當(dāng)你在了解了興趣與各種職業(yè)之間的關(guān)系之后，如何完成對自己興趣的評(píng)估是十分重要的。有條件的話，你不妨參加一次標(biāo)準(zhǔn)化興趣測試，以此準(zhǔn)確把握你的興趣所在，尋找一份可以滿足你已明確感興趣的工作，千萬不要做自己沒興趣的工作。

成功者要能將長處化為成效

羅伯特·F·李將軍的故事很能說明變長處為成效的意義。故事是這樣的：李將軍手下的一位將領(lǐng)違抗命令，甚至全盤否定他制定的作戰(zhàn)計(jì)劃，而且這已經(jīng)不是第一次了。李雖然通常都能夠控制自己的情緒，但這次卻大發(fā)雷霆。等他冷靜下來以后，他的一名副官十分恭敬地問道：“您為什么不解除他的指揮權(quán)？”聽到這話，李驚訝不已地看著這位副官回答說：“多么愚蠢的問題！因?yàn)樗坑谐尚А！笔聦?shí)表明，一個(gè)人的成功來自他對自己所擅長的工作的專注和投入，無怨無悔地付出努力和代價(jià)，只有這樣，才能享受甘美的果實(shí)。美國哈佛大學(xué)教育家嘎納教授的多種智力理論認(rèn)為，人的智力有八種，各種智力在每個(gè)人身上都存在著發(fā)展不平衡的現(xiàn)象。每個(gè)人的智力都有所特長，如有些人的語言智力水平很高，但他的邏輯／數(shù)學(xué)智力可能平平。一個(gè)人要想獲得事業(yè)上的成功，就必須在智力方面揚(yáng)長避短，用自己智力上的強(qiáng)項(xiàng)來爭取優(yōu)勢。

成功者總是善于把自己的長處轉(zhuǎn)化為成效。他們明白，人應(yīng)當(dāng)盡可能地?fù)P長避短。為了取得成效，我們必須利用一切可利用的長處——同事的長處、上司的長處和自己的長處。這些長處構(gòu)成了實(shí)實(shí)在在的機(jī)會(huì)。組織的唯一用途就是把組織成員的長處轉(zhuǎn)化為成效。

在發(fā)揮特長方面，沒有比美國鋼鐵工業(yè)之父安德魯·卡耐基為自己挑選的墓志銘更加值得引以為豪的了。

他的墓志銘是這樣寫的：

“這里安息著一個(gè)懂得如何使他身邊工作的人比他本人取得更大成效的人。”

在他身邊工作的每一個(gè)人之所以能取得更大的成效，是因?yàn)榭突朴诎l(fā)現(xiàn)并充分發(fā)揮他們的長處。這些鋼鐵公司的經(jīng)理人人都是某個(gè)特定領(lǐng)域和特定職位上的能人。不管怎樣，卡耐基就是他們中間最有成效的一員。

發(fā)揮你的優(yōu)點(diǎn)而不是克服你的缺點(diǎn)

美國著名的成功勵(lì)志導(dǎo)師、著名的成功學(xué)奠基人斯維特·馬爾登說：“我們在構(gòu)筑自己目標(biāo)的時(shí)候，也要充分考慮自己的個(gè)性、習(xí)慣?！比绻阌凶灾?，善于設(shè)計(jì)自己，從事你最擅長的工作，你就會(huì)成功。如達(dá)爾文學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)、醫(yī)學(xué)呆頭呆腦，一摸到動(dòng)植物卻靈光煥發(fā)；阿西莫夫有一天突然發(fā)現(xiàn)：“我不能成為一個(gè)第一流的科學(xué)家，卻能夠成為一個(gè)第一流的科普作家?！庇谑牵讶烤Ψ旁诳破談?chuàng)作上，終于成了當(dāng)代世界最著名的科普作家。莫里哀和伏爾泰都是失敗的律師，但前者成了杰出的文學(xué)家，而后者成了偉大的啟蒙思想家?？ㄈR爾說：“發(fā)現(xiàn)自己天賦所在的人是自信的，他不再需要其他的福佑。他有了自己命定的職業(yè)，也就有了一生的歸宿；他找到自己的目標(biāo)，并將執(zhí)著地追尋這一目標(biāo)，奮力向前?！?/p>

作家斯貝克一開始并沒有意識(shí)到自己會(huì)成為作家，曾幾次改行。開始，因?yàn)樗砀咭幻拙哦啵瑦凵狭嘶@球運(yùn)動(dòng)，成為市男子籃球隊(duì)員。因?yàn)榍蚣家话?，年齡漸長，又改行當(dāng)了專業(yè)畫家。他的畫技也無過人之處，當(dāng)他給報(bào)刊繪畫時(shí)，偶爾也寫點(diǎn)短文，終于發(fā)現(xiàn)自己的寫作才能，從此走上了文學(xué)創(chuàng)作的道路。

倫琴原來學(xué)的是工程科學(xué)，在他老師的影響下，做了一些物理實(shí)驗(yàn)，逐漸感覺到自己干這一行最適合，后來終于成了一個(gè)有成就的物理學(xué)家。