⊙領導

　　就高級職業(yè)經(jīng)理而言，領導是指在企業(yè)經(jīng)營管理活動中，通過個人的品格、魅力影響個人或組織的行為，通過指揮、引導、說服和激勵等途徑，推進共同目標高效率實現(xiàn)的過程。

　　⊙領導智能

　　領導智能是智商和情商最有效的反映形式，是指一種能夠激發(fā)團隊成員的熱情與想象力，引導團隊成員全力以赴地去完成企業(yè)成長目標的智慧能力。

　　⊙團隊領導

　　團隊領導是組織成員的能力在實現(xiàn)企業(yè)目標過程中的反映形式，是以市場為導向的企業(yè)上游、中游和下游的企業(yè)領導的協(xié)同能力。團隊領導在很大程度上強調團隊的建設，然后根據(jù)團隊發(fā)展的水平來評估自己的績效。團隊領導者不認為分享權利是一種威脅，因此他們樂于被那些有能力的人所圍繞，從而增強團隊的有效性。

　　⊙領導職能

　　領導者最基本的職能是領航和引導。領航就是建立一個組織未來的發(fā)展方向和績效目標，并通過戰(zhàn)略策劃和決策予以落實；引導就是在組織中建立起一種氛圍，一種促使人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)目標而全力以赴的組織文化氛圍。

　　⊙領導類型

　　領導者有四種戰(zhàn)略類型：冒險型、守成型、改革型和善后型。

　　⊙領導過程

　　領導的過程（內容）包括組織、指揮、協(xié)調、溝通和激勵。

　　⊙愿景

　　愿景是經(jīng)理人永遠為之奮斗而希望達到的圖景，愿景概括了未來目標、使命及核心價值，是最終希望實現(xiàn)的宏偉目標。

　　⊙激勵

　　激勵是指推動職業(yè)化員工朝著既定方向從事某種活動，并在工作中形成的持續(xù)動力。