才，英國(guó)的職業(yè)化工廠主管理人才，美國(guó)的職業(yè)化經(jīng)理人?；仡欀袊?guó)職業(yè)化發(fā)展史，要從商人發(fā)展過(guò)程評(píng)價(jià)職業(yè)化特征及其人物。例如，商朝商貿(mào)活動(dòng)組織者王亥，越國(guó)職業(yè)化商人范蠡，清朝晉商金融職業(yè)經(jīng)理人日昌票號(hào)的經(jīng)營(yíng)管理者雷履泰、紅頂商人胡雪巖，近代民族資本家榮毅仁，現(xiàn)代職業(yè)化企業(yè)家張瑞敏和知名職業(yè)經(jīng)理人唐駿。

　　經(jīng)濟(jì)全球化要求企業(yè)職業(yè)化與經(jīng)理人職業(yè)化相統(tǒng)一，這也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的顯著特點(diǎn)和重要標(biāo)志，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)全球化要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化，"四化"的有機(jī)結(jié)合就形成了企業(yè)管理的職業(yè)化和企業(yè)管理環(huán)境的職業(yè)化。塑造職業(yè)化，一方面需要企業(yè)家和法人代表作出努力；另一方面要靠職業(yè)經(jīng)理人的影響和維護(hù)。只有這樣，才能使企業(yè)最大化地完成價(jià)值的增值和利潤(rùn)的高速增長(zhǎng)，企業(yè)才能做大做強(qiáng)。

　　遵循企業(yè)職業(yè)化環(huán)境和經(jīng)理人職業(yè)化的要求，縱觀未來(lái)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)走勢(shì)，我們認(rèn)為，一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人必須掌握九項(xiàng)能力。

　?。?）領(lǐng)導(dǎo)智能是職業(yè)經(jīng)理人的腦與肝臟之木，用以解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題。

　?。?）政策能力是職業(yè)經(jīng)理人的耳與肺臟之金，用以解決企業(yè)項(xiàng)目選擇與資本運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。

　?。?）溝通公關(guān)能力是職業(yè)經(jīng)理人的嘴與腎臟之水，用以解決企業(yè)順利發(fā)展諸多阻滯問(wèn)題。

　?。?）文化魅力是職業(yè)經(jīng)理人的靈魂與心臟之火，用以解決駕馭企業(yè)的意識(shí)形態(tài)問(wèn)題。

　?。?）危機(jī)管理能力是職業(yè)經(jīng)理人的白細(xì)胞與免疫功能，用以解決企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的問(wèn)題。

　?。?）制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略能力是職業(yè)經(jīng)理人的智能思維方式，用以解決企業(yè)定位與競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題。

　?。?）運(yùn)用人力資本的能力是職業(yè)經(jīng)理人的自身價(jià)值，用以解決企業(yè)快速發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力問(wèn)題。

　?。?）融資理財(cái)能力是職業(yè)經(jīng)理人的血脈與血壓，用以解決企業(yè)再生產(chǎn)與發(fā)展規(guī)模問(wèn)題。

　　（9）制定營(yíng)銷(xiāo)方略的能力是職業(yè)經(jīng)理人的雙腿與神經(jīng)，用以　解決企業(yè)持續(xù)現(xiàn)金流問(wèn)題。

　　從知名企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷和職業(yè)經(jīng)理人的成功要素分析，職業(yè)經(jīng)理人掌握了以上九項(xiàng)能力，可以從容地駕馭企業(yè)，健康地發(fā)展企業(yè)，快速地推進(jìn)企業(yè)；一句話，使企業(yè)能夠做大做強(qiáng)或做專(zhuān)做小做久。職業(yè)經(jīng)理人掌握了以上九項(xiàng)能力，對(duì)個(gè)人而言，可以提高知名度，可以提升自身價(jià)值，可以形成個(gè)人品牌。

　　在本書(shū)編著過(guò)程中，得到很多同行的幫助，錢(qián)玉民、王沙騁、張均東、王閱、王麗麗、劉金發(fā)、房廣金等同志提供了大量素材和資料，深表謝意。對(duì)于本書(shū)參考文獻(xiàn)及其他引用資料的各位作者和編者，在此一并表示感謝。