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另一類醫(yī)生的休克(9)

休克主義:災(zāi)難資本主義的興起 作者:(加)娜奧米·克萊恩


印度尼西亞經(jīng)驗吸引在華府和圣地亞哥密謀推翻阿連德的人的注意,他們感興趣的不只是蘇哈托的殘暴,還有一群曾在柏克萊加州大學(xué)受教育的印度尼西亞經(jīng)濟學(xué)家扮演的特殊角色,他們被稱為“柏克萊幫”(Berkeley Mafia)。蘇哈托在鏟除左派上成效卓著,但為他擬訂印度尼西亞日后經(jīng)濟藍(lán)圖的則是柏克萊幫。

這與芝加哥男孩的相似實在太明顯。柏克萊幫在美國讀書是因為1956年開始的一項計劃,贊助者是福特基金會。他們回國也建立一個忠實翻版的西方式經(jīng)濟學(xué)系,地點則是印度尼西亞大學(xué)。福特派遣美國教授到雅加達(dá)建立這所學(xué)系,就像芝加哥大學(xué)教授在圣地亞哥協(xié)助設(shè)立經(jīng)濟學(xué)系。福特國際訓(xùn)練與研究計劃主任霍華德(John Howard)直率地解釋:“福特覺得是在訓(xùn)練蘇加諾下臺后可以領(lǐng)導(dǎo)國家的人?!?/p>

福特資助的學(xué)生變成參與推翻蘇加諾的校園團體領(lǐng)袖,而柏克萊幫在政變前也與軍方密切合作,負(fù)責(zé)擬訂萬一政府突然垮臺的“應(yīng)變計劃”。這些年輕的經(jīng)濟學(xué)家對蘇哈托將軍有極大的影響力,因為蘇哈托對高層次的財政一竅不通。據(jù)《財富》雜志報道,柏克萊幫把經(jīng)濟課錄在錄音帶上,讓蘇哈托在家里聽。一位柏克萊幫成員得意地回憶,當(dāng)他們會面時,“蘇哈托總統(tǒng)不只是聽,還做筆記”。另一位柏克萊畢業(yè)生這樣描述他們的關(guān)系:我們“對陸軍領(lǐng)導(dǎo)階層--新秩序的關(guān)鍵人物--提出處理印度尼西亞重大經(jīng)濟問題的‘食譜’或‘秘方’。蘇哈托將軍是最高陸軍指揮官,他不但接受這份食譜,還希望食譜的作者擔(dān)任他的經(jīng)濟顧問”。他確實這么做。蘇哈托的內(nèi)閣充滿柏克萊幫成員,他把所有主要財政職位交給他們,包括貿(mào)易部長和駐華府大使。

這個經(jīng)濟團隊在一所意識形態(tài)較不鮮明的學(xué)校受教育,因此不是像芝加哥男孩那種反國家的激進分子。他們相信政府應(yīng)致力于管理印度尼西亞的國內(nèi)經(jīng)濟,確保稻米等基本物資的價格人人負(fù)擔(dān)得起。不過,柏克萊幫對想挖掘印度尼西亞豐富的礦產(chǎn)與石油的外國投資人極盡歡迎能事,尼克松因此形容印度尼西亞為“東南亞地區(qū)最大的獎賞”。他們通過容許外國公司獨資擁有這些資產(chǎn)的法律,授予它們“稅務(wù)假期”,以致在兩年內(nèi),印度尼西亞的自然資源--銅、鎳、硬木材、橡膠和原油--開始遭到全球各大礦業(yè)和能源公司瓜分。

對于在蘇哈托的計劃展開時正策劃推翻阿連德的人來說,巴西和印度尼西亞的經(jīng)驗是極為有用的對照研究。巴西人很少利用休克的力量,他們等了數(shù)年才展現(xiàn)對殘暴的興趣。這是幾乎致命的錯誤,因為那給了對手重新集結(jié)的機會,甚至形成左派的游擊部隊。雖然軍政府設(shè)法掃蕩街道,但反對勢力頭迫使它減緩經(jīng)濟計劃。

另一方面,蘇哈托證明,如果及早采用大規(guī)模鎮(zhèn)壓,國家將陷入某種休克狀態(tài),抗拒必須在還沒發(fā)生前就加以鏟除。他利用恐怖如此無情,甚至遠(yuǎn)超過最糟的預(yù)期,以致那些幾周前還集體呼吁國家獨立的人,現(xiàn)在都嚇得把所有掌控權(quán)交給蘇哈托和他的心腹。在政變那段期間擔(dān)任中情局行動部高級主管的麥克基(Ralph McGehee)說,印度尼西亞是“典型的運作手法……你可以追蹤所有重大血腥事件的源頭,從華盛頓一路到蘇哈托上臺。這種手法的成功意味著它可以一再重復(fù)使用”。

印度尼西亞的另一重大教訓(xùn)是,在政變前蘇哈托與柏克萊幫的伙伴關(guān)系。由于他們已準(zhǔn)備好在新政府擔(dān)任高級“技術(shù)官僚”,并且已讓蘇哈托接受他們的世界觀,政變所達(dá)成的不只是去除國家主義者的威脅,它還把印度尼西亞轉(zhuǎn)變成全世界最歡迎跨國公司的環(huán)境。

罷黜阿連德的勢力開始逐漸累積,圣地亞哥街頭的墻壁開始出現(xiàn)怵目驚心的警告:“雅加達(dá)來了?!?/p>

阿連德當(dāng)選后不久,他在國內(nèi)的反對者開始以令人毛骨悚然的精確,模仿印度尼西亞的手法。芝加哥男孩的大本營天主教會大學(xué),變成制造中情局所謂“政變氣氛”的原爆點。許多學(xué)生加入法西斯組織祖國與自由(Patria y Libertad),在街頭踢正步游行,公然模仿希特勒青年團。1971年9月,阿連德上任一年后,智利的企業(yè)領(lǐng)袖在海濱城市比尼亞德爾馬(Vina del Mar)召開緊急會議,擬訂一套共同執(zhí)行的政權(quán)更迭策略。據(jù)智利全國制造商協(xié)會(中情局提供該協(xié)會大筆經(jīng)費,許多在華盛頓暗中推動同樣計劃的跨國公司也提供資助)主席薩恩茲(Orlando Senz)說,會議中決定“阿連德的政府與智利的自由和民間企業(yè)的存在無法兼容,要避免被犧牲的唯一方法就是推翻政府”。這些企業(yè)人士組成一個“戰(zhàn)時組織”,其中一個部門將與軍方聯(lián)系;薩恩茲表示,另一部門將“擬訂具體的替代方案以取代政府計劃,并有系統(tǒng)地移交給陸軍”。

薩恩茲延攬數(shù)位重要的芝加哥男孩來設(shè)計替代計劃,并為他們在圣地亞哥的總統(tǒng)府附近設(shè)立一個新辦公室。這個由芝加哥大學(xué)畢業(yè)生卡斯特羅(Sergio de Castro)和他在天主教大學(xué)的同僚安杜拉加(Sergio Undurraga)領(lǐng)導(dǎo)的團體,開始每周召開秘密會議,擬訂如何根據(jù)新自由派的主張以激烈改造智利的詳細(xì)提案。據(jù)后來美國參議院的調(diào)查,這個“反對派研究組織”的資金,“超過75%”直接來自中情局。

  

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