工作經(jīng)驗(yàn)是最好的老師

-很多企業(yè)界人士說“業(yè)務(wù)就是最好的學(xué)習(xí)，公司就是最好的學(xué)校”。積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)比學(xué)位更重要。

MBA課程的申請(qǐng)者和畢業(yè)者都在不斷增加，但是企業(yè)對(duì)他們并不感興趣，出身MBA的人找工作越來越難了。“為攻讀MBA而辭職的時(shí)候還覺得畢業(yè)以后會(huì)有很多選擇的余地，而畢業(yè)之后才發(fā)現(xiàn)，即便想找到與之前同等水平的工作單位都很難了”，很多人覺得委屈。如今不難發(fā)現(xiàn)我們身邊眾多的“MBA失業(yè)者”，他們認(rèn)為放低要求會(huì)很難收回之前投入的時(shí)間和費(fèi)用成本，于是寧愿繼續(xù)等待滿意的工作機(jī)會(huì)。

在韓國(guó)拿到碩士學(xué)位的C先生，畢業(yè)以后在一家銀行工作，后來辭職前往美國(guó)排名前十位的大學(xué)讀了MBA課程?；貒?guó)后進(jìn)入一家金融風(fēng)險(xiǎn)投資公司負(fù)責(zé)投資審核工作，風(fēng)險(xiǎn)投資熱潮一過他又辭職去了一家中小企業(yè)。

但是在那里他無法適應(yīng)這里的企業(yè)文化，于是又跳槽去了一家小公司?，F(xiàn)在他是該公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，但是他又開始尋找著下一個(gè)跳槽目標(biāo)。他的年薪是8000萬韓元，站在公司的立場(chǎng)上這已經(jīng)是破格待遇了，但是與他當(dāng)年的銀行同事的年薪比起來，卻顯得很少了。

企業(yè)人事負(fù)責(zé)人說：“很少有出身MBA的人會(huì)在一家公司連續(xù)工作?！彼麄兛偸瞧诖叩哪晷胶吐毼?，只要公司不能滿足他們的要求，一有機(jī)會(huì)馬上就會(huì)跳槽。

韓國(guó)某大型公司人事部P部長(zhǎng)說：“企業(yè)之所以愿意和大學(xué)合作共同開設(shè)MBA課程，是因?yàn)槲覀冋J(rèn)為外國(guó)的MBA不能滿足我們的需求?！币簿褪钦f，國(guó)外大學(xué)MBA課程的內(nèi)容大部分不符合我們的實(shí)際情況，員工學(xué)完MBA課程回到工作中后會(huì)產(chǎn)生工作空白后遺癥，很難適應(yīng)工作。因此企業(yè)更愿意通過和韓國(guó)大學(xué)合作開設(shè)MBA課程的方式來培養(yǎng)員工，而不愿把更多的錢投入到國(guó)外MBA課程中去。

MBA不是福利彩票，也不是成功的金鑰匙。與其把精力投入到成功概率這么低的地方，還不如在工作中努力彌補(bǔ)自己的不足，學(xué)習(xí)管理者必備的素質(zhì)，這樣反倒效果更好。

大部分企業(yè)只是在招聘的時(shí)候會(huì)重視MBA等學(xué)歷，但是在實(shí)際工作中會(huì)更看重實(shí)務(wù)能力。如前所述，因?yàn)镸BA課程對(duì)提高實(shí)際業(yè)務(wù)能力的作用有限，所以MBA并不是職位晉升的保證。MBA課程充其量也不過是掌握提高年薪以及晉升所需業(yè)務(wù)能力的一種工具。很多公司認(rèn)為“業(yè)務(wù)是最好的學(xué)習(xí)，公司是最好的學(xué)?！?。特別是想成為公司管理者或領(lǐng)導(dǎo)的人，與其到外面學(xué)習(xí)，不如在公司積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)更切合實(shí)際。

“3M”是傳統(tǒng)的擇業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，其中之一是“Man(同事)”,雖然它與“Money（報(bào)酬）”、“Mission & Movable(發(fā)展空間及辭職的可能性)”共同構(gòu)成了“3M”的擇業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但是“Man(同事)”在三者中最為重要，因?yàn)榇蟛糠謪⒓庸ぷ鞯娜硕紩?huì)通過同事獲得信息和知識(shí)、確保自己的人際關(guān)系、獲得自身的評(píng)價(jià)。一言概之，“我”的成長(zhǎng)和發(fā)展是通過同事實(shí)現(xiàn)的。也就是說工作單位是一個(gè)非常重要的地方，通過業(yè)務(wù)人們才得以成長(zhǎng)進(jìn)步，所以說公司的同事是最好的老師，公司是比大學(xué)還重要的教育機(jī)構(gòu)。

在MBA培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者這個(gè)問題上，有一部分人提出疑問?！督?jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志指出“MBA與律師證、醫(yī)生證、會(huì)計(jì)師證等資格證書不同，它缺乏專業(yè)性培訓(xùn)”，同時(shí)還強(qiáng)調(diào)“MBA課程更適合那些不是但卻想要成為管理者的人”。

大多數(shù)人會(huì)在工作中犯錯(cuò)誤，然后通過錯(cuò)誤獲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過別人的經(jīng)驗(yàn)也能學(xué)到很多新的東西。也就是說他們并沒有接受過教育機(jī)構(gòu)的專門培訓(xùn)，卻在這些過程中逐步成長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)者。IBM曾經(jīng)有一位年輕的領(lǐng)導(dǎo)者因經(jīng)營(yíng)實(shí)驗(yàn)失敗，給公司造成了3萬美元的損失，當(dāng)時(shí)很多人以為他肯定會(huì)被炒魷魚，但是IBM的創(chuàng)始人托馬斯·沃森卻不以為然，他反問“為什么要解雇他呢？”他進(jìn)一步解釋說：“我們不過是替他交了3萬美元的學(xué)費(fèi)而已?！?/p>

市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)IDC的分析師馬里恩·海丁曾建議“不要迷信學(xué)位，多積累些經(jīng)驗(yàn)吧！”他還說：“和經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)的學(xué)位相比，積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)會(huì)更有好處。IT服務(wù)公司的情況也是一樣的，實(shí)際商務(wù)經(jīng)驗(yàn)要比MBA學(xué)位更有魅力。”