美國的鋼鐵大王卡內(nèi)基，在1921年付出100萬美元的超高年薪，聘請到了執(zhí)行總裁夏布（Schwab）。許多記者訪問卡內(nèi)基時問：“為什么是他呢？”卡內(nèi)基回答說：“因為他最會贊美別人，這也是他最值錢的本事?！鄙踔?，卡內(nèi)基為自己寫的墓志銘都是這樣的：這里躺著一個人，他懂得如何讓比他聰明的人更開心！

十多年前，華碩的董事長施崇棠在宏碁科技任職時，曾自費到卡內(nèi)基訓(xùn)練機構(gòu)上了兩三種課程，當(dāng)時他說：“我最佩服國外老板的地方，就在于他們很會贊美別人?！?/p>

傾聽和適時的贊美，是永遠(yuǎn)不過時的溝通妙法，如果你利用得當(dāng)，它總能幫助你打開別人的心門。因為溝通其實就是了解別人，包括了解他的需要、渴望、能力與動機，并給予適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)。所以無論你的目標(biāo)是誰，他都不會拒絕你作為一個傾聽者的角色去贊美他。

美國哲學(xué)家約翰·杜威（John Dewey）說：“人類本質(zhì)里最根源的驅(qū)策力，就是希望具有重要性?！泵總€人都想在別人的內(nèi)心占據(jù)重要的位置，哪怕只是一個過路的陌生美女，也總會盼望有人已經(jīng)看到了自己，并對自己留下了很深的印象。

當(dāng)他需要“重要性”時，你的贊美恰恰可以讓他感覺自己很重要。千穿萬穿，馬屁不穿，不管是中國人，還是美國人，沒有人不想聽到別人的奉承。當(dāng)他在你的贊美聲中流露出滿足的笑容時，你的氣場實際上已經(jīng)在他的眼中放大了！

請想一想，你的上司多久沒有贊美你了，而你又有多久沒有贊美你身邊的同事、朋友或家人了？或許當(dāng)你冷靜思考之后，你會發(fā)現(xiàn)自己正面臨一個極其糟糕的局面，原來自己的人脈越來越差，就是因為自己失去了包括贊美、傾聽在內(nèi)的溝通意識！就像一個人走在回家的路上，突然發(fā)現(xiàn)房門的鑰匙丟了。