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第十一節(jié) 被刺兒頭的下屬削權(quán)(3)

問鼎 作者:崔偉


  “謝謝你!我沒有像你說得那樣,我很好?!被袅φZ氣堅(jiān)定地說。
  
  盡管于春穎帶來了些許溫暖,但是霍力卻無法接受。對霍力來說,他就像是一個(gè)吃了敗仗的將軍,偷偷地自己療傷,不想讓士兵看出自己有絲毫的軟弱。
  
  于春穎見霍力臉色難看,一副硬撐的樣子,就把話題一轉(zhuǎn),笑著問:“你知道我們上午都學(xué)到了什么嗎?”
  
  “噢,不是基礎(chǔ)銷售技巧嗎?”
  
  “是的,具體說,上午老師講了“雙六”銷售流程。我都聽懂了,不信你可以考考我?!庇诖悍f的眼睛很亮,興奮地說?;袅Ρ緛聿幌朐僬f話,被熱情的于春穎一帶,臉上有了些笑容。他知道“雙六”是希羅公司傳統(tǒng)的基礎(chǔ)銷售流程,就順著于春穎的話說問:“那好,你說說什么是雙六銷售流程呢?”
  
  于春穎邊掐指數(shù)數(shù),邊繪聲繪色地說:“這第一個(gè)六,指的是客戶采購要經(jīng)歷的六個(gè)步驟:一穩(wěn)定;二觸發(fā);三標(biāo)準(zhǔn);四比較;五采購;六評估?!?br>  
  “背得還挺熟,那你知道每步的意思嗎?”
  
  “我知道!穩(wěn)定是指客戶沒有意識到有某種需求。觸發(fā)是指某件事、機(jī)會或威脅觸發(fā)了客戶的需求。然后他們會制定采購標(biāo)準(zhǔn),再用標(biāo)準(zhǔn)去比較供應(yīng)商,之后才會采購。在使用了一段后,還會對本次的采購進(jìn)行評估?!?br>  
  “說得不錯(cuò),那第二個(gè)六呢?”
  
  “第二個(gè)六是指銷售人員根據(jù)客戶采購的第一個(gè)六的流程,一一對應(yīng)地采取銷售的步驟,在合適的時(shí)間,找合適的人,做合適的事。這六步是:一準(zhǔn)備;二探尋;三方案;四證明;五成交;六維護(hù)?!庇诖悍f數(shù)著指頭,一口氣又背了后六步,“我再簡單解釋一下這六步,你看對不對啊?!?br>  
  霍力笑著點(diǎn)點(diǎn)頭,心說:這姑娘不愧是北大的高材生,記憶和理解能力都好。
  
  “我們在拜訪客戶之前,要先做好‘準(zhǔn)備’,比如說要先收集各種客戶和行業(yè)的信息,做好拜訪計(jì)劃。接著在接觸客戶的時(shí)候,通過提問等方式,‘探尋’客戶的狀況,找到一些可能‘觸發(fā)’或打破‘穩(wěn)定’狀況的因素,引發(fā)客戶的需求。這步,可以用到你教給我們的‘SPIN’?!庇诖悍f越說越快。
  
  “之后,根據(jù)客戶的需求,制作恰當(dāng)?shù)摹桨浮?,再用邀請客戶參觀Demo等方式,提供有力的‘證明’,促進(jìn)成交。在成交之后,還要注意維護(hù)客戶關(guān)系,做好售后服務(wù),這樣客戶就會滿意,從而成為回頭客,為我們帶來重復(fù)的生意,開始下一個(gè)采購流程。”于春穎說完,拍了拍前胸,眼睛往上一翻,“哎喲,差點(diǎn)沒喘過氣來!”
  
  霍力呵呵地笑了起來,把剛才的煩惱一下都忘光了,“說得好!有人只知道銷售的六步,但是不知道是根據(jù)什么來的。我們做銷售是以客戶為中心,這六步是為了配合客戶的采購六步而設(shè)置的?!?br>  
  “這個(gè)我懂,你以前和我們說過,銷售要以客戶的行為習(xí)慣與需求為中心。”
  
  “看看,剛夸了你一句,就不謙虛了吧。這每個(gè)步驟里面還有很多小技巧呢!比如如何提問,如何演示,如何制作方案,還有怎么促進(jìn)成交等等,你可要好好學(xué)呦!”
  
  “知道,你放心吧。不過我想請教一下你,為什么不是七步、八步呢?”
  
  “這個(gè)嘛,我是這么看。這六步,是銷售流程化,就像是棋譜,是給初學(xué)者的。步驟太少就不細(xì)致,不容易掌握,學(xué)習(xí)起來慢。而步驟太多,對簡單的銷售過程和初學(xué)者來說又太復(fù)雜。但是,真的要做大單,步驟是比較復(fù)雜的,有時(shí)候要翻一倍,有十二步呢!”
  
  “是嗎!那你以后教我好嗎?”
  
  “希望有這個(gè)機(jī)會?!?br>  
  “于春穎,培訓(xùn)開始了!”蔡民朝這邊喊。
  
  于春穎應(yīng)了一聲,又扭頭叮囑霍力:“想開點(diǎn),我祝你快樂?!?br>  
  “謝謝!沒事兒!”霍力若無其事地回了一句。

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