第五章 群涌：四兄弟企業(yè)大放異彩 　　

“如果你在一株樹(shù)上添加足夠多的新樹(shù)枝（變化），并且聰明地修剪掉枯枝（選擇），那么你可能使其長(zhǎng)出生機(jī)勃發(fā)的枝條，且它們極有機(jī)會(huì)在持續(xù)變化的環(huán)境中枝繁葉茂。”

--吉姆·柯林斯：《基業(yè)長(zhǎng)青》

自從1995年明晰產(chǎn)權(quán)后，劉永行和劉永好便開(kāi)始忙著跑馬圈地。而對(duì)于劉家兄弟而言，1998年前后無(wú)疑是“最好的時(shí)期”、是“希望的春天”！就在這一年，他們提前完成了在全國(guó)搶位布點(diǎn)的任務(wù)。接下來(lái)，他們開(kāi)始開(kāi)拓第二主業(yè)，進(jìn)行了重大轉(zhuǎn)型。

飼料大王變成金融家

劉永行的“不上市”

“國(guó)有企業(yè)的爛賬/以及鄰國(guó)經(jīng)濟(jì)的蕭瑟/還有小姐們趨時(shí)的妝容/這些不穩(wěn)定的收據(jù)/包圍了我的淺水塘。”

詩(shī)人翟永明在世紀(jì)之末寫(xiě)下了這首《潛水艇的悲傷》，揭露了那個(gè)年代最真實(shí)的現(xiàn)狀和情緒。

半死不活的國(guó)企、不健全的股市，給了那些野心家們一個(gè)全新和瘋狂的狩獵場(chǎng)，他們開(kāi)始了肆無(wú)忌憚的融資圈錢(qián)游戲，并直接誕生了大批“殼資源”和以此興風(fēng)作浪的莊家和資本大鱷。

“但凡是我們拿生命去賭的，一定是最精彩的。”這是曾經(jīng)的資本梟雄唐萬(wàn)新自創(chuàng)的一句名言。1999年，正是他的資本游戲達(dá)到最瘋狂的時(shí)候。從1996年起，唐萬(wàn)新創(chuàng)建的德隆集團(tuán)旗下的“三駕馬車(chē)”（新疆屯河、沈陽(yáng)合金、湘火炬）的股價(jià)，如脫韁的野馬般一路狂奔，到1999年更是撞上了“5·19行情”，德隆在中國(guó)股市上創(chuàng)造了讓千萬(wàn)股民瞠目結(jié)舌的飄紅紀(jì)錄，因此贏得了“天下第一莊”的大名。

因?yàn)椤?·19”井噴帶來(lái)的一波股市大行情，也讓呂梁、劉波、宋朝弟、宋如華等莊家瘋狂起舞?！鞍炎约鹤兂梢矮F，也就擺脫了做人的痛苦”，中國(guó)股市淪落為沒(méi)有道德底線的野蠻之域。

當(dāng)時(shí)，唐萬(wàn)新旗下的“三駕馬車(chē)”，在短短三、四年時(shí)間內(nèi)，累計(jì)漲幅均超過(guò)了1000%，到2001年3月，德隆的莊家從這種坐莊活動(dòng)中總共獲利52億元。

而東方希望集團(tuán)閑置資金在最高時(shí)曾達(dá)到過(guò)10億元人民幣之巨，劉永行完全更有實(shí)力去股市上獲利。但即使錢(qián)多得燒手了，他對(duì)于當(dāng)時(shí)風(fēng)行一時(shí)的股市炒作卻沒(méi)有絲毫興趣：“從股票二級(jí)市場(chǎng)上得來(lái)的錢(qián)不適合于我，我良心過(guò)不去。而且我也覺(jué)得它不安全，如果我也從二級(jí)市場(chǎng)上得到幾十個(gè)億，我會(huì)很害怕。我現(xiàn)在這樣過(guò)得踏實(shí)?！?/span>

其實(shí)，劉永行兄弟才是中國(guó)企業(yè)家最早進(jìn)行資本運(yùn)作的企業(yè)家?！皬?991年就開(kāi)始到現(xiàn)在兼并了幾十個(gè)工廠。兼并難道不是資本運(yùn)作嗎？”但劉永行同時(shí)認(rèn)為，資本運(yùn)作必須與你的能力相適應(yīng)，而且你必須有責(zé)任感，“用老話(huà)講，就是你的良心得過(guò)得去。良心這個(gè)東西是人的價(jià)值觀的最基本出發(fā)點(diǎn)，是人之為人的下限，沒(méi)有這一點(diǎn)，人還是人嗎？”

“我不是德隆，投資金融，實(shí)在沒(méi)有什么可供想象的空間。”劉永行“抱歉”地說(shuō)。在沒(méi)有找到支撐集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的第二產(chǎn)業(yè)之前，他投的都是一些閑錢(qián)，只不過(guò)是為了增加手頭現(xiàn)金的利用率而已。比如他投資參股了光大銀行、上海銀行、民生銀行、成都商業(yè)銀行、民生保險(xiǎn)公司、光明乳業(yè)、北京南山滑雪場(chǎng)等，總投資超過(guò)2億元。