四兄弟就是咽不下這口氣，堅持要走前門進。他們一次次到縣委要求，縣委一次次地表示同意，又一次次地被土地局打回來。最后，他們寧肯把市價幾百萬的鵪鶉殺掉騰出地方來，又不愿意向那把關的“官老爺”低頭。

劉永行事后感嘆道：“私營企業(yè)真不容易，從起步開始就注定了無所依靠的命運！新津不僅當時，就是現在土地資源也沒有緊到這樣一個程度，我相信到以后的任何一個時候也不會緊張到政府會拒絕像希望飼料這樣一個好項目的程度。我們以后到中國每個地方投資，地方政府無不熱誠歡迎。但是計劃經濟體制下，官員的個人想法就是這樣可以轉化為部門的行動，如果你是私營企業(yè)，那就根本不需要和你講道理。”

從此以后，劉永行兄弟形成了一個做企業(yè)的理念，那就是不行賄。

“其實在很多私營企業(yè)家心里，一開始又何嘗希望行賄？畢竟最先拿出去的錢都是一分一厘辛辛苦苦賺來的。一開始大部分私營企業(yè)贖買的，也只是它們在企業(yè)經營過程中所應該得到的正常權利。簡單一點說，只是讓政府把私營企業(yè)看作一個企業(yè)罷了?！眲⒂佬行值苡诖诵挠衅萜?。

因為行賄所形成的慣性思維，讓很多企業(yè)家感到在中國不行賄不可能辦成事，但劉永行卻并不這么認為。“任何一個官員，無論他是廉潔還是腐敗，需要政績是他們的共同要求……不那么廉潔的官員也同樣有這樣的需要，而且我看，不廉潔的官員升官的欲望更強烈，他們更需要你的企業(yè)為他的報表增加好看的數字。這樣一來，不行賄等于是為你的企業(yè)加上了一根無形的鞭子，催著你不斷拼命向前發(fā)展。中國民營企業(yè)要成為百年老店，這一條很重要。”這種犟脾氣無疑大大影響了當時企業(yè)的發(fā)展，但也避免了后患之憂。

從此，劉氏兄弟對搞關系、走后門更加有一種憎惡和恐懼感。1992年，根據相關政策，新津縣決定給希望企業(yè)支持，拔給他們200噸平價糧，但被劉永行兄弟婉言謝絕了。他們覺得，自己的企業(yè)當時一年已經生產幾十萬噸飼料，拿這么點平價糧意義不大，又何必背上這么一個名，不如自己完全走市場化道路。

劉永行最佩服和一直在學習的榜樣，是臺灣“經營之神”王永慶?！拔页绨萃跤缿c的原因--他是做正事的！為人很正派。我們的目標是要做百年企業(yè)，所以，不能去做一些過分的事情。”

劉永行的氣質特點在很大程度上影響了東方希望的發(fā)展路徑。因為不善和官場打成一片，他最后放棄進入地產業(yè)。“房地產需要大量的(內幕)交易，需要不斷地吃飯喝酒送禮?！?/p>

無獨有偶，劉永行至今都沒有上市打算，因為這“要耗費大量精力去跑證監(jiān)會，跑這個部門，跑那個部門。這就和邪門歪道離得很近?！?/p>