當有工作成果要提交給上司審核的時候，第一反應：自己滿意了再拿出來

　　作為管理者，在日常工作中經常會驗收下屬們的工作成果；在這個時候，筆者的做法并不是立即接受他們的成果，而是會首先問一句，“請問，你自己對此已經足夠滿意了嗎？”

　　假如得到的回答是非?？隙ǖ?，那么筆者就會把成果接受下來；否則，就會請他們拿回去繼續(xù)修改、完善。也就是說，筆者不會接受一份來自下屬的，連他自己都不滿意的所謂成果，管理者所要的是“成品”而非“半成品”。

　　上司的時間很寶貴，且精力有限。如果下屬們所提交上來的都是“半成品”，存在很多的問題和不足，連他們自己都無法滿意的話；那么，上司將會非常尷尬，因為這將耗用自己很多的時間和精力，甚至難逃返工的結果。下屬們對自己的成果不滿意，本身就說明還有修改和完善的必要，有繼續(xù)提升和優(yōu)化的可能。

　　然而，令人遺憾的是，在工作過程中很多管理者都會遭遇下面的狀況，例如：

　　這是什么呀，讓人看不懂，馬上拿回去重新修改！

　　這個方案漏洞百出，稍微動動腦子就不會這樣，重做！

　　我希望看到些新的東西，有創(chuàng)意的文案，而不是這種簡單的照抄照搬！

　　你做的這個東西，我很不滿意，純粹是糊弄差事兒！

　　……

　　不要把一件“半成品”提交給自己的上司，不要把一件自己都不滿意的成果提交給上司。對于自己所提交的工作成果，暫且不論上司是否認可，是否滿意，而首先要追問自己是否滿意了。提交一份首先令自己滿意的成果，是下屬的基本職責所在。需要我們借助自己的腦力和智慧，調動周邊的各種資源，把整體思路和流程整理清晰，甚至每個環(huán)節(jié)、細節(jié)都考慮明白，執(zhí)行過程中能夠盡自己最大努力，追求最佳的工作成果。

　　把自己滿意后的成果提交給上司，并不是一個過高的要求，甚至可以說是一個最低要求。但是，現實中一些人所持有的態(tài)度則是“反正還要修改”，甚至是直接想敷衍一下，糊弄一下，能混就混過去。如此工作態(tài)度下，形成的工作成果怎樣，就可想而知了。

　　態(tài)度是透明的，我們能夠抱有“首先自己滿意”以及“追求最佳”的態(tài)度，來完成自己所負責的工作，提交給上司令人滿意的成果，不僅是做事的良心所在，是職業(yè)道德所在，更是涉及個人未來發(fā)展的問題。

　　抱有追求最佳工作成功態(tài)度的人，即便可能由于經驗、能力和技巧等方面的不足，結果總會存在些問題；但是，毋庸置疑，這種態(tài)度是能夠被看到的。而那種敷衍的，想草草了事蒙混過關的態(tài)度，會呈現在工作成果上，給人留下不負責任的印象。

　　追求最佳的工作成果，首先是要自己滿意，連自己都不滿意的“半成品”，上司也不會認可。在工作過程中，對于我們所負責的工作的成果，第一反應應該是首先讓自己滿意，只有自己確認滿意了，才提交給上司，呈現一件精美的“藝術品”。