登陸納斯達克

    但從美國股市傳來的信息，還是壞消息居多。

    納斯達克大盤連續(xù)下跌，讓許多投資者感覺無法理解。這種狀況對我們的路演銷售自然是個很大的打擊。我們的最后一站是紐約。紐約是世界的經(jīng)濟中心，華爾街就是它的代名詞。在這里做完最后一場路演，晚上開會，大家查看全部訂單的情況，低于預期。更不妙的是，在股市連續(xù)走低的情況下，投資者對發(fā)行價會十分敏感。高盛分析，我們要想成功上市，只有把價格降到每股11美元，同時壓縮發(fā)行數(shù)量，股票才會有人問津。

    團隊和陳天橋通電話。陳天橋一度表示不愿意上市了，這樣的價格他不能接受，因為這里面有很多人的利益。后來他說，給他十五分鐘時間考慮一下。十五分鐘后，他打來電話說，同意高盛的提議，每股11美元，降低發(fā)行數(shù)量20%。

    這樣我們終于可以上市了。

    5月13日，我起得很早，等著納斯達克股市開盤的消息。本以為一開盤盛大的股票就會交易，卻一直沒有等到。我決定不再等下去，徑直去機場離開紐約。

    到了機場，我的手機收到高盛方面發(fā)來的短消息：“盛大已經(jīng)開始交易，開盤價11. 25美元，現(xiàn)已升至11. 50美元，總共成交量800000股。”無論是價格的上揚程度，還是成交數(shù)量，都大大出乎我的預料?？磥恚墒性陉幊炼鄷r后，終于要云開霧散、陽光普照了。

    令人不可思議地，那一刻浮現(xiàn)在我腦海里的，不是納斯達克市場里的顯示屏，不是回國后的慶功宴，也不是即將出現(xiàn)在各大媒體上的新聞標題，而是路演途中兩個本來微不足道的場景。

    場景之一出現(xiàn)于從新加坡飛赴倫敦的途中。一上飛機，我便酣然入睡。這一覺完全無夢，卻如同一個世紀般漫長。醒來一看時間，我整整睡了10個半小時，竟是過去三年中時間最長的一次睡眠。

    場景之二在德國漢堡的大街上。那天下午5點，我們按計劃準時結(jié)束了全天的路演，可航班延后了，我便有了一段難得的閑暇可以隨處走走。這次路演之旅，漢堡恰好是我唯一以前沒有去過的城市。我漫步于位于市中心的湖邊，欣賞有著優(yōu)美建筑的大街小巷，人們坐在街頭喝啤酒聊天，空氣中飄蕩著一種悠閑與溫馨的氣味。我一個人自由自在地走了一個多小時，從心底感到喜歡這個城市。我對德國人的嚴謹也特別有好感，連給我們開車的司機都是西服革履、彬彬有禮，和我呆過的日本有頗多相同之處。黃昏時分，我駐足街頭，眺望城市輪廓線上的滿天彩霞，心里無比輕松。

    等我飛回中國時，得知盛大上市當天股價收盤價格已沖高至美元。據(jù)媒體估算，占有盛大股比7成左右的董事長陳天橋名下的資產(chǎn)市值，一夜之間也變成了約6億美元，約合人民幣50億元。至2004年下半年，盛大股價兩度沖破40美元大關(guān)，并穩(wěn)定保持在35-40美元的高區(qū)間。有媒體替我計算，我所擁有的盛大股票期權(quán)的收益超過4億元人民幣，為內(nèi)地職業(yè)經(jīng)理人的身價創(chuàng)造了新的紀錄。

    更重要的是，在盛大的企業(yè)核心優(yōu)勢中，“融資渠道”是非常重要的一環(huán)。在陳天橋和我的設計中，上市打通了資本渠道后，可以非常方便地利用國際主流資本去完成公司的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，使盛大從一家單純依賴一兩款網(wǎng)絡游戲的公司，變成一家有著成熟商業(yè)模式的網(wǎng)絡互動娛樂公司。2004年下半年開始的轉(zhuǎn)型對于盛大確定自己在中國互聯(lián)網(wǎng)領域內(nèi)的地位至關(guān)重要，但只依靠運營現(xiàn)金流的積累，盛大根本沒足夠?qū)嵙θネ瓿赊D(zhuǎn)型。更關(guān)鍵的是，按照陳天橋和我的判斷，盛大必須在2004年啟動整個計劃，否則就會錯過最佳時機。

    利用募集來的資金，盛大開始了整合產(chǎn)業(yè)鏈的大規(guī)模并購計劃。不到一年時間里，陳天橋和我完成大大小小超過10次并購，其中還包括將老冤家，韓國游戲開發(fā)商Actoz的控股權(quán)收歸旗下。

    盛大的上市，也激勵了國內(nèi)網(wǎng)游公司紛紛掀起上市狂潮，一舉改變了中國整個網(wǎng)絡游戲產(chǎn)業(yè)的格局。

    年底，我收到了比爾?蓋茨的一封電子郵件，信上說：“現(xiàn)在，我經(jīng)常在《華爾街日報》上看到你的名字，你比在微軟時更有名了?！?/p>

    感慨良多的我兩年來第一次給MSN改名，新名字叫“感謝2004”。